時評：經(jīng)營企業(yè)如做人 民企終結(jié)“草莽時代”

????近30年來，中國民營企業(yè)家?guī)缀醵际遣菝С錾?，他們曾?jīng)承擔起改變歷史的責任，對于中國商業(yè)史和經(jīng)濟模式的演進，他們中的很多人是有貢獻的。那一代的民營企業(yè)家擁有不少過人之處：他們敢于冒險、突破

????“成者為王，敗者為寇，不成功就蹲監(jiān)獄！”當年以資本的心態(tài)做實業(yè)，這是顧雛軍的原話。草莽時代，民營企業(yè)的發(fā)展大多沒有戰(zhàn)略，靠的是機會主義，多成就梟雄；習慣于私下交易，不習慣公開治理。對此，馮侖曾代表那個時代在他的《野蠻生長》做過赤裸裸的描述，他花了很大篇幅寫官商結(jié)合，闡述一個商人的成功，主要不是依靠本人的經(jīng)商才能，而是依靠通過權(quán)力獲得資源的能力。

????時代衍變，在今天這樣一個正在一天天“法制化”的市場經(jīng)濟時代，“野蠻生長”的內(nèi)力逐漸顯現(xiàn)出問題。

????玩“空手道”的牟其中、機關算盡的顧雛軍、盲目夢想“超寶鋼、追浦項”的戴國芳、一夜之間讓消費者拋棄了對“蒙?！钡暮酶泻托湃蔚呐８⒃谫Y本“運作”的迷途中走得太遠的黃光裕，他們均成為了時代的“犧牲品”，為“草莽時代”付出了代價。時間存在輪回，“草莽時代”中對于商業(yè)本質(zhì)的脫離、商業(yè)道德的顛覆，這些被破壞了的最終又會回到其本質(zhì)的軌道上來，這或許是一個時代商業(yè)史的成長必須付出的代價。

????梟雄時代，民營企業(yè)家的“草莽時代”已經(jīng)漸行漸遠，成為一個時代的背影。

????民營企業(yè)家的“野蠻生長”已經(jīng)成為故事，馮侖是幸運者，他逃出了“原罪”，做了自覺、積極的轉(zhuǎn)型。在書至結(jié)尾表達出一種希望，希望自己和其他民營企業(yè)家改頭換面，強化道德倫理，追求陽光下的利潤。乃至于，經(jīng)歷過“野蠻生長”的企業(yè)家心底的內(nèi)核里，對于曾經(jīng)遭遇的文化的破壞、人性的破壞，開始長出若干對于美好追求的小樹，正成為新經(jīng)濟時代一種生生不息的力量。

????一個時代的傷口正在愈合中。我們的商業(yè)史正把現(xiàn)代的民營企業(yè)家?guī)胍粋€有著長遠發(fā)展戰(zhàn)略、公司治理結(jié)構(gòu)的環(huán)境里。睿智的實干精神受到尊崇，企業(yè)家的社會責任呈現(xiàn)，如何永續(xù)經(jīng)營、健康成長和基業(yè)長青是新一代企業(yè)家思考的話題。

????那個時代的馮侖也只能成為過時英雄。顧雛軍們注定要成為商業(yè)歷史中一個消失階層。

????當然，我們也看到，不是所有的民營企業(yè)家都意識到了這一點，仍舊有一些人不知時代的變遷，津津樂道于“關系網(wǎng)的規(guī)模經(jīng)濟”、把有限的時間、精力和資源用于追逐經(jīng)濟特權(quán)，而這又必然導致他們用于企業(yè)經(jīng)營的改善和產(chǎn)品與服務的改良的時間與資源減少。這樣的企業(yè)像極了一只催熟的西紅柿，又何以在當代健康、持續(xù)生存？

????喜歡吳曉波在《跌蕩一百年》里的一段話：“每一個時代都充滿了不確定性。中國的商業(yè)歷史總是不押韻的，粗糙而缺乏修飾，像極了我們每一個坎坷而迷茫的人生?！?/p>

????經(jīng)營企業(yè)就如做人，最基本的邏輯永遠相同，而人性的根本幾千年來幾乎都沒有變化過。

????□ 秦劭斐