著力糾正領導干部追求政績上的“六重六輕”

????趙文權

????領導干部受黨和人民的重托，擔負一方之責，理應立黨為公、勤政為民，在工作中創(chuàng)出實實在在的政績。然而，有的領導干部卻把政績當成個人才干的顯示、提拔重用的資本，在追求政績上存在“六重六輕”的不良傾向。

????一是重眼前，輕長遠。有的干部為了任期內“政績顯赫”，在爭資金、上項目上急功近利，追求“轟動效應”，面對打基礎、增后勁的事沒興趣。有的甚至對本地資源搞破壞性開發(fā)、掠奪式經營，竭澤而漁。這樣做，看似高速增長，實則曇花一現(xiàn)；任期政績不小，遺留隱患不少；眼前轟轟烈烈，長遠難以為繼。

????二是重局部，輕全局。有的干部一事當前，只顧自身利益，地方利益、部門利益，不管他人禍福。以至出現(xiàn)上游獲利，下游受害，墻里賺錢，墻外遭殃的現(xiàn)象。有的甚至為局部利益而對假冒偽劣、坑蒙拐騙加以保護。

????三是重主觀，輕實效。有的干部想問題辦事情不是立足實際，體察民情，而是從個人主觀愿望出發(fā)，憑想當然決策。如有的建高樓、上項目，由于超越了客觀實際和群眾承受能力，好事沒有辦好，表面上個人政績突出，實際上群眾怨聲載道。

????四是重上級，輕群眾。有的人干工作不是從群眾根本利益出發(fā)，而是為了迎合某個領導人的口味，挖空心思，投其所好，搞“面子工程”，只要上級滿意，不顧群眾疾苦。

????五是重物質，輕精神。有的干部視經濟建設為硬指標，醉心于產值、利稅、增長率等數(shù)字，把精神文明、社會穩(wěn)定、黨的建設看作軟指標，平常不去管，檢查時才應付。有的甚至以犧牲精神文明去換取經濟上的政績。

????六是重虛招，輕實干。有的干部創(chuàng)政績不靠拼搏奮斗，真抓實干，而是擺花架子，做表面文章。有的甚至欺上瞞下，弄虛作假，捏造數(shù)字，杜撰“經驗”，炮制“政績”。

????以上問題雖屬少數(shù)人和局部現(xiàn)象，但由于發(fā)生在領導干部身上，牽涉群眾的根本利益，其影響不可低估，應引起各級黨組織的高度重視。當前，要結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，從以下三個方面著手予以糾正。

????加強黨的宗旨教育，增強公仆意識。要使黨員干部認識到自己是人民的勤務員，干部的一切權力都是黨和人民賦予的，只能

????正確把握政績考核的導向。干部考核導向對干部的政績觀乃至干部的成長具有很大的影響，各級黨組織在考察任用干部時，必須堅持實事求是和全面、客觀、公正的原則，合理界定政績內容，認真搞好政績分析，科學進行政績認定。為此，要把握好以下四點：一是正確評價打基礎增后勁的工作。這樣的工作有的三五年看不到明顯的政績，但換來的是長遠的、可持續(xù)的發(fā)展，創(chuàng)造的是潛在的政績。這樣干的人需要有一種無私奉獻的精神。在考察使用時，要把顯績與潛績統(tǒng)一起來，對潛績要高看一眼，正確評價。二是要客觀評價干部在艱苦困難地區(qū)工作的政績。要正確處理現(xiàn)實成果與原有基礎、主觀努力與客觀環(huán)境的關系、合理使用在困難地區(qū)扎實苦干的同志，鼓勵干部到艱苦環(huán)境下干事創(chuàng)業(yè)。三是正確處理物質成果與精神成果的關系，把握好經濟效益與社會效益的統(tǒng)一，不能只看經濟增長速度，忽視精神文明與黨的建設。四是合理分析個人政績與集體政績。按照誰主管、誰負責的原則，堅持實事求是，嚴格認定政績的歸屬，既不能將集體政績攬到個人名下，也不能抹殺和否定個人的作用與貢獻。

????選拔任用干部堅持走群眾路線，注重群眾公認。黨的干部都是人民的公仆，人民有挑選公仆的權力。干部的優(yōu)與劣、升與降的評判權應當在人民群眾那里。只有走好群眾路線，實行領導與群眾相結合，才能真正把人選準用好?，F(xiàn)在有的同志淡化選人用人走群眾路線這個黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，在選拔任用干部工作中，總是以種種借口甚至用“變通”的辦法簡化民主程序，這是不應該的。選人用人走群眾路線與黨管干部的原則是一致的、統(tǒng)一的，在干部使用上，一定要重實績、重公認，把群眾真正擁護的干部選拔上來。對那些只對上負責，不對下負責，在工作中擺花架子，做表面文章，弄虛作假的干部，不僅不能使用，還要視情節(jié)給予批評或紀律處分。（作者單位：中共江西省吉安縣委組織部）