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推進向東戰(zhàn)略 亨達集團總部挺進麥島金街(圖)

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    引領(lǐng)中國鞋業(yè)率先實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型

    ——專訪亨達集團董事長王吉萬

    青島新聞網(wǎng):中國鞋業(yè)在國際金融危機的沖擊下,這一年來發(fā)生了怎樣的變化?亨達在這種形勢下采取了怎樣的應(yīng)對措施?

    王吉萬:目前,中國制鞋行業(yè)正在悄然發(fā)生變化,即發(fā)生了向技術(shù)密集型時尚產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的趨勢。

    多年的發(fā)展中,亨達集團一直用創(chuàng)新的眼光審視市場變化,引領(lǐng)鞋業(yè)行業(yè)率先實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。

在25年的發(fā)展中,企業(yè)實現(xiàn)了從個體戶向私營企業(yè)向現(xiàn)代化股份制民營企業(yè)的轉(zhuǎn)變,同時,順利完成了從產(chǎn)品運營、品牌經(jīng)營到資本運營的過度。2008年在全球爆發(fā)金融危機以來,亨達集團分析國際一流鞋企發(fā)展的經(jīng)驗,結(jié)合中國鞋業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,提出了由傳統(tǒng)的勞動密集型向技術(shù)密集型時尚產(chǎn)業(yè)新模式轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展思路,結(jié)合正在規(guī)劃實施的亨達慧谷戰(zhàn)略,引領(lǐng)中國鞋業(yè)行業(yè)率先實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型。

    在發(fā)展的過程中,亨達用獨特的視角和發(fā)展思路帶來了企業(yè)的快速發(fā)展,截止目前,亨達國內(nèi)外市場均保持著30%以上的遞增。 

    青島新聞網(wǎng):皮鞋是一種時尚消費品,具體來說,亨達的制鞋怎樣凸顯自己的特色,在市場上立于不敗之地?   

    王吉萬:由于只為國際知名品牌提供代工及加工服務(wù),以“中國制造”為本的多數(shù)鞋企無需擔(dān)心設(shè)計、創(chuàng)意能力。而金融危機的沖擊讓這些鞋企吃盡了缺乏核心技術(shù)、缺乏自主創(chuàng)新能力的苦頭。亨達集團作為一家以自主品牌起家的企業(yè),規(guī)避了傳統(tǒng)鞋業(yè)發(fā)展中存在的短視癥和盲目癥,通過不斷地技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新,構(gòu)建了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展模式。

    亨達集團一改傳統(tǒng)相對靜止式產(chǎn)品創(chuàng)意為“三位一體”的動態(tài)式信息整合。一方面,亨達與國際一流品牌的合作,為其及時了解前沿流行趨勢提供了便利,世界第一服裝女鞋品牌NINE WEST、德國POLO等在與亨達合作的同時,還為亨達進行了專家支持和技術(shù)支持,使亨達的創(chuàng)意水平直接接駁國際一流水平。

    另一方面,亨達在意大利、米蘭、莫斯科等國際流行前沿城市和廣州、溫州、成都、泉州等地設(shè)立了研發(fā)機構(gòu),設(shè)計師頻繁出席流行趨勢發(fā)布會、展會等各種時尚場合搜集掌握流行資訊,并結(jié)合中國傳統(tǒng)文化與審美情趣,強化創(chuàng)意、創(chuàng)新,開發(fā)出更加貼合中國消費者的產(chǎn)品。

    青島新聞網(wǎng):科技是創(chuàng)新的根本,亨達在技術(shù)創(chuàng)新方面做了哪些努力,構(gòu)建企業(yè)的先進生產(chǎn)力?

    王吉萬:在技術(shù)創(chuàng)新方面,亨達集團在鞋業(yè)內(nèi)起步較早,立足于采用先進技術(shù)和高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),亨達集團于1992年,率先建立了企業(yè)技術(shù)中心,并建立健全了創(chuàng)新體系。1999年,亨達集團又投入3000多萬元,擴大技術(shù)中心的規(guī)模和設(shè)備,此后每年將銷售收入的5.6%投入到研發(fā)中來,經(jīng)過多年的積累,為亨達注入了發(fā)展的活力與動力。

    近年來,亨達先后引進了國際一流的三維足部激光掃描機、電腦直立式四工位樣板刻楦機、電腦皮革切割機等自動化研發(fā)設(shè)備,又陸續(xù)成立了中國皮革與制鞋工業(yè)研究院亨達技術(shù)中心、山東省亨達健康鞋工程技術(shù)研究院等平臺,進行產(chǎn)品研發(fā),結(jié)下了豐碩的成果。截止目前,亨達申報并得到國家批準(zhǔn)的國家專利已達305項,150多項產(chǎn)品(技術(shù))榮獲省級或國家級大獎。

     同時,以消費者滿意為目標(biāo),亨達集團不斷強化功能性產(chǎn)品研發(fā)。企業(yè)技術(shù)中心聯(lián)合高等院校、科研院所,構(gòu)建了企業(yè)產(chǎn)學(xué)研一體化模式。藉此深入研究人體工程學(xué)、步態(tài)學(xué)、足跡學(xué)及科研技術(shù)、生產(chǎn)工藝與原輔材料。以科研為依托,亨達推出的商務(wù)健康系列產(chǎn)品,涉及按摩、防滑、抑菌、防臭、防水、透氣等功能,有力強化了產(chǎn)品的差異化,提升了產(chǎn)品的科技附加值。

    青島新聞網(wǎng):亨達率先提出了“個性化訂制”的理念,滿足消費者個性化需求,在這方面,亨達取得了怎樣的經(jīng)驗?

王吉萬:分析意大利鞋業(yè)發(fā)展歷程,我們會發(fā)現(xiàn)一個有趣的變化。意大利鞋業(yè)經(jīng)過原始的小作坊制鞋,發(fā)展成工業(yè)化制鞋,直至現(xiàn)在高端的手工小作坊制鞋,似乎在走復(fù)古的道路。而對比原始的小作坊制鞋,和現(xiàn)在的手工制鞋,卻有著天壤之別的差距。手工制作的產(chǎn)品不僅僅是產(chǎn)品物質(zhì)本身,而被賦予了精神、文化、審美、個性等深層次的內(nèi)涵,是建立深厚的品牌內(nèi)涵基礎(chǔ)上的。對比意大利制鞋的發(fā)展歷程,不難發(fā)現(xiàn),中國鞋業(yè)強化技術(shù)、創(chuàng)意,提升產(chǎn)品附加值,向技術(shù)密集型時尚產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的必然趨勢。

在亨達集團新搬遷的總部,坐落著一所“個性化訂制中心”。這是亨達集團根據(jù)消費者需求推出的一項新的訂制業(yè)務(wù),個性化訂制主要面向有特殊腳型的、追求個性時尚的消費者。為了實現(xiàn)數(shù)字化個性訂制,亨達集團率先開創(chuàng)了數(shù)字化制鞋技術(shù)。企業(yè)投入1000多萬元,引進了三維足部掃描儀、數(shù)字化腳模雕刻機、數(shù)字化鞋樣輸出機等國際領(lǐng)先的研發(fā)設(shè)備。三維足部掃描儀只需40分鐘便可精確測量出腳型數(shù)據(jù),之后,僅需3分28秒數(shù)字化腳模雕刻機就可以根據(jù)腳型數(shù)據(jù)雕刻出與腳型完全相同的腳模,而數(shù)字化鞋樣輸出機則實現(xiàn)了鞋樣的快速切割處理,大大提高了產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)效率。一款新鞋,從投產(chǎn)到成品僅需1個小時即可完成,便捷地為消費者提供個性、舒適的訂制產(chǎn)品。

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