國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村部部長韓俊在接受《瞭望新聞周刊》采訪時指出,當(dāng)前農(nóng)村急需解決七大問題。
農(nóng)村家庭教育負(fù)擔(dān)沉重。根據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村部對全國2000個農(nóng)戶的訪談,每個家庭的教育開支平均值為5975元,占到總收入的30%,成為農(nóng)村家庭的最大支出。在目前義務(wù)教育投入體制下,縣級財政勉強(qiáng)能
負(fù)擔(dān)起教師工資,中央和省財政能補(bǔ)貼部分教師工資和學(xué)校建設(shè)資金,但留下的缺口全部都交給學(xué)校自己解決。一些農(nóng)村中小學(xué)校長反映:義務(wù)教育現(xiàn)在已經(jīng)成了“學(xué)校的義務(wù)”。
農(nóng)民看病難、醫(yī)療保障程度低。據(jù)調(diào)查,農(nóng)民因病致貧、返貧現(xiàn)象仍大量存在。農(nóng)民一次大病平均花費7000多元,差不多是一個家庭一年的全部收入。自2003年下半年起,新型合作醫(yī)療制度開始試點,在一定程度上緩解了大病戶的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。但大多數(shù)大病醫(yī)療費的補(bǔ)償比例在20%到60%之間,病人自付費比例依然很高。目前新型合作醫(yī)療的保障水平還很低。中央已經(jīng)提出,到2008年,要在全國農(nóng)村基本建立公共衛(wèi)生服務(wù)體系和新型農(nóng)村醫(yī)療制度。實現(xiàn)這一目標(biāo),中央和地方政府都要進(jìn)一步增加對農(nóng)村衛(wèi)生的投入。
財政支農(nóng)資金難以統(tǒng)籌使用。財政支農(nóng)資金對農(nóng)民急需的水利和道路等小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠!笆濉睍r期以來,政府新增財力的使用在逐步向“三農(nóng)”傾斜,財政對農(nóng)業(yè)投入的絕對量在大幅度增加,但支農(nóng)資金的使用管理存在諸多問題:投入渠道多,資金分散,難以形成合力;支農(nóng)資金擠占挪用現(xiàn)象普遍;政府投入重農(nóng)業(yè)“大動脈”,輕“毛細(xì)血管”。在取消農(nóng)業(yè)稅以后,多數(shù)地區(qū)還難以將農(nóng)村小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入各級政府基本建設(shè)投資的范疇。農(nóng)村中小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是目前我國農(nóng)業(yè)投入方面的一個薄弱環(huán)節(jié)。
城市對農(nóng)民工“經(jīng)濟(jì)接納,社會排斥”。目前,在我國加工制造業(yè)、建筑業(yè)和服務(wù)業(yè)的從業(yè)人員中,農(nóng)民工已分別占68%、80%和50%?偟膩砜,當(dāng)前關(guān)于農(nóng)民工的政策和管理制度還沒有真正擺脫城鄉(xiāng)分割體制的影響。農(nóng)民工合法權(quán)益受到侵害的問題比較突出,特別是拖欠和克扣民工工資的現(xiàn)象比較普遍。農(nóng)民工進(jìn)得了城,但留不下來的問題仍很突出。
低價征地是當(dāng)前損害農(nóng)民利益的最突出問題。低價征地已成為新時期“以農(nóng)養(yǎng)工,以鄉(xiāng)養(yǎng)城”的一種新形式。來自江蘇的調(diào)查表明,在全省農(nóng)地轉(zhuǎn)用增值的土地收益分配中,政府大約得60%~70%,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織得25%~30%,而農(nóng)民只得5%~10%。我國正處在快速的工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程中,大量農(nóng)業(yè)土地轉(zhuǎn)化為城市用地。據(jù)估計,目前失去土地或部分失去土地的農(nóng)民高達(dá)4000萬~5000萬人,引發(fā)的社會矛盾不斷加劇。從制度和法律上保證農(nóng)民的土地權(quán)益是當(dāng)前工作重點。
農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)難以滿足農(nóng)民的信貸需求。當(dāng)前,親戚朋友之間的私人借貸仍是農(nóng)村資金融通的主要渠道,大約只有1/5的農(nóng)戶能夠從正規(guī)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)獲得貸款支持。目前調(diào)查結(jié)果表明,農(nóng)戶從農(nóng)村信用社獲得5000元以上的借款困難較大。應(yīng)進(jìn)一步完善農(nóng)村信用社改革試點政策。進(jìn)一步完善郵政儲蓄政策,使郵政儲蓄在農(nóng)村地區(qū)吸收的資金留在農(nóng)村。
市場談判地位低,自我服務(wù)組織的發(fā)育緩慢。目前,農(nóng)民在生產(chǎn)前簽訂購銷合同(訂單)的不多,多是先生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品,再尋找收購者。銷售行為分散,有組織的農(nóng)民很少。據(jù)調(diào)查,目前各類農(nóng)民合作組織普遍存在規(guī)模不大、發(fā)展速度不快、管理制度不健全、改組、解體過于頻繁、穩(wěn)定性較差等問題,在為農(nóng)民提供技術(shù)、信息、資金、產(chǎn)品加工和銷售等服務(wù)方面發(fā)揮的作用還很有限。(新華社/瞭望新聞周刊
黃蕙)