????金融危機一來，蝴蝶效應(yīng)凸顯，各行各業(yè)，多多少少都受到?jīng)_擊，這是沒有辦法的事，不僅是中國，全球都有一個“保增長、保穩(wěn)定、保民生”這“三?！钡膯栴}。因此，人們對一些高管們悍然不顧其企業(yè)效益下滑、員工普遍降薪的現(xiàn)狀，而為自己“逆勢漲薪”憤慨不已。

????AIG是大洋彼岸最具代表性的典型了,最后弄得新任總統(tǒng)奧巴馬都大動肝火；我們這里也一樣，效益、利潤你喊你的，員工薪酬該降就降，不帶一點含糊的，但唯有高管，“覆巢之下有完卵”，照常臉不變色心不跳地大把大把銀子往自個兒兜里裝。比如一些上市公司，如長江證券2008年年報顯示公司業(yè)績下降七成，職工薪酬縮減一半，但其公司高管卻漲薪兩成。

????不想再去援引馬恩經(jīng)典作家關(guān)于資本從頭到腳都血腥的論述了，事實就在眼前，從華爾街到東方中國，一些資本管理者的德行、覺悟?qū)嵲诹钊她X寒，其這方面缺失規(guī)矩的弊端顯而易見！現(xiàn)在的問題是，怎么辦？單靠“民怨沸騰”、“輿論譴責(zé)”就能解決問題嗎？單靠媒體曝光就能使之節(jié)制嗎？可能。據(jù)報道，AIG高管在龐大的社會壓力之下最近就有可能“退吐”一些，比如我們的平安之高管馬明哲2008年就宣布拿零薪酬。但是，這些恐非根本解決之道。事實證明，有些人的心理素質(zhì)及臉皮厚度，絕非我們常人所能想象的，這是資本的本質(zhì)也。明白這一點，就應(yīng)拿出理性解決方案。

????起碼，有幾招可以一試。其一，硬性規(guī)定其公開透明，將其薪酬及時拿出來曬曬；其二，社會監(jiān)督及時跟進(jìn)，這一點似乎不用“動員”，看看網(wǎng)上民意就知道了；其三，是同樣硬性規(guī)定其“上線”，尤其是規(guī)定虧損狀態(tài)下、員工普遍降薪的狀態(tài)下，上市公司在股民們跌得慘不忍睹的狀態(tài)下，高管的薪酬要有“上線”，要合情合理。這里沒有什么“橫加干涉”的問題，理由一如上述，公理昭昭，天道人心也。這些做起來并不難，有關(guān)決策層是否來個快刀斬亂麻？！