記者注意到,絕大部分開發(fā)商在給江潤(rùn)黎行賄時(shí),都不是一把一利索,而是長(zhǎng)期感情投資,有事沒事都找機(jī)會(huì)送錢。而行賄超過5次的,占了一半。 一位開發(fā)商在2002年至2006年間,先后8次共送給江潤(rùn)黎2萬(wàn)元人民幣、2000美元及6000元購(gòu)物券。他坦言,行賄主要目的是為了其公司開發(fā)的項(xiàng)目順利得到審批,以及與江潤(rùn)黎搞好關(guān)系,為以后開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目鋪平道路。 在江潤(rùn)黎受賄案 江潤(rùn)黎也覺得,“自己沒主動(dòng)伸手向他們要,我給你幫了忙,你也受了益,只要人可靠、熟悉,又是自愿,一兩萬(wàn)元也就收了?!彼诜ㄍド限q稱,這是其利用專業(yè)知識(shí)和技能為他人提供咨詢服務(wù)而收取的費(fèi)用。 然而一位行賄者道出了實(shí)情,“工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃許可證等手續(xù)要報(bào)規(guī)劃部門審批,局長(zhǎng)可以‘打招呼’幫他說(shuō)好話,也可以說(shuō)壞話,影響他辦理規(guī)劃手續(xù)?!?/p> 受賄后的江潤(rùn)黎也確實(shí)為開發(fā)商提供了“細(xì)致入微”的服務(wù):確保審批項(xiàng)目順利過關(guān),為開發(fā)商協(xié)調(diào)各種關(guān)系,權(quán)力所及,無(wú)所不包。 違規(guī)放行: 形成“利益共同體” 該罰70萬(wàn)元的,受賄后只罰10萬(wàn) 房地產(chǎn)開發(fā)商為何如此仰賴一個(gè)負(fù)責(zé)規(guī)劃的官員?行賄者正是看中江潤(rùn)黎手中的權(quán)力可以帶來(lái)效益,才給其行賄的,而江潤(rùn)黎也是看中自己的權(quán)力可以變現(xiàn),才樂于冒著風(fēng)險(xiǎn)收受賄賂。 一位開發(fā)商在開發(fā)一處住宅樓時(shí),因違反規(guī)劃多蓋一層被撫順市規(guī)劃局處罰。開發(fā)商找到江潤(rùn)黎說(shuō)情后,江潤(rùn)黎同意只處以經(jīng)濟(jì)處罰,保留加蓋的樓層。為了表示感謝,開發(fā)商先后兩次共送給江潤(rùn)黎人民幣6萬(wàn)元。 2005年9月,一位開發(fā)商開發(fā)的樓盤因超前施工被規(guī)劃局處以罰款70萬(wàn)元,其找到江潤(rùn)黎后,江潤(rùn)黎同意罰款10萬(wàn)元。開發(fā)商為此送給江潤(rùn)黎賄賂款2萬(wàn)美元。 開發(fā)商的行賄哲學(xué)是:以小搏大取利。只要行賄成本不高于受處罰成本,他們就樂于嘗試。江潤(rùn)黎也認(rèn)為,既然給開發(fā)商省了錢,她得點(diǎn)也是應(yīng)該的。 |