冬天里創(chuàng)造春天

????2008年爆發(fā)的全球金融危機(jī)，將競爭已十分激烈的中國家電業(yè)帶進(jìn)了一個更加嚴(yán)寒的“冬天”。張瑞敏帶領(lǐng)海爾集團(tuán)迎難而上，面對危機(jī)，以創(chuàng)新應(yīng)對危機(jī)。

????2009年1月1日，溫家寶總理來青島視察海爾，張瑞敏向溫總理匯報說：“海爾不僅要過冬，而且要冬泳！”海爾要始終以創(chuàng)造客戶價值為導(dǎo)向，把金融危機(jī)當(dāng)作一次機(jī)會，將企業(yè)進(jìn)行一次脫胎換骨的再造。 張瑞敏的創(chuàng)新思路，讓海爾在金融危機(jī)的“冬天”里創(chuàng)造

????2008年，海爾實(shí)現(xiàn)銷售收入1190億元，利潤較2007年增長了20.6%，利潤增長幅度超過收入增長幅度的2倍；2009年1－6月份，海爾集團(tuán)利潤大幅增長。

????張瑞敏認(rèn)為：改革開放給海爾提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，“沒有改革開放就沒有海爾”。在全球化與信息化的時代，市場競爭更激烈，為此，張瑞敏與他的團(tuán)隊(duì)正在深入推進(jìn)信息化流程再造，建立創(chuàng)新體系，以實(shí)現(xiàn)海爾的可持續(xù)發(fā)展。

????作為共和國的同齡人，張瑞敏深深感到在祖國的懷抱里成長的幸福，尤其是改革開放，給企業(yè)、給他個人提供了非常大的發(fā)展平臺和機(jī)會，在黨和政府的關(guān)懷支持下，帶領(lǐng)海爾持續(xù)發(fā)展，為社會做出更大奉獻(xiàn)，這是他永遠(yuǎn)奮斗的目標(biāo)！