縣官一年千場會，裸戲有“裸替”會場有“會替”？

????雖然近年上級多次發(fā)文要求精簡會議和文件，讓大家從文山會海中解脫出來，但這些措施只具短期效應，沒過多久，文山依舊會海如故。據(jù)某縣一位官員反映，他自己每年參加的大小會議不下200個，平均每個工作日開一個會?？h委主要領導參加的會議、活動更多，絕不會少于1000個，再加上平時迎來送往、接待應酬，他們身心俱累疲于應付。（新聞詳見6月8日《半月談》）

????除掉法定節(jié)假日和周末雙休日，每年的有效工

????為何有那么多的會議？一個縣有上百個部門和科級企事業(yè)單位，每個部門每年照例有年初工作部署會、半年總結(jié)會、年終表彰會、重點工作推進會，會議數(shù)量呈倍增態(tài)勢。再加上條條塊塊各個系統(tǒng)的上級會議，都要求下級學習傳達并向地方黨政領導匯報，不少跨行業(yè)跨領域的工作，皆離不開協(xié)調(diào)會、督導會、現(xiàn)場會、調(diào)度會予以拍板。于是乎，會議不斷增肥增多，官員們成了頻頻出入不同會場的走馬燈。

????一年千場會，領導可真累。在很多時候，出席會議領導的級別決定著會議的規(guī)格，同時影響新聞報道的規(guī)格，所以各個部門施盡千方百計進行攻關，看誰能請動主要領導，辦會成了部門、單位間的活動能量PK。對于領導本人而言，坐上主席臺就得作“重要講話”，需對上百個部門的工作乃至某些專業(yè)領域作“重要指示”，所以他們必須成為萬能的通才，力所不逮之處，只能依賴秘書班子東拼西抄，所以有了會場講話一大抄的奇觀。更為尷尬的是，有些官員最忙時一天要參加十數(shù)個會，甚至要參加終場一言不發(fā)的陪會，在主席臺上枯坐半日形同木偶，苦于分身無術，他們對某些應景會議只得找人來替，由此演繹出一個灰色段子：武戲有“武替”，裸戲有“裸替”，會場里面有“會替”。

????泛濫的會議令官員們深感體倦神疲，難有精力和時間抓大事、議大事、謀大事，受到最大拖累的卻是一方百姓。以會議貫徹會議、以文件落實文件，加劇了形式主義、官僚主義作風蔓延，降低了行政效率，而且會議本身成本不菲――既有經(jīng)濟成本、時間成本、機會成本，又有動輒數(shù)百上千人放下手頭工作專事開會的權(quán)力責任成本，很多稍縱即逝的重要發(fā)展良機，就在唾沫星子飛濺的會議中白白流失。一年上千個會議，有多少“會”是為開會而開會呢？

????會海無涯何作舟？狠剎文山會海要動真格，更要出行動大于語言的硬招實招好招。千萬別拿貌似層層傳達、實則層層落空的“以會議貫徹會議”老辦法，來解決“一年千場會”問題，否則會海越填越大的悖論怪圈永遠難以終結(jié)。（人民網(wǎng)-觀點頻道）