主持人:這位網(wǎng)友問的問題是關(guān)于金融危機的。應(yīng)對現(xiàn)在的經(jīng)濟危機,日照怎樣看待自己的調(diào)整和機遇?有怎樣的困難?有沒有信心?今明兩年您認(rèn)為經(jīng)濟形勢會是怎樣的發(fā)展趨勢?這個問題很宏觀的。 楊軍:日照作為一個新興城市,面對金融危機我們認(rèn)為挑戰(zhàn)確實是前所未有,但是機遇也是千載難逢。日照去年從下半年開始就已經(jīng)遇到了危機的挑戰(zhàn),但是我們在第一時間積極貫徹中央和省擴大內(nèi)需、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保增長 今年應(yīng)該說我們遇到的挑戰(zhàn)更多了,尤其是在外需方面嚴(yán)重不足。我們的港口經(jīng)濟、外向經(jīng)濟特征比較突出,目前采取了一系列有效措施,進一步保持了平穩(wěn)較快發(fā)展。一季度我市生產(chǎn)總值增長了9%,1-5月份規(guī)模以上工業(yè)增加值增長了22.1%,地方財政收入增長18.3%。社會用電量增長了22%,工業(yè)用電量增長了24.9%。這些指標(biāo)表現(xiàn)得還是比較穩(wěn)定的。采取的主要措施包括增資、減幅、提速和服務(wù)。“增資”主要是借助于積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,爭取各家金融機構(gòu)對日照經(jīng)濟,特別是企業(yè)發(fā)展的支持。各家銀行給全市授信額度達到了480億元,增資也包括對企業(yè)技術(shù)改造、調(diào)整結(jié)構(gòu)方面,財政拿出億元的專項資金支持企業(yè)?!皽p幅”主要是減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),能減的減,能免的免?!疤崴佟敝饕求w現(xiàn)政府效能進一步提高,辦事效率進一步提高,進一步體現(xiàn)我們應(yīng)對危機第一時間的反應(yīng)?!胺?wù)”強調(diào)政府為企業(yè)的服務(wù),為廣大創(chuàng)業(yè)者和廣大市民的服務(wù),提供一個良好的投資環(huán)境。這是我們應(yīng)對危機主要采取的四個方面的措施。 我們還要把危機轉(zhuǎn)化成機遇,特別是緊緊抓住用好三大機遇。一個是中央和省擴大內(nèi)需提供的政策機遇;第二是全球國際金融危機給我們帶來的倒逼機制、洗牌機制,這樣一種機制的機遇。資源在全球重新洗牌,結(jié)構(gòu)調(diào)整也是倒逼的機制;第三個是省委、省政府在重大生產(chǎn)力布局方面,在實施重點帶動戰(zhàn)略方面給我們創(chuàng)造的機遇,我們叫戰(zhàn)略機遇。日照鋼鐵精品基地的建設(shè)規(guī)劃,已經(jīng)納入到了國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃當(dāng)中,還有剛才提到的港口的新一輪規(guī)劃也獲批了,保稅物流中心B型也在加快建設(shè),山西中南部地區(qū)煤炭鐵路的出??谝苍O(shè)在了日照。這些機遇是千載難逢,要緊緊抓住。 在應(yīng)對金融危機當(dāng)中,從青島的發(fā)展、青島的思路方面也學(xué)到了很多東西。最近我們在《求是》雜志看到了海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏的一篇文章,叫做《在冬天里創(chuàng)造春天》,提出了作為企業(yè)怎樣化危為機、轉(zhuǎn)危為機的一些新的觀念和方法。我也把它批轉(zhuǎn)給日照市各級黨政負(fù)責(zé)同志和日照的企業(yè),讓他們向青島學(xué)習(xí),向海爾學(xué)習(xí),怎么樣在冬天創(chuàng)造春天。很多理念是值得我們學(xué)習(xí)的,比如張瑞敏在他的文章里特別提到了,核心的問題就是要創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新就沒有市場,沒有創(chuàng)新就沒有出路。這點我們受到了很大啟發(fā)。 再一點,作為政府來講,在應(yīng)對危機方面與企業(yè)采取的方式完全是可以互通的。比如在流程再造技術(shù)上,企業(yè)要進一步形成“倒三角形”的管理模式,一切圍繞客戶,企業(yè)的生產(chǎn)要跟著客戶的需求走。作為政府在應(yīng)對危機當(dāng)中要跟著企業(yè)走,一切為了企業(yè),一切為了發(fā)展,一切為了人民?!暗谷恰钡母拍铙w現(xiàn)在工作的著力點上,就是一切為了發(fā)展,一切為了企業(yè)。現(xiàn)在我們強調(diào)保企業(yè)就是保增長就是保民生就是保穩(wěn)定,這是一個道理。 主持人:日照市委、市政府是不是對日照的中小企業(yè)會給它們一些優(yōu)惠的政策和寬松條件呢? 楊軍:中小企業(yè)在日照發(fā)展有喜有憂?!跋病钡姆矫媸羌皶r調(diào)整結(jié)構(gòu),開拓了一些新的市場。包括水產(chǎn)品加工行業(yè)、紡織行業(yè),它們主動地適應(yīng)、調(diào)整結(jié)構(gòu),有一些好的案例。“憂”是在中小企業(yè)融資方面現(xiàn)在遇到了一些困難,現(xiàn)在還沒有真正形成一個比較完善、反應(yīng)迅速的,像我們講的“金融超市”可供選擇的多品種的平臺。盡管現(xiàn)在也有擔(dān)保公司,也成立了中小企業(yè)貸款公司,各家銀行也都轉(zhuǎn)變職能,加強對中小企業(yè)的服務(wù)。但是現(xiàn)在看這個體制還沒有完全轉(zhuǎn)換過來,還需要進一步去研究,怎么樣能夠更多更好地為中小企業(yè)提供融資的服務(wù),這方面是一個急需破解的難題。 主持人:貼號是73號的網(wǎng)友,他問了六個問題。我們可以選擇幾個。日照有部分出租車現(xiàn)在不打表,能不能建議有關(guān)部門管理一下,或者有沒有什么改革措施? 楊軍:非常關(guān)心日照的發(fā)展,這說明我們網(wǎng)友已經(jīng)達到了同城效應(yīng)。我也看到一些帖子里提到了關(guān)于出租車的問題,還有的提到了是不是日照的公安干警對外地車輛不是很客氣。但是我也感受到日照的車在青島受到了很高的待遇、禮遇,我們應(yīng)該向青島的交警學(xué)習(xí)。這方面我回去一定要把網(wǎng)友提出的問題一一進行整改,進一步規(guī)范,真正能夠使日照的城的管理,包括我們提供外地游客服務(wù)方面更規(guī)范、更文明。發(fā)帖子的網(wǎng)友很多,對日照發(fā)展的建議我認(rèn)為很好,要認(rèn)真整改落實。 |