央企7天重組青島兩大企業(yè) 分享機遇

據(jù)新華社資料照片

 ???央企高調(diào)進軍分享“青島機遇” 創(chuàng)新形式 關(guān)注新興產(chǎn)業(yè) 實現(xiàn)資源與規(guī)模雙贏

????11月18日，青島市人民政府與中國節(jié)能投資公司在香格里拉大飯店簽署協(xié)議，青島市機械工業(yè)總公司整體劃轉(zhuǎn)入中國節(jié)能投資公司，與此同時，中國節(jié)能投資公司將與我市展開一系列的戰(zhàn)略合作，在推進我市低碳經(jīng)濟發(fā)展的同時，還計劃把青島作為其輻射全國的區(qū)域性總部。

????三天后的周末，21日，在

????至此，青島市一周內(nèi)已經(jīng)有兩家大型企業(yè)被中央企業(yè)重組，在這個過程中，雙方的目標無疑就是共贏。對于青島地方企業(yè)來說，進入央企的戰(zhàn)略體系，無疑可以壯大自身的實力，而對于央企來說，能夠通過青島的優(yōu)勢資源分享青島的投資機會，風(fēng)險系數(shù)無疑要低一些。

????我們還可以注意到另外一個細節(jié)，就是相對于以往央企習(xí)慣性地進入青島煉油、化工等傳統(tǒng)重工業(yè)領(lǐng)域，這一輪央企進軍青島更習(xí)慣于選擇機械、港口等新的領(lǐng)域。

????規(guī)模與資源的聯(lián)姻

????“一個是世界500強企業(yè)，擁有資金、技術(shù)等優(yōu)勢，一個是深圳最具活力的航運民營企業(yè)，運作管理理念先進，一個是本地國有企業(yè)，本地資源優(yōu)厚，三方的聯(lián)姻將產(chǎn)生‘1+1+1>3’的效應(yīng)。”這是業(yè)內(nèi)人士給山東省筑港總公司重組案例的評價。

????山東省筑港總公司總經(jīng)理張恒一告訴記者，山東省筑港總公司是一家具有五十年歷史的國有企業(yè)，隸屬青島市交通委。作為一家地方國有企業(yè)，山東筑港正是董家口港區(qū)的建設(shè)方。該公司注冊資本7260萬元，青島市交通委100%持股。公司2008年的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2008年主營業(yè)務(wù)收入5.47億元，凈利潤-1624.15萬元。按照其目前的實力，要承建巨無霸的“億噸大港”，實力有些單薄。于是，引進大型基礎(chǔ)建設(shè)類央企成為山東筑港完成其自身體制改革、承擔(dān)董家口港建設(shè)大任的惟一選擇。

????而對于其他參股方來說，能夠通過董家口這樣一個炙手可熱的投資資源進入青島是一個難得的機遇，中國建筑股份有限公司副總裁邵繼江說：“中建公司有意擴大筑港業(yè)務(wù)，第一個支點就落在了董家口港區(qū)。”而三方重組后的中建筑港集團有限公司注冊資本將超過2億元人民幣。對此，張恒一認為：“通過重組，注冊資本的提高，將大大提升企業(yè)經(jīng)營空間，擴大經(jīng)營范圍?！?/p>

????一方手握資源卻心有余而力不足，另一方手握資本卻沒有更好的投資資源。這種資源和規(guī)模的強強合作在青島機械總公司整體劃轉(zhuǎn)到中國節(jié)能投資公司的案例中也有異曲同工之妙，中國節(jié)能投資公司副總經(jīng)理余紅輝表示：“青島經(jīng)濟活躍，擁有良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)和人文環(huán)境，我們將擁有良好的技術(shù)和資源，下一步將依托機械總公司的產(chǎn)業(yè)形式和員工隊伍，給青島乃至全國有價值的環(huán)保技術(shù)進行產(chǎn)業(yè)化?！?/p>

????相關(guān)專家學(xué)者指出：“青島地方企業(yè)和央企合作，一方面，可以形成背靠大樹好乘涼的優(yōu)勢，尤其在中央加大投資的背景下，聯(lián)手央企可以獲得更多的資金渠道，另一方面，由于青島地方經(jīng)濟發(fā)展比較強勁，這也讓央企覺得投資物有所值?！?/p>

????央企進軍青島更加“聰明”

????“再造一個青島港”的大手筆，令董家口港區(qū)目前風(fēng)頭無二。毫無疑問，央企紛紛搶灘青島，就是看好了青島潛力巨大的市場。以重組成立的中建筑港集團有限公司為例，參與董家口港區(qū)的開發(fā)建設(shè)，能在新“億噸大港”建設(shè)中分羹一杯，合作前景一片光明，無疑成為吸引各方巨頭砸下重金的惟一理由。

????據(jù)了解，董家口港區(qū)是規(guī)劃中的國家樞紐大港，建成后新增的吞吐能力，相當于再造一個青島港。在邵繼江看來，中建參與重組，首先考慮到山東省作為經(jīng)濟發(fā)展速度較快的省份，發(fā)展?jié)摿薮?，中建股份希望在山東完善區(qū)域布局，同時考慮到中建在建的大項目尚沒有港口建設(shè)，因此也有意完善產(chǎn)業(yè)鏈，通過兼并重組，完善布局，提高核心競爭力。

????通過與央企聯(lián)手壯大本土企業(yè)實力已經(jīng)成為近年來屢次被采用的一種重要手段，除了前幾年青島汽車廠并入一汽集團、青島煉油廠并入中石化之外，青島老牌橡膠企業(yè)黃海橡膠也進入了中化集團的戰(zhàn)略體系，此外，國信集團下屬的黃島電廠也和大唐電力建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，這一系列的和央企戰(zhàn)略合作，讓青島企業(yè)實現(xiàn)了壯大發(fā)展和穩(wěn)步經(jīng)營，為地方經(jīng)濟發(fā)展做出了重要的貢獻。從之前的合作效果來看，與央企的聯(lián)手可以實現(xiàn)雙方資源配置的優(yōu)化，真正產(chǎn)生1+1>2的效果。

????而本輪青島企業(yè)和央企之間的合作，雙方顯得更加“聰明”，相對于以往石油、化工、發(fā)電等央企的傳統(tǒng)強勢領(lǐng)域，本輪央企在青島的擴張選擇了機械、港口等領(lǐng)域，以青島機械總公司為例，其擁有半導(dǎo)體、雷達、汽輪機等優(yōu)勢制造業(yè)板塊，而董家口港作為未來青島港口經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點，其未來潛力無限。

????“這種投資方式是央企尋求業(yè)務(wù)突破的新方式，尤其對于那些并非壟斷行業(yè)的中央企業(yè)，通過投資渠道的科學(xué)性可以獲得更大的投資回報。而且從整體趨勢來看，央企業(yè)務(wù)板塊分散到全國各地也是大勢所趨，比如中國航空工業(yè)集團的1萬億元產(chǎn)值目標的實現(xiàn)多數(shù)都要靠分散到地方的企業(yè)來完成?！毕嚓P(guān)學(xué)者分析認為。本報記者 宋大偉 門國鋒