????山西史上最強(qiáng)力產(chǎn)業(yè)整合 煤老板或成歷史 ????核心提示: ????一面是GDP增長(zhǎng)-4.4%,一面是煤炭工業(yè)廳取代煤炭工業(yè)局,2009年年中的這兩個(gè)“全國(guó)第一”的消息詮釋著煤炭大省山西煤炭資源領(lǐng)域一場(chǎng)波瀾壯闊且激烈震蕩的改革。 ????一面是GDP增長(zhǎng)-4.4%,一面是煤炭工業(yè)廳取代煤炭工業(yè)局,2009年年中的這兩個(gè)“全國(guó)第一”的消息詮釋著煤炭大省山西煤炭資源領(lǐng)域一場(chǎng)波瀾壯闊且激烈 ????改革的目標(biāo)很明確,2598座煤礦整合至1000座,煤炭生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模不低于300萬噸,單井規(guī)模由多數(shù)不足30萬噸提高至90萬噸,整合主體以國(guó)有大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)為骨干。 ????“國(guó)進(jìn)民退”,昔日以一擲千金聞名于世的“山西煤老板”,將逐漸淡出人們的視野。 ????小煤礦全面停產(chǎn)GDP負(fù)增長(zhǎng) ????7月23日,山西全省11個(gè)地級(jí)市的兼并重組整合方案已全部通過審查。山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室稱,到8月底,所有整合主體將全部到位,進(jìn)入實(shí)施階段。 ????有專家稱,至此,震蕩山西全省的煤炭資源整合工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。比較歷年推進(jìn)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整,這次的資源整合力度最強(qiáng)。 ????緊鑼密鼓的煤炭資源整合,恰逢金融危機(jī)谷底。省內(nèi)地方小煤礦普遍停產(chǎn),財(cái)政收入銳減,成為山西各產(chǎn)煤縣最為頭疼的事。 ????山西省經(jīng)濟(jì)委員會(huì)公開數(shù)據(jù)顯示,2009年5月,山西原煤產(chǎn)量4883.3萬噸,比去年同期降低4.9%,前5個(gè)月累計(jì)20206.98萬噸,比去年同期降11.5%。其中,原煤多為國(guó)有煤炭生產(chǎn)骨干企業(yè)所產(chǎn)。 ????寧武縣縣委常委、縣煤礦兼并重組領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)郭文平日前告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,全縣的55座煤礦將被整合成24座。郭文平承認(rèn),寧武縣財(cái)政收入的80%來自地方煤礦,“上半年,縣財(cái)政全靠國(guó)有大礦支撐。” ????太原市下轄的古交市同樣是山西煤炭主產(chǎn)地,全市財(cái)政70%依賴煤礦生產(chǎn)。昨日,記者從古交市有關(guān)部門獲悉,該市上半年市級(jí)財(cái)政未能如期“雙過半”,收入僅為全年計(jì)劃的30%。一位當(dāng)?shù)毓賳T稱,下半年形勢(shì)依然不容樂觀。 ????7月28日,山西省統(tǒng)計(jì)局公布了上半年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù):GDP增長(zhǎng)為-4.4%。這是在目前已經(jīng)公布上半年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的?。▍^(qū)、市)中,全國(guó)唯一上半年GDP負(fù)增長(zhǎng)的省份。 ????“不整合就只有停產(chǎn)待斃” ????按照《山西省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組的實(shí)施意見》,省內(nèi)同煤集團(tuán)、焦煤集團(tuán)、陽煤集團(tuán)等六家大型國(guó)有集團(tuán)劃分了18個(gè)主要礦區(qū)資源,成為旗艦企業(yè),按照“一個(gè)礦區(qū)盡可能由一個(gè)主體開發(fā),一個(gè)主體可以開發(fā)多個(gè)礦區(qū)”的原則,兼并重組礦區(qū)內(nèi)的各類中小煤礦。 ????采訪中記者得知,在整合方案獲得審批的同時(shí),利益方仍在博弈。即便是上報(bào)的整合規(guī)劃,仍然存在利益方之間的討價(jià)還價(jià)。 ????8月6日,山西忻州市寧武縣的十多名私營(yíng)礦煤老板再次聚集在縣城一家賓館內(nèi)“開會(huì)”,相互了解資源整合中礦產(chǎn)的重組情況。一煤老板稱,他們隔三差五就會(huì)這樣“聚會(huì)”一次:“看看大家的礦都能賣多少錢”。他說,每次見面之后,都是幾天睡不著覺,很多人投入的建礦資金還遠(yuǎn)未收回。 ????在眾多煤老板看來,小煤礦原來的資源已經(jīng)被劃分給國(guó)有煤炭集團(tuán),雖然要經(jīng)過評(píng)估,但小煤礦毫無話語權(quán),“不整合就只有停產(chǎn)待斃”。 ????煤老板巨額資金“被套” ????山西省政府規(guī)定,資源整合“通過企業(yè)并購、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、聯(lián)合重組、控股參股等多種方式,由大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)兼并重組中小煤礦,并鼓勵(lì)大型煤礦企業(yè)之間的聯(lián)合重組”。 ????但是,這些整合方式并未得到眾多中小煤老板認(rèn)同。 ????上半年,有媒體消息稱,位于古交市的山西金業(yè)煤焦化集團(tuán)老板張新民將旗下多個(gè)煤企以82億元價(jià)格打包轉(zhuǎn)讓給了同煤集團(tuán)。在胡潤(rùn)公布的富豪榜上,張新民家族位居山西能源富豪首位。但昨日山西一大型煤炭集團(tuán)負(fù)責(zé)人記者透露:“沒有那么多,應(yīng)該是50億元左右,而且是否可以拿到一半現(xiàn)金還是問題,目前仍在談判?!?/p> ????拿不到現(xiàn)金,其余的資產(chǎn)便需要以參股的方式進(jìn)入整合后的新煤礦?!靶〉V還能和大集團(tuán)分股份?很多投資過億的煤礦,整合后可能連1%的股份都分不到,沒什么意思了?!弊蛉?,一位古交煤老板告訴記者。 ????不久前,有國(guó)有大礦工作人員向記者表示,小煤礦通常還存在股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的問題,當(dāng)年投資煤礦往往是多人集資入股,整合中牽扯的利益非常復(fù)雜。 ????近日,記者從山西省煤監(jiān)局獲知,這一問題已經(jīng)受到了有關(guān)方面的重視:“基層煤礦主以及監(jiān)管者對(duì)于當(dāng)前的煤礦企業(yè)兼并重組情緒值得注意:一是對(duì)于山西省現(xiàn)有的幾個(gè)大的煤炭集團(tuán)有抵觸,主要是這些集團(tuán)很少愿意拿出現(xiàn)金來收購被整合礦井;二是對(duì)資源作價(jià)以及建設(shè)成本的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有異議,這使得整合進(jìn)程還需要延續(xù)一段時(shí)間?!?/p> ????一些煤老板透露,在2007年后投資山西采煤業(yè)的巨額資金基本上都被套進(jìn)去了。據(jù)了解,一座30萬噸煤礦的投資,少則幾千萬元,多則過億元,投資后便遇到停產(chǎn)整合。開開停停中,很多來自浙江、福建的投資商的煤礦還沒有來得及收回成本。 ????個(gè)體老板或全面退出 ????對(duì)小煤礦不斷收緊的整合政策和愈發(fā)嚴(yán)苛的開采要求,使得眾多煤老板開始放手。 ????7月末,晉中市靈石縣出臺(tái)新政策獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè) “退二進(jìn)三”,即引導(dǎo)煤炭企業(yè)退出第二產(chǎn)業(yè),積極鼓勵(lì)其投資第三產(chǎn)業(yè),希望通過一系列優(yōu)惠政策引導(dǎo)眾多煤老板在全面退出采煤業(yè)后,繼續(xù)投資縣域經(jīng)濟(jì)。 ????此前,山西成為了全國(guó)第一個(gè)回歸煤炭廳建制的省份。6月17日,山西省煤炭工業(yè)廳正式掛牌成立,取代運(yùn)行了9年之久的山西省煤炭工業(yè)局。 ????煤炭廳的成立,評(píng)論普遍認(rèn)為山西省在強(qiáng)化監(jiān)管,以利于完成由煤炭大省到煤炭強(qiáng)省的跨越,堵死了私營(yíng)小煤窯的路。 ????媒體報(bào)道顯示,山西省煤炭工業(yè)廳掛牌后即推出多項(xiàng)整合思路,希望保證各方既得利益不變。 ????與 “保證各方利益”相呼應(yīng)的是,已獲得審批的整合方案中,仍保留了少量30萬~60萬噸/年的礦井。山西省政府公開資料顯示,這些單獨(dú)保留的礦井,其存在的主要原因是整合難度比較大,為了充分利用資源允許其生產(chǎn),直到資源枯竭。 ????“注意這句——‘直到資源枯竭’,雖是權(quán)宜之策,但這注定是煤老板最后的土壤……資源枯竭后,私營(yíng)小煤礦將逐漸消失。無論是轉(zhuǎn)讓、還是參股,煤老板最終的結(jié)果就是難以獨(dú)自開煤礦?!弊蛱?,山西一位煤炭業(yè)內(nèi)人士分析,“以后,那些曾經(jīng)一擲千金的山西個(gè)體煤老板會(huì)逐漸成為歷史”。 ????背景資料 ????煤炭產(chǎn)業(yè)改革力度再升級(jí) ????1999年底,山西全省辦理了采礦登記的各類煤礦共有5831座,其中,43.2%為年產(chǎn)9萬噸以下的小煤礦。更多未統(tǒng)計(jì)出來的,是星羅棋布的無證“黑煤窯”,規(guī)模多在年產(chǎn)萬噸以下。 ????源自2004年的“煤炭產(chǎn)權(quán)改革”,成為山西煤炭生產(chǎn)歷史上產(chǎn)業(yè)調(diào)整的分水嶺。那一年,山西全省同時(shí)關(guān)閉了4000多座非法煤礦,并將年產(chǎn)3萬噸以下的小煤礦徹底淘汰,試圖通過資源整合遏制頻發(fā)的礦難。從此,山西開始了煤礦資源整合的“持久戰(zhàn)”。 ????2006年,山西省政府出臺(tái)《山西省煤炭資源整合和有償使用辦法》,淘汰關(guān)閉核定生產(chǎn)能力9萬噸/年以下的煤礦。據(jù)業(yè)內(nèi)人士回憶,這次是山西“煤老板”們經(jīng)歷的第一次具有強(qiáng)制意味的整合,整合的主體是規(guī)模達(dá)到30萬噸以上的煤礦。同時(shí),整合后的煤礦從此需要交納“采礦權(quán)價(jià)款”,焦煤3.80元/噸,動(dòng)力煤1.50元/噸。 ????2008年,山西省政府發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組的實(shí)施意見》,要求到2010年全省礦井個(gè)數(shù)控制在1500座以內(nèi),使大集團(tuán)控股經(jīng)營(yíng)的煤炭產(chǎn)量達(dá)到全省總產(chǎn)量的75%以上。 ????這個(gè)《意見》剛開始進(jìn)入實(shí)施階段,山西省再度提高目標(biāo)門檻。2009年4月,《山西省煤炭產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》出臺(tái),其核心內(nèi)容之一就是全力推進(jìn)山西煤炭產(chǎn)業(yè)整合:到2011年,山西全省煤炭礦井總數(shù)由2598座減少到1000座,到2015年減到800座,保留礦井要全部實(shí)現(xiàn)以綜采為主的機(jī)械化開采,煤礦職工要全部培訓(xùn)到位。(記者 李江濤) |