河南奧斯卡電影院線：崛起于生死存亡之際

鄭州奧斯卡新建文影城票房及休閑區(qū)

?？趭W斯卡豪苑國際影城奧斯卡豪苑國際影城VIP廳

電影，從操場、鄉(xiāng)間一張銀幕、一臺放映機起步，在中國幾經輝煌，幾經沉寂，如今又步入了重心崛起的新時期。成立于2002年的河南奧斯卡電影院線有限責任公司，創(chuàng)造了一個商業(yè)神話：2008年，在全國范圍內同奧斯卡電影院線簽署托管經營協(xié)議的自主投資星級影城已達十余家。2009年，計劃內院線獨資建設的5家五星級影城、

崛起于生死存亡之際

目前正常經營的奧斯卡影城32家、銀幕123塊、座位27217個，票房收入、觀眾人次連續(xù)三年以60%的幅度遞增，奧斯卡電影院線在全國院線的排名也由成立之初的第29位升至第10位。除了從事電影發(fā)行、放映，還承擔了影院建設、改造，電影設備器材銷售，電影廣告制作、發(fā)布等業(yè)務。但是，奧斯卡影城今日的輝煌，其實是崛起于生死存亡之際。

90年代末期，由于外部政策環(huán)境變化和內部經營機制制約，奧斯卡電影院線前身——河南省電影公司電影發(fā)行規(guī)模急劇萎縮，市場占有率大幅度縮減，而且沒有一座屬于自己的電影放映陣地。1998年，公司人均虧損3.86萬元，1999年人均虧損3.17萬元，每發(fā)生1元業(yè)務收入就虧損0.28元，公司面臨著生死存亡的緊迫關頭。

河南奧斯卡國際影城影廳入口

建立現(xiàn)代企業(yè)制度

2000年，以王大同總經理為首的公司新一屆領導班子實施了以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標、以改革企業(yè)內部經營管理機制為主要內容的改革，推行了“干部能上能下、職工能進能出、收入能高能低、機構能設能撤”的“四能機制”、“老人老辦法，新人新辦法”的人才引進制度和“崗變薪動”的全員“崗位工資”制度，對內設機構、人事制度和分配制度等進行了全面改革，徹底打破了“大鍋飯”、“鐵飯碗”。

河南奧斯卡國際影城售票處

2002年，以國家廣電總局、文化部[2002]1519號文件為標志的電影體制改革，宣布了在計劃經濟時期一直是電影發(fā)行主渠道的省、市、縣三級電影公司已完成歷史使命，將被電影院線所取代。在這種情況下，電影公司從自身生存發(fā)展和維護全省電影市場大局出發(fā)，組建成立了“河南奧斯卡電影院線有限責任公司”，完成了從計劃經濟到市場經濟的角色轉換，并先后采取參股經營、升級改造、獨資建設等方式，成功啟動奧斯卡電影大世界、奧斯卡影都、奧斯卡人民會堂影城、奧斯卡青少年宮影城，實現(xiàn)了以電影發(fā)行為主到電影放映為主、兼顧發(fā)行的戰(zhàn)略轉移，擺脫了死亡陰影，度過了生存危機，完成了原始積累，邁出了成功的第一步，為公司快速發(fā)展打下了堅實的基礎。

河南奧斯卡國際影城大堂

聯(lián)合開發(fā)建設五星級影城

奧斯卡電影院線確立了立足本地、放眼全國的拓展戰(zhàn)略發(fā)展目標。并借鑒國外和沿海發(fā)達城市同大型“銷品貿”聯(lián)合經營影院做法，明確了“同商家聯(lián)手，按比例分帳”的影城建設運營模式：改變過去建設單純影城的做法，同大型商場聯(lián)合開發(fā)建設五星級影城，使影城和商場互為補充，交叉吸引顧客、擴大消費群體；改變過去全額投資建設影院的做法，由商場提供經營場地和土建，奧斯卡電影院線負責影院內部設備、設施和裝修，有效節(jié)約資金，實現(xiàn)投資效益最大化；采用國際上通用的票房收入分帳形式，減少了投資風險，體現(xiàn)了“風險共擔、利益均沾”的市場經濟運營法則。

為進一步鞏固在鄭州電影市場業(yè)已穩(wěn)定的業(yè)務和消費群體，充分利用良好的產業(yè)基礎和資源優(yōu)勢，奧斯卡電影院線決定在鄭州二七商圈、行政區(qū)、鄭東新區(qū)等繁華地帶各興建一座五星級影城。

河南奧斯卡大上海國際影城外景

2007年4月，位于二七商圈、河南省目前規(guī)模最大、檔次最高的河南奧斯卡大上海國際影城開業(yè)，該影城在建設標準和設施配備上都超過了國內現(xiàn)行最高水準，達到國際一流水平，預計今年票房收入將突破2000萬元。

河南奧斯卡國際影城東區(qū)

2007年11月，位于行政區(qū)奧斯卡新建文國際影城順利開業(yè)，進一步填實了鄭州地區(qū)的覆蓋區(qū)域。2008年，公司在與升龍置業(yè)有限公司成功簽署了鄭州曼哈頓國際廣場、鄭州升龍國際廣場、合肥曼哈頓國際廣場合作經營合同后，又與科技市場、豫華地產等大型地產項目達成合作協(xié)議。

目前，奧斯卡曼哈頓國際影城、奧斯卡升龍國際、奧斯卡豫華國際影城都已經開工建設，這些影城的建成運營將使奧斯卡電影院線牢固掌控鄭州電影市場的主動權。

?？趭W斯卡豪苑國際影城奧斯卡豪苑國際影城影廳

推行拓展戰(zhàn)略，擴大覆蓋范圍

奧斯卡電影院線通過對周邊省市經濟狀況、消費水平、市場資源等方面的認真調研、分析，結合國家西進工程的號召及鼓勵電影跨省經營的精神，把西安作為同鄭州并重的電影市場拓展要點。

2005年10月1日，西安奧斯卡金花影城正式開業(yè)，這是西安市首家五星級影城，也是奧斯卡電影院線跨省經營、實施電影市場拓展戰(zhàn)略的標志。2007年7月，位于西安騾馬市商業(yè)步行街的奧斯卡五星國際影城正式開業(yè)，并在極短時間內取得優(yōu)異的票房成績。2008年7月9日，公司與香港迪臣公司合作的海南奧斯卡豪苑國際影城正式開業(yè)。

奧斯卡影城內的海報墻

2008年9月26日，新疆首家五星級影城----烏魯木齊奧斯卡友好國際影城正式開業(yè)。該影城是目前為止新疆氣勢最為宏大的首座五星級影城，也是外地院線進入新疆地區(qū)的首家影城，實現(xiàn)了院線“西進”的戰(zhàn)略目標，徹底打破了當地電影市場一家獨大的壟斷格局，預計2009年可實現(xiàn)票房收入2000萬元。

目前，北京、天津、呼和浩特、沈陽、西安、太原、合肥、廣州等地還有多座奧斯卡五星級影城已達成合作意向，這些影城的建成，將全面形成植根中原、承東啟西、接南連北的“東西南北中”格局的全國性放映網絡。

對省內二級市場，奧斯卡電影院線在認真調研市場環(huán)境、科學分析發(fā)展前景的前提下，在經濟環(huán)境好、消費水平高的省轄市積極建設高標準的星級影城。2006年8月，洛陽奧斯卡新都匯影城正式營業(yè)，2007、2008年票房收入均過千萬。2008年3月，焦作奧斯卡摩登市五星國際影城隆重開業(yè)，填補了豫北地區(qū)五星級影院的空白。在院線的帶動和影響下，18個省轄市中已有12個城市的商業(yè)地產商投資建設的五星級影城以托管經營或品牌加盟方式加盟奧斯卡院線。

烏魯木齊奧斯卡友好國際影城休閑區(qū)

2008年，在全國范圍內同奧斯卡電影院線簽署托管經營協(xié)議的自主投資星級影城已達十余家。2009年，計劃內院線獨資建設的5家五星級影城、35塊銀幕將準時開業(yè)，實現(xiàn)票房1.2—1.5億元。