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汽車美容養(yǎng)護(hù) “金手指”為何遭遇滑鐵盧

青島新聞網(wǎng)  2007-01-31 10:55:10 中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)

  參照發(fā)達(dá)國(guó)家汽車后市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,如果平均每年每輛車在美容養(yǎng)護(hù)上花2000元-3000元左右,當(dāng)前中國(guó)汽車美容養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的規(guī)模已相當(dāng)驚人。據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2006年我國(guó)汽車產(chǎn)銷分別為727.97萬(wàn)輛和721.60萬(wàn)輛,成為僅次于美國(guó)的世界第二大新車銷售
市場(chǎng)。

  但對(duì)于中國(guó)眾多汽車美容養(yǎng)護(hù)經(jīng)營(yíng)者而言,這組利好數(shù)據(jù)并非都能使他們笑逐顏開。

  成長(zhǎng)煩惱:“連而不鎖”

  出于市場(chǎng)發(fā)展前景和時(shí)下暴利的誘惑,近年來(lái)AC德科、黃帽子、澳德巴克斯、勝牌、潔士、特福萊等一大批國(guó)外汽車服務(wù)連鎖巨頭已紛紛搶灘中國(guó),眾多國(guó)內(nèi)淘金者也蜂擁卷入汽車美容養(yǎng)護(hù)業(yè),當(dāng)前僅注冊(cè)登記的汽車美容裝飾養(yǎng)護(hù)企業(yè)就達(dá)十萬(wàn)余家,年銷售達(dá)千億元。

  一位業(yè)內(nèi)人士在接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者電話采訪時(shí)表示:魚龍混雜的進(jìn)入者在為汽車美容市場(chǎng)聚集空前“人氣”的同時(shí),也開始把它變得“烏煙瘴氣”,消費(fèi)者的抱怨不絕于耳,經(jīng)營(yíng)不到一年就倒閉的汽車美容養(yǎng)護(hù)店屢見不鮮,陷入虧損泥淖的店面也為數(shù)眾多,這里面不僅包括散亂差的“路邊店”,還有相當(dāng)一部分是連鎖經(jīng)營(yíng)的品牌加盟店。據(jù)其透露,就連早早進(jìn)入中國(guó)大舉圈地的3M也未能逃脫噩運(yùn),其加盟連鎖店的失敗率也較為驚人。

  美國(guó)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)資料表明:全美95%的連鎖加盟店在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,但是卻有65%的獨(dú)立店鋪在五年內(nèi)關(guān)張。據(jù)悉,連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)自1997年進(jìn)入中國(guó)以來(lái),已有近70個(gè)行業(yè)采用了這一業(yè)態(tài),而汽車美容養(yǎng)護(hù)連鎖經(jīng)營(yíng)模式的萌芽與興起只是近幾年的事。

  為什么在發(fā)達(dá)國(guó)家斬獲頗豐的連鎖加盟在中國(guó)汽車美容養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)卻翻了船呢?

  “問題的關(guān)鍵在于這種業(yè)態(tài)沒有做到連而有鎖!眹(guó)內(nèi)汽車美容養(yǎng)護(hù)連鎖巨頭、馳耐普集團(tuán)董事長(zhǎng)楊威在接受本報(bào)記者專訪時(shí)表示,在發(fā)達(dá)國(guó)家成為“金手指”的汽車美容養(yǎng)護(hù)連鎖模式之所以在中國(guó)陷入“連而不鎖”的尷尬境地,與我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的缺位有一定關(guān)系,連鎖總部和特許加盟店之間彼此都缺乏有力的約束和保障。

  基于此,不少連鎖總部只顧“圈錢”,精力大都放在收取特許加盟費(fèi)和管理費(fèi)上,一旦費(fèi)用到手,兌現(xiàn)承諾時(shí)就大打折扣,對(duì)于特許加盟店的品牌推廣、運(yùn)營(yíng)管理、人才培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等扶持力度太小。與此同時(shí),加盟商的心態(tài)和執(zhí)行力也存在諸多問題。

  “比如說,不少加盟商認(rèn)為只要交了加盟費(fèi)就‘背靠大樹好乘涼’,實(shí)現(xiàn)盈利甚至暴利就穩(wěn)操勝券了!睏钔硎,對(duì)于連鎖總部統(tǒng)一的規(guī)范運(yùn)營(yíng)手冊(cè),這部分加盟商往往不照章執(zhí)行或不能嚴(yán)格執(zhí)行,而是看到什么賺錢快就不顧品牌形象,上一些雜牌或假冒偽劣產(chǎn)品,或者偷工減料不按照工藝流程操作。這種短視行為可能會(huì)短期獲利,但長(zhǎng)期看來(lái)不僅損害了連鎖品牌形象,又喪失了消費(fèi)者的信任,最終導(dǎo)致投資失敗,就把這一切歸罪于連鎖總部。如果總部大力扶植加盟店使其獲利豐盈時(shí),不少加盟商又完全歸功于自己,把總部踢開自立門戶。

  “在連鎖經(jīng)營(yíng)管理辦法沒有出臺(tái)以前,連鎖總部和加盟商都有很多無(wú)奈。”雖然旗下加盟店已發(fā)展到1100多家遍布31個(gè)省市,其加盟店成功率目前仍居業(yè)內(nèi)首位,但楊威也依然無(wú)法完全擺脫這種“成長(zhǎng)的煩惱”。

  何以解憂:“連而有鎖”

  “只有真正做到‘連而有鎖’才能降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),使泥沙俱下的混亂狀態(tài)得到改觀,提高連鎖加盟的成功率!睏钔硎荆┯腥绱瞬拍軐(shí)現(xiàn)連鎖總部、加盟商和消費(fèi)者的多贏。

  在他看來(lái),連鎖經(jīng)營(yíng)的“連”代表的是總部向所有加盟商輸出的品牌、產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)等等都規(guī)范統(tǒng)一,雙方風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享;“鎖”則是既是控制又是扶持,是確!斑B”的利益得以實(shí)現(xiàn)的一套制度體系和方式辦法。

  “真正做到‘連而有鎖’需要多方的共同努力!睏钔J(rèn)為,國(guó)家要盡快出臺(tái)連鎖經(jīng)營(yíng)管理辦法,建立健全相關(guān)法律法規(guī),讓連鎖經(jīng)營(yíng)有法可依。品牌連鎖總部要杜絕“圈地圈錢”心態(tài),要精耕細(xì)作,加大對(duì)各級(jí)加盟店的扶持力度;加盟商也要擺正心態(tài),嚴(yán)格按照連鎖總部的規(guī)范手冊(cè)運(yùn)營(yíng)。

  “要做到‘連而有鎖’,很關(guān)鍵的是要解決汽車美容養(yǎng)護(hù)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才的扶持問題!睋(jù)楊威介紹,馳耐普每特許開設(shè)一家加盟連鎖店,就至少需要為其培訓(xùn)3-5人,但有些加盟店開業(yè)不過幾個(gè)月,技術(shù)人才就被周邊的雜牌店挖走,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定,也容易因此降低消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度。為此,有些加盟商特地派親友到總部參加培訓(xùn),但也會(huì)遇到學(xué)員結(jié)業(yè)后自立門戶的情況。

  “雖然有20%-30%左右的流動(dòng)是正常的,但如果超過40%就要警惕了!彼硎荆袊(guó)汽車美容養(yǎng)護(hù)專業(yè)人才當(dāng)前缺口有50萬(wàn)人左右。為避免人才流失給加盟商造成相應(yīng)損失,馳耐普早在2003年就開始建設(shè)汽車應(yīng)用技術(shù)研究院和培訓(xùn)基地,每年可為加盟店輸送300名左右專業(yè)技師。

  “要做到‘連而有鎖,總部還必須加大對(duì)加盟店的管理和督導(dǎo)力度。”據(jù)他透露,2007年將是馳耐普推進(jìn)精耕細(xì)作戰(zhàn)略的“整風(fēng)年”和“督導(dǎo)年”,對(duì)于大型加盟店,總部不僅要派駐店長(zhǎng),督導(dǎo)人員也會(huì)長(zhǎng)期駐扎。近期馳耐普對(duì)全國(guó)加盟店的“普查行動(dòng)”即將開始,通過全面考評(píng)審核評(píng)定ABC三個(gè)等級(jí),據(jù)此給予不同的扶持力度。

  “我們的督導(dǎo)不僅包括明察,還包括暗訪。”他表示,對(duì)于那些不嚴(yán)格執(zhí)行馳耐普“九統(tǒng)一”規(guī)范手冊(cè)的加盟店,總部將要求其限期整改,整改不力者將收回授權(quán)取消合作;對(duì)于那些假冒馳耐普的加盟店,將與當(dāng)?shù)貓?zhí)法管理部門合作進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。除此之外,馳耐普今年還將進(jìn)一步健全全國(guó)物流體系,在各區(qū)域核心城市加設(shè)基地,降低成本,為加盟店贏得更多獲利空間。

  本報(bào)記者近日獲悉,《汽車美容裝飾業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范》有望于今年年內(nèi)出臺(tái)。據(jù)悉,去年7月商務(wù)部就下達(dá)制訂《汽車美容裝飾業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù),目前初稿起草工作已基本完成,今年新成立的中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)汽車裝飾及用品專業(yè)委員會(huì)還將組織百家相關(guān)企業(yè)對(duì)這一規(guī)范進(jìn)行試行和評(píng)比,而馳耐普將成為首批試點(diǎn)中的一員。

  毋庸置疑,隨著我國(guó)汽車保有量的連年飆升,汽車美容養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)已成為一塊迅速膨脹的蛋糕,但愿不要讓“連而不鎖”使這塊原本美味的蛋糕變質(zhì)走味。(作者:劉金霞)

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