事業(yè)單位“分三步走”實施績效工資 各系統(tǒng)反響不一

????2010年事業(yè)單位全面實行績效工資

????國家“分三步”在事業(yè)單位實施績效工資的消息，引起坊間眾多討論。目前，廣州各類事業(yè)單位中有多少實施了績效工資，實施情況如何？本報記者走訪了部分事業(yè)單位。

????教育：

????績效工資各區(qū)不同

????早在去年底，國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，審議并原則通過《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資的指導(dǎo)意見》。決定從2009年1月1日起，在全國義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資，重點向一線教師、骨干教師和作出突出成績的其他工作人員傾斜。后來，教育部又出臺了《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》，將班主任津貼納入績效工資管理，在績效工資分配中要向班主任傾斜。

????據(jù)了解，教師績效工資分為基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分?；A(chǔ)性績效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價水平、崗位職責(zé)等因素，占績效工資總量的70%。獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻(xiàn)等因素，在考核的基礎(chǔ)上，由學(xué)校確定分配方式和辦法。

????由于教師的績效工資很難制定評估細(xì)則，再加上教師工資是由各級地方政府財政撥款，因此廣州市屬學(xué)校以及各區(qū)屬學(xué)校的教師工資的發(fā)放方式都不一樣。某省一級學(xué)校的教師工資包括“統(tǒng)發(fā)工資+績效工資+福利工資(包含住房公積金、醫(yī)保、社保等)+四大節(jié)日”，由此可見，績效工資只是其中一部分，按照具體工作量、職務(wù)、級別等進(jìn)行評定。

????至于績效工資有多少？記者采訪發(fā)現(xiàn)，許多老師并不太清楚。而各個區(qū)的具體情況也不同，就教師崗位津貼而言，越秀區(qū)已上升到750元/月。

????媒體等事業(yè)性單位：

????已經(jīng)先行一步

????從2010年1月1日起，績效工資將在其他事業(yè)單位實施。記者了解到，有些事業(yè)單位已經(jīng)在市場經(jīng)濟(jì)中自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，如報社、雜志社、出版社、電臺、電視臺，而這些事業(yè)單位此前已經(jīng)開始自行實施績效工資制以提高效率。

????據(jù)一位在媒體工作的HR吳先生介紹，他們單位一直是事業(yè)單位企業(yè)化運作，員工的工資也是由基本工資加績效工資構(gòu)成，其中，基本工資只占很少一部分，績效工資才是大頭?；竟べY是隨著工作年限的增加而不斷提高，不過漲到第四年就不再漲了，而且不同工作年限的人的基本工資只是相差幾百塊錢。為了激勵員工，他們加大了績效工資的比例，員工完成

????對于績效工資將在其他事業(yè)單位實施，吳先生認(rèn)為，績效工資的全面推行已是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，他們已經(jīng)先行了一步，實踐證明了績效工資能有效考察員工的工作能力，提高了工作效率。不過，績效工資實施后，如何制訂公平合理的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，這對HR來說也是一個挑戰(zhàn)。

????醫(yī)院：

????預(yù)計分兩批進(jìn)行

????一家“三甲”醫(yī)院的人事部門主管告訴記者，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實行績效工資，預(yù)計是分兩批。第一批是從2009年10月1日起，在疾病預(yù)防控制、健康教育、婦幼保健、精神衛(wèi)生、應(yīng)急救治、采供血、衛(wèi)生監(jiān)督等專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)等基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施。第二批是從明年1月1日起公立醫(yī)院實施績效工資。

????據(jù)介紹，現(xiàn)在醫(yī)院實行級別工資，分為基本工資、獎金、補貼和津貼幾部分?；竟べY分為財政資金和醫(yī)院自籌資金兩部分，基本工資與工齡和職稱掛鉤；獎金是對勞務(wù)的獎勵；而補貼是加班和節(jié)日補貼；津貼并不是每個醫(yī)護(hù)人員都能享有，只有放化療醫(yī)生、享受國家特殊津貼的醫(yī)生和護(hù)士才有。

????不少醫(yī)生在看了新聞之后就在熱烈議論薪酬改革。內(nèi)科醫(yī)生對此尤其關(guān)注，他們擔(dān)心實行績效工資后，外科醫(yī)生的勞務(wù)很容易衡量，像做手術(shù)、放化療等；而內(nèi)科醫(yī)生的勞務(wù)則很難量化，擔(dān)心自己的勞動沒有得到相應(yīng)價值的回報。該主管表示，績效工資作為一種激勵機(jī)制，她是非常認(rèn)同的；但是，在醫(yī)院實施需要非常謹(jǐn)慎。首先，實行績效工資可能會鼓勵醫(yī)生對病人的“過渡治療”。在某些醫(yī)生缺乏職業(yè)自覺的情況下，這種激勵是很可怕的；其次，醫(yī)院也有龐大的行政后勤崗位，科室間的勞動內(nèi)容也有巨大的差異。確定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，將有很大的工作量，該主管表示壓力很大。

????名詞解釋:

????績效工資，又稱績效加薪、獎勵工資或與評估掛鉤的工資，是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動強度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動力價位確定工資總量，以職工的勞動成果為依據(jù)支付勞動報酬，是勞動制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度。( 李瓊、吳潤洲、鄧仲謀 )????來源: 廣州日報