上任后,常德傳(左三)面對百廢待興的港口設(shè)備,常常深入一線,抓設(shè)備、保安全 在青島港,老人是“寶”。青島港從不把老人視為“包袱”,而是“財富”。常德傳(左一)常說,要讓青島港成為老人的“靠山”,和老人一起過日子。每年他都會走訪老人,組織和參加老年人運動會、重陽節(jié)等活動,與老人們同為一家人。圖為常德傳看望生病的老職工。 當(dāng)時的青島港是典型計劃經(jīng)濟(jì)體制下 面對這樣一個老舊落后的港口,常德傳帶領(lǐng)青島港人進(jìn)行了一場歷時二十多年、艱苦卓絕的港口革命。如今,青島港總資產(chǎn)由1978年1.8億元增值裂變到去年的217億元,為國家創(chuàng)造200多億元優(yōu)良資產(chǎn)。港口吞吐量從1978年的2000萬噸猛增到2008年的3億噸,居世界第七位;集裝箱吞吐量從1000個標(biāo)準(zhǔn)箱增長到2008年的1002萬標(biāo)準(zhǔn)箱,超過了日本、美國所有港口,成為世界第十大集裝箱港口,用一個青島港的能力干出了三個青島港的吞吐量,創(chuàng)造了“1>3”的奇跡,開世界港口發(fā)展的先河。 1989年8月12日,黃島油庫爆炸起火,常德傳(前排左四)冒著生命危險,始終在一線參與救火工作 常德傳(前排左三)在1991年勞動調(diào)研時,與工人合影留念。 建20萬噸級礦石碼頭 挺起新港區(qū)發(fā)展脊梁 青島港的成功發(fā)展,離不開常德傳敏銳的洞察力和果敢的決策能力。在港口建設(shè)中,20萬噸級礦石碼頭、前灣三期工程等重大項目的開工建設(shè),都是常德傳正確、超前、科學(xué)決策的結(jié)果。 1996年以前,北方港口沒有大型鐵礦石專用碼頭,進(jìn)口鐵礦石均要經(jīng)過寧波港20萬噸級礦石碼頭減載后再??勘狈礁劭?,而此時國內(nèi)鋼廠對進(jìn)口鐵礦石的需求量越來越大。常德傳很快看到了機(jī)會,他頂著資金短缺、港口間激烈競爭、上級領(lǐng)導(dǎo)不理解等多方面壓力,果斷決策,開工建設(shè)20萬噸級礦石碼頭。 當(dāng)時施工過程中遇到很大困難,請來國內(nèi)頂級專家,研究了三個月也沒解決。那時,很多人都在等著看青島港不自量力的笑話,但常德傳堅信自己的決定。那時,常德傳常常在深夜還陪工人在施工現(xiàn)場,他經(jīng)常對大家講:“目前工程施工十分困難,是最黑暗的時刻,但也是黎明即將到來的時候,加把勁,別放松,工期一定要服從質(zhì)量。你們是過了河的卒子,要大膽地想,大膽地試,大膽地干,出了問題有局里作后盾”。經(jīng)過120多天的努力,做了幾十次試驗,終于成功了。用軟基處理專家的話說:“能把這塊堆場處理好,在技術(shù)上實現(xiàn)了重大突破,屬國內(nèi)首創(chuàng)。”1998年11月26日,滿載礦石的“聯(lián)合奮進(jìn)號”巨輪穩(wěn)穩(wěn)地靠上了礦石專用碼頭。自此青島港一舉跨入了國際億噸大港行列。 隨后,常德傳又果斷決策,建設(shè)前灣三期工程為西移戰(zhàn)略鋪路開道、把二期油碼頭變“廢”為寶、實施集裝箱戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移等,這些當(dāng)時看似風(fēng)險很大,但日后又證明非常明智的決策,為青島港日后的每一次飛躍都打下牢牢的基礎(chǔ)。 到2002年11月20日6時,青島港集裝箱吞吐量一舉超越300萬標(biāo)準(zhǔn)箱,不僅創(chuàng)出歷史新高,還提前41天完成全年任務(wù),在世界集裝箱大港排名中也從2001年的第19位升至第15位,向著建設(shè)北方國際航運中心又邁進(jìn)了堅實一步。
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