??? 20年前，一群創(chuàng)業(yè)者在中國東南一隅的福州立下“堂堂正正辦銀行”的誓言；20年后，一家在國際國內(nèi)金融市場具有較強(qiáng)影響力的全國性銀行巍然屹立。20年流金歲月，見證了興業(yè)銀行如夢幻般崛起的傳奇歷程。

??? 2007年2月5日，興業(yè)銀行成功實(shí)現(xiàn)A股上市，圖為時(shí)任福建省副省長陳蕓與興業(yè)銀行董事長高建平在興業(yè)銀行上市儀式上敲響上市鑼

從地方銀行到上市銀行的四級跨越

??? 2007年2月5日，興業(yè)銀行正式在上海證券交易所掛牌上市，成為國內(nèi)A股市場第八家上市銀行。此次公開發(fā)行，興業(yè)銀行一舉創(chuàng)下當(dāng)時(shí)認(rèn)購資金規(guī)模和銀行股發(fā)行價(jià)格兩項(xiàng)紀(jì)錄。人們驚奇地發(fā)現(xiàn)，這家一貫低調(diào)的銀行原來具有如此驕人的業(yè)績、如此旺盛的活力以及如此巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/span>

??? 上市是興業(yè)銀行發(fā)展歷程中的一個(gè)里程碑，也是社會(huì)公眾對興業(yè)銀行認(rèn)知的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。隨著社會(huì)關(guān)注度的不斷提高，興業(yè)銀行的發(fā)展歷程也日益清晰地展現(xiàn)在公眾面前。

??? 興業(yè)銀行20年發(fā)展歷程，主要經(jīng)歷了四個(gè)階段，按照興業(yè)人自己的概括，就是完成了從地方銀行、區(qū)域銀行、全國銀行到上市銀行的四級跨越。

??? 1988年8月26日，根據(jù)國務(wù)院有關(guān)批復(fù)精神，興業(yè)銀行在原國內(nèi)第一家地方國營金融機(jī)構(gòu)――福興財(cái)務(wù)公司的基礎(chǔ)上改組成立，總行設(shè)在福州，成為國內(nèi)第一批新興股份制商業(yè)銀行。盡管按照國務(wù)院、中國人民銀行的最早批復(fù)，興業(yè)銀行一開始定位為區(qū)域性銀行，但在開業(yè)后很長的一段時(shí)間里，難以邁出福建的大門，實(shí)則為福建地方性的銀行。

??? 1996年，敏銳把握國家金融政策松動(dòng)的機(jī)遇，興業(yè)銀行成功邁出歷史性步伐，在同類地方性銀行中第一家進(jìn)駐上海，接著又南下深圳、西進(jìn)長沙，開始跨區(qū)域經(jīng)營，成為一家區(qū)域性銀行。

??? 從2000年開始，根據(jù)內(nèi)外形勢的變化，興業(yè)銀行果斷提出“建設(shè)全國性現(xiàn)代化銀行”的發(fā)展戰(zhàn)略，全面拉開全國化發(fā)展的序幕。隨后，快速進(jìn)入北京、杭州、廣州、南京、寧波、重慶、濟(jì)南、武漢、沈陽、天津、成都、鄭州、西安、太原、昆明、南昌、合肥、烏魯木齊、青島、大連、南寧、哈爾濱等全國主要城市。2003年3月，興業(yè)銀行在同類銀行中第一家實(shí)現(xiàn)行名變更，從“福建興業(yè)銀行”更名為“興業(yè)銀行”，標(biāo)志著其全國性銀行地位基本確立。

??? 2007年2月，興業(yè)銀行首次公開發(fā)行A股暨掛牌上市順利完成，成為一家上市公眾銀行。

??? 四次跨越，構(gòu)成了興業(yè)銀行發(fā)展的傳奇。從創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在，興業(yè)銀行資產(chǎn)總額、貸款余額年均增長接近40％，存款余額年均增長超過50％，資本凈額年均增長接近30％。短短20年間，興業(yè)銀行的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從最初的1個(gè)發(fā)展到400多個(gè)，員工隊(duì)伍從最初的68名發(fā)展到12000多名，資產(chǎn)總額從最初的6億多元發(fā)展到9000多億元，資本凈額從最初的3億多元發(fā)展到500多億元，年實(shí)現(xiàn)凈利潤從最初的幾百萬元發(fā)展到100多億元，發(fā)展速度之快，經(jīng)營業(yè)績之好，在國際國內(nèi)金融市場都屬難能可貴！

??? 根據(jù)英國《銀行家》雜志發(fā)布的最新一期全球1000強(qiáng)銀行排名，興業(yè)銀行按照總資產(chǎn)排名第124位，按照一級資本排名第147位，分別比2001年第一次上榜時(shí)的排名位次大幅提升了289位和421位，這可以看成是興業(yè)銀行發(fā)展傳奇的又一個(gè)佐證。

 

??? 2003年12月17日興業(yè)銀行引進(jìn)恒生銀行等三家境外戰(zhàn)略投資者，被國際主流媒體稱為“中國政府加快金融對外開放的一個(gè)重要標(biāo)志”

???高增長的“秘密”

??? 存在總是合理。興業(yè)銀行的成功，必有其內(nèi)在的合理性。然則，作為一家舊有體制外新生的銀行，既沒有國家的扶持，也缺乏強(qiáng)大的背景，更先天帶有區(qū)域性的劣勢，人們不禁要問，興業(yè)銀行成功的秘訣何在？推動(dòng)它實(shí)現(xiàn)持續(xù)高增長的動(dòng)力又是什么？

??? 深入探究，持續(xù)前瞻的戰(zhàn)略謀劃，市場為本的經(jīng)營導(dǎo)向，發(fā)乎真誠的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，敢于創(chuàng)新的體制探索，愛拼會(huì)贏的興業(yè)精神，是興業(yè)銀行創(chuàng)造20年輝煌傳奇的根本所在。

興業(yè)銀行極富前瞻性的戰(zhàn)略謀劃能力一直為業(yè)界所稱道。20年來，興業(yè)銀行之所以能夠牢牢把握歷史機(jī)遇，屢屢抓住發(fā)展的好時(shí)機(jī)，首先得益于領(lǐng)先的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行能力。從開業(yè)初期確立“三步走”戰(zhàn)略，牢固打好發(fā)展基礎(chǔ)，到1996年提出“二次創(chuàng)業(yè)”，開展跨區(qū)域經(jīng)營，再到2000年明確“建設(shè)全國性現(xiàn)代商業(yè)銀行”，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，再到2004年率先開展業(yè)務(wù)發(fā)展模式和盈利模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，推進(jìn)公開上市，興業(yè)銀行總是能夠準(zhǔn)確把握內(nèi)外形勢的發(fā)展變化，極富前瞻性地作出戰(zhàn)略部署，并有效執(zhí)行，從而在日趨激烈的市場競爭中不斷實(shí)現(xiàn)一次又一次跨越。

市場為本的經(jīng)營導(dǎo)向，是興業(yè)銀行的基本特征，也是活力源泉。金融市場化改革產(chǎn)物的屬性、股份制企業(yè)的“身份”，都決定了興業(yè)銀行從一開始就只能在市場的摸爬滾打中求生存，就只能在尊重市場規(guī)律的前提下謀發(fā)展，而這反過來也鍛造了興業(yè)銀行強(qiáng)勁的內(nèi)在生長和自我發(fā)展能力。20年來，興業(yè)銀行的資本補(bǔ)充、呆帳核銷、風(fēng)險(xiǎn)撥備全部依靠市場運(yùn)作和自我積累，始終保持健康良好的狀況。2007年末，興業(yè)銀行不良貸款比率僅為1.15％，接近國際先進(jìn)水平。更重要的是，按照市場化的方向，積極創(chuàng)新，大膽突破，在國內(nèi)銀行中首批確立自主經(jīng)營、自我發(fā)展、自負(fù)盈虧的經(jīng)營機(jī)制，首批建立起符合市場規(guī)律的考核評價(jià)、資源配置、選人用人、薪酬分配機(jī)制，以體制機(jī)制的先進(jìn)性保持了對人才的強(qiáng)大吸引和企業(yè)旺盛的經(jīng)營活力。

發(fā)乎真誠的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是興業(yè)銀行生存發(fā)展的根本理由?！胺?wù)源自真誠”、“發(fā)展中我們共成長”，這兩句膾炙人口的廣告語，是興業(yè)銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的真實(shí)寫照。一開業(yè)，興業(yè)銀行就堅(jiān)決摒棄當(dāng)時(shí)服務(wù)業(yè)普遍存在的高高在上、等客上門的陋習(xí)，以主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)引領(lǐng)行業(yè)之風(fēng)。堅(jiān)持走差異化發(fā)展道路，不懈推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，次級定期債務(wù)、混合資本債券、銀銀平臺(tái)、能源效率貸款等一系列自主創(chuàng)新產(chǎn)品屢開國內(nèi)市場先河，“自然人生”、“興業(yè)財(cái)智星”、 “萬利通”、“萬匯寶”等一批業(yè)務(wù)品牌廣受市場認(rèn)可。科技應(yīng)用水平快速提升，在國內(nèi)銀行中首批完成數(shù)據(jù)大集中、建立遠(yuǎn)程災(zāi)難備份系統(tǒng)和一系列具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)，推出網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行，第一家獲得國家技術(shù)發(fā)明專利，為銀行服務(wù)能力和服務(wù)水平的持續(xù)提升提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

敢于創(chuàng)新的體制探索，是興業(yè)銀行不斷進(jìn)取的制度保證。20年來，興業(yè)銀行一直不懈探索規(guī)范的現(xiàn)代商業(yè)銀行辦行道路。從第一批組建董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，并引進(jìn)國際先進(jìn)銀行理念和專家，全面完善公司治理，到第一批建立統(tǒng)一法人、分級經(jīng)營的管理體制，從第一批引入資產(chǎn)負(fù)債比例管理、信貸資產(chǎn)分類管理、資本約束管理以及經(jīng)濟(jì)增加值管理等現(xiàn)代銀行管理方法，到第一批探索事業(yè)部制改革、設(shè)立總行異地經(jīng)營中心和管理中心，從第一批引入ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系、推進(jìn)流程再造，到第一批開展市場化兼并收購……，20年體制探索為中國金融改革留下來許多鮮活經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典案例。

愛拼會(huì)贏的興業(yè)精神，是興業(yè)銀行“攻城略地”的“尖兵利器”。作為一家新興的銀行，創(chuàng)業(yè)的艱難外人很難體會(huì)。辦行初期一窮二白，早期開業(yè)的分行，有的只設(shè)在旅行社的包租房內(nèi)，有的營業(yè)面積還不及普通宿舍的一個(gè)單元，一尺柜臺(tái)，一把算盤，一本帳冊，一只鐵皮箱，便是全部的家當(dāng)。邁出福建時(shí)尷尬窘迫，缺乏品牌影響，沒有人脈資源，面對客戶的各種質(zhì)疑，只好在營業(yè)柜臺(tái)前貼上一整排經(jīng)營許可證和營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。就是在這樣的條件下，幾代興業(yè)人硬是靠著愛拼會(huì)贏的精神，走街串巷、磨破嘴皮，取得一單又一單業(yè)務(wù)，贏得一批又一批客戶，攻城拔寨，無堅(jiān)不摧。

四川發(fā)生特大地震災(zāi)害后，興業(yè)銀行第一時(shí)間向受災(zāi)地區(qū)捐款1000萬元

在履行社會(huì)責(zé)任中構(gòu)建和諧

一家基業(yè)常青的企業(yè)，必然勇于承擔(dān)責(zé)任，必然善于構(gòu)建和諧。對此，興業(yè)銀行一直身體力行。

2008年5月，四川汶川等地發(fā)生里氏8級特大地震，舉世震驚。興業(yè)銀行在國內(nèi)銀行中第一批開通捐款“綠色通道”，并迅速組織捐款2000多萬元，人均捐款接近1000元，隨后又第一家發(fā)放2億元貸款用于支持災(zāi)區(qū)的災(zāi)后重建。

2007年6月，興業(yè)銀行捐款1000萬元，設(shè)立“興業(yè)銀行慈善助學(xué)金”，計(jì)劃用5年時(shí)間資助2500名高校學(xué)子完成學(xué)業(yè)。

從2002年起，興業(yè)銀行長期定點(diǎn)幫扶漳州、寧德地區(qū)的幾個(gè)貧困鄉(xiāng)村，幫助其脫貧致富……

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20年來，興業(yè)銀行在捐資助學(xué)、賑災(zāi)救災(zāi)、扶危濟(jì)困以及其他社會(huì)公益事業(yè)上累計(jì)捐款超過5000萬元。在興業(yè)銀行，有一條不成文的“規(guī)矩”，每一家新的分行開業(yè)，基本不搞什么隆重的慶祝儀式，而是“習(xí)慣性”地把費(fèi)用節(jié)省下來用于捐助公益事業(yè)。

除了在社會(huì)公益上不遺余力，興業(yè)銀行更積極探索可持續(xù)金融的發(fā)展道路，把履行社會(huì)責(zé)任與銀行自身商業(yè)行為更加緊密地結(jié)合起來。

2005年，興業(yè)銀行在國內(nèi)推出第一個(gè)銀銀聯(lián)網(wǎng)合作產(chǎn)品――銀銀平臺(tái)，開創(chuàng)國內(nèi)銀行同業(yè)之間客戶、網(wǎng)絡(luò)、信息、技術(shù)、產(chǎn)品以及管理互利共享的全新合作模式。目前，與興業(yè)銀行簽約合作的中小銀行已經(jīng)超過100家，聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)超過10000個(gè)。

2006年5月，興業(yè)銀行與國際金融公司合作，在國內(nèi)創(chuàng)新推出“能源效率貸款”這一“綠色貸款”產(chǎn)品，截止今年6月末，已累計(jì)為全國14個(gè)省和直轄市的69個(gè)節(jié)能減排融資項(xiàng)目提供融資支持21億多元，所支持項(xiàng)目預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤超過230萬噸，年減排二氧化碳超過650萬噸，相當(dāng)于38萬輛出租車一年二氧化碳排放量的總和。

??? 2008年5月，興業(yè)銀行推出“中國心”信用卡，承諾在2010年12月31日前，凡客戶每成功申請一張“中國心”信用卡，興業(yè)銀行即捐贈(zèng)1元錢，客戶每使用“中國心”信用卡進(jìn)行一筆交易，興業(yè)銀行即捐贈(zèng)1分錢，所有的捐贈(zèng)款項(xiàng)，將通過中國扶貧基金會(huì)用于幫困、賑災(zāi)、教育等公益項(xiàng)目……

??? 志存高遠(yuǎn)，追求卓越。經(jīng)過20年市場錘煉、風(fēng)雨滌蕩的興業(yè)銀行，愈發(fā)的成熟自信。有理由相信，不管遭遇什么艱難險(xiǎn)阻，不管經(jīng)歷什么激流險(xiǎn)灘，始終牢記“為金融改革探索路子、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)多做貢獻(xiàn)”這一神圣使命，始終堅(jiān)守“建設(shè)一流銀行、打造百年興業(yè)”這一宏大目標(biāo)的興業(yè)銀行，必將能夠創(chuàng)造新的輝煌，贏得新的榮光！