新浪網(wǎng):青島市南區(qū)強化意識積極發(fā)揮主導(dǎo)作用

????自去年6月開始，山東青島市市南區(qū)開始對全區(qū)10個街道辦事處實行職能轉(zhuǎn)換。一年來，該區(qū)秉承“街道穩(wěn)則全區(qū)穩(wěn)，街道發(fā)展則全區(qū)發(fā)展”的理念，堅持“權(quán)責(zé)一致、重心下移”的原則，進一步簡政放權(quán)，優(yōu)化干部隊伍，強化了街道辦財政支付預(yù)算、經(jīng)濟發(fā)展與服務(wù)、城區(qū)建設(shè)管理等職能，使處于城區(qū)改革發(fā)展最前沿的街道辦事處迸發(fā)出前所未有的生機與活力。

????市南區(qū)通過街道轉(zhuǎn)型，努力使街道成為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的新引擎，

????市南區(qū)不斷強化街道辦“守土有責(zé)，屬地管好”的意識，發(fā)揮街道辦在轄區(qū)內(nèi)的主導(dǎo)作用，做到“在其位，謀其政，司其職，負(fù)其責(zé)”。各街道辦跳出以前重點管好樓樓院院、小街小巷的小圈子，由小服務(wù)、小管理轉(zhuǎn)向大服務(wù)、大管理，對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的任何事情、開工建設(shè)的任何項目，都主動了解情況，充分行使監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)，做好服務(wù)推進工作，應(yīng)對好復(fù)雜局面和處理各種問題。中山路街道辦創(chuàng)新出臺管區(qū)改造項目屬地化稅收管理辦法，確保稅收不外流，同時由“單一管理”轉(zhuǎn)向“多元服務(wù)”，幫助百盛、華聯(lián)等商家解決問題40余個，堅定了管區(qū)企業(yè)共克時艱，抱團發(fā)展，從容應(yīng)對國際金融危機的信心。

????街道轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)的不僅是職能，更是觀念和作風(fēng)。市南區(qū)提出了“眼往下看、心往下想、腳往下走”的口號，使全區(qū)上下同心，形成強大的和諧力、創(chuàng)新力和推動力，真正貼近群眾和企業(yè)，做到活動在一線開展，問題在一線發(fā)現(xiàn)，措施在一線落實，成效在一線體現(xiàn)。

????街道轉(zhuǎn)型也深刻地改變著市南區(qū)各部門的工作面貌。機關(guān)部門的工作重心快速下移，為適應(yīng)街道辦成為推進項目建設(shè)工作的服務(wù)主體這一機制轉(zhuǎn)變，職能部門經(jīng)常到辦事處走訪調(diào)研，參加辦事處的項目調(diào)度和論證，了解情況，把握進度，促進項目推進，根據(jù)各街道反映的問題，組織項目聯(lián)席會議、現(xiàn)場調(diào)度會，抓緊解決。記者在采訪中了解到，現(xiàn)在“勤跑基層、深耕基層、服務(wù)基層”已越來越成為市南機關(guān)部門的共識，部門與街道辦彼此配合得更加默契，形成了“交流多，上下通，合作好”的可喜局面。而這一轉(zhuǎn)變的制度支撐，源于市南區(qū)實施的街道辦和區(qū)機關(guān)部門的雙向考核：每年年終，由街道辦對各部門的服務(wù)質(zhì)量進行打分，作為評價部門工作績效的重要依據(jù)。