“錢”的問(wèn)題并非只困擾著管理者。 “有的時(shí)候,人家問(wèn)我在國(guó)家隊(duì)待遇怎么樣,我都不好意思和人家談,只說(shuō)還可以。”楊穗玲告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》。 每人每月600元,是國(guó)家隊(duì)保齡球運(yùn)動(dòng)員的工資,因?yàn)閷儆诰幫馊藛T(非奧運(yùn)項(xiàng)目沒(méi)有正式國(guó)家隊(duì)編制),所以這600元工資還是從小球中心其他創(chuàng)收項(xiàng)目中撥款湊出來(lái)的。談起這些運(yùn)動(dòng)員和教練的辛苦,崔偉紅一度哽咽落淚。 “我想現(xiàn)在我打球就是愛(ài)好,就是追求夢(mèng)想。我平常在佛山市安全生產(chǎn)管理協(xié)會(huì)上班,單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我打球很支持,所以每次有國(guó)家隊(duì)比賽時(shí)我再回隊(duì)里加入訓(xùn)練。與美國(guó)等國(guó)家不同,中國(guó)沒(méi)有職業(yè)的保齡球職業(yè)選手?!睏钏肓岣嬖V《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》。 而保齡球國(guó)家隊(duì)主教練王宏的工資是每月2400元,在隊(duì)中是絕對(duì)的“高薪”。談起這位40多歲的教練加民營(yíng)企業(yè)家,崔偉紅說(shuō):“國(guó)家隊(duì)集訓(xùn)少則2-3個(gè)月,訓(xùn)練時(shí)還不許開(kāi)手機(jī),可人家還有自己的生意,我們給的這點(diǎn)工資根本都不夠支付人家的長(zhǎng)途電話費(fèi)?!?/p> 而王宏教練并不希望接受采訪,按他自己的話說(shuō),“說(shuō)再多的困境也沒(méi)用,也改變不了現(xiàn)狀。只希望這次亞運(yùn)會(huì)中國(guó)隊(duì)可以取得些好成績(jī)。” “現(xiàn)在國(guó)家隊(duì)里這種情況很普遍,很多教練和老隊(duì)員都是上有老、下有小,為了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)還不得不時(shí)常放下自己的生意。”小球中心保齡球項(xiàng)目主管王佳鑫說(shuō)。 |