汪??v論品牌發(fā)展 品牌節(jié)上最核心的版塊就是品牌中國高峰論壇。今年品牌節(jié)的舉辦恰逢全球金融危機(jī)的特殊經(jīng)濟(jì)背景,因此,有關(guān)“中國品牌如何在危機(jī)中突圍”的話題成為今年品牌節(jié)的主流話題,各路嘉賓對這一問題的觀點(diǎn)成為本屆品牌節(jié)上最大的亮點(diǎn)之一。8月8日10時(shí)30分,高峰論壇拉開序幕。 雙星集團(tuán)總裁汪海頭戴紅色雙星棒球帽,腳蹬雙星運(yùn)動鞋,一身雙星品牌的扮相出現(xiàn)在品牌節(jié)高峰論壇,即刻成為當(dāng)場的明星。 汪海發(fā)表演講說,他是國內(nèi)最有資格談品牌話題的人,因?yàn)樗?jīng)歷了中國現(xiàn)代企業(yè)走過的不同時(shí)代的曲折歷程,為此汪海總裁講了三個(gè)打動人的故事。 第一個(gè)故事,1985年,汪海到德國考察,他發(fā)現(xiàn)德國人都穿他們的“阿迪達(dá)斯”,所以汪??偛镁蛦査麄儯銈?yōu)槭裁床淮﹦e的品牌?“他們就說我是德國人,我為什么要穿別的國家的鞋。我到日本去,日本學(xué)校里,不管是鞋還是服裝,都是穿他們自己國家生產(chǎn)的品牌,這時(shí)我才知道,品牌還有國家和民族的概念?!?/font> 第二個(gè)故事,上世紀(jì)八十年代中期,中國在世界上影響最大的就是中國女排。于是雙星就給女排做了一批運(yùn)動鞋。但是,令汪海意外的是,他在電視里看到,女排姑娘們到國際上參賽時(shí),并沒穿雙星的鞋。于是汪海問當(dāng)時(shí)的總教練袁偉民,你們?yōu)槭裁床淮╇p星的鞋?袁偉民意味深長地告訴他,老弟,這你就不懂了,我們的女排穿日本的名牌,他們就給我們20萬美金,我們參賽的機(jī)票和比賽期間的費(fèi)用他們?nèi)?。你們雙星能給我們多少錢? 汪海感慨地說:“這時(shí)我才知道這就叫名牌,所以說這時(shí)我才知道我們的鞋子做得再好,沒有國際品牌效應(yīng)、沒有合同,你是不能到正式場合穿的,所以這時(shí)我暗暗下決心:一定要?jiǎng)?chuàng)中國人自己的名牌?!?/font> 第三個(gè)故事,改革開放后人民生活水平提高很快,做的“解放鞋”沒人買了。正是在這時(shí)汪總裁擔(dān)任了雙星的一把手。那個(gè)時(shí)候給員工開不出工資,大家就要出去賣鞋。由于當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì),在山東做的鞋只能在山東省內(nèi)賣,所以在這種情況下,雙星就“偷偷”派營銷人員到河南、山西、安徽、河北等地賣。那時(shí)起,雙星就提出來要打“雙星名牌”這個(gè)概念。 汪??偛脤ζ放频恼撌鲈忈屃司实摹捌放浦馈?:品牌需要民族文化為先導(dǎo),要?jiǎng)?chuàng)造我們自己的,因?yàn)槊褡宓牟攀鞘澜绲?。品牌企業(yè)的文化理念、思想、管理、模式、方法以及它的創(chuàng)新,必須是民族文化做先導(dǎo),在這個(gè)前提下我們再吸取國外的、創(chuàng)造屬于我們自己的,關(guān)鍵在于創(chuàng)造、創(chuàng)新。 汪??偛玫难葜v,引起了陣陣熱烈掌聲。
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