太平洋建設(shè)集團(tuán)董事局主席嚴(yán)介和。(圖片來源:新浪財(cái)經(jīng))
本報(bào)記者 李愛明
18日,“首屆華商領(lǐng)袖年會”在北京舉行。作為2005胡潤百富榜的前兩位富
豪,國美電器董事長黃光裕和太平洋建設(shè)集團(tuán)董事長嚴(yán)介和同時(shí)出現(xiàn)在此次會議上。不過,原本安排講演的黃光裕卻在會議開始不久便匆匆離去,未發(fā)一言。
嚴(yán)介和則在會上作了脫稿講演!拔覀兗确揭銊傆拢秩犴g圓通”;“我們站著既是一座山,倒下也是一座碑”;“我們不斷地打倒自己,是為了不讓別人打倒”……教師出身的嚴(yán)講演起來抑揚(yáng)頓挫,慷慨激昂,且流暢自如,富有煽動性?吹贸鰜恚@不是他第一次作同樣的講演。
在會議頒獎的間隙,《中華工商時(shí)報(bào)》獨(dú)家采訪了嚴(yán)介和。
“政府了解我們就行”
記者:最近關(guān)于你的報(bào)道和評論特別多,包括很多非議,對這些你是怎么看的?
嚴(yán)介和:這很正常。我們這個企業(yè)從創(chuàng)辦到現(xiàn)在,從沒做過廣告。胡潤榜出來后,各種各樣的說法都有,這很正常。媒體嘛,可以從各個角度去報(bào)道,關(guān)鍵是你自己了解自己的企業(yè)就行了。
記者:有人說大企業(yè)“成也媒體,敗也媒體”?
嚴(yán)介和:這種說法不盡然!俺梢裁襟w”是有這種事,如果“敗也媒體”的企業(yè)那就是爛企業(yè)。如果是好企業(yè),怎么能敗在媒體呢?媒體拿放大鏡來也沒事。說“樹大招風(fēng)”也不盡然,樹大不要緊,關(guān)鍵是根要正。根正葉茂的大樹,暴風(fēng)雨來的時(shí)候,它是倒不下來的,它只會生命力更強(qiáng)。有的媒體對我們不了解,沒有正面采訪,我們表示理解。
記者:但是網(wǎng)上關(guān)于你的傳言非常多,而且很多是不利于你的,你為什么沒有澄清呢?
嚴(yán)介和:媒體正面采訪的都是客觀公正的,如果沒有正面采訪的,出現(xiàn)這樣那樣的說法也很正常。
記者:你就不怕這種報(bào)道對你本人和企業(yè)帶來傷害?
嚴(yán)介和:報(bào)道再厲害一百倍也沒問題。這種現(xiàn)象很正常,我們也沒辦法。管別人的說法干什么,我們做自己的企業(yè)。我們主要是跟政府合作,政府了解我們就行,媒體說什么無所謂的。
記者:政府現(xiàn)在對你們什么態(tài)度?
嚴(yán)介和:我們的合作態(tài)度很好,現(xiàn)在是更積極更主動。
記者:指的是南京市的地方政府?
嚴(yán)介和:全國的。
“沒有什么不可告人的”
記者:在胡潤榜之前,你的這個企業(yè)好像不太出名,尤其在全國范圍內(nèi)?
嚴(yán)介和:因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品距離老百姓比較遠(yuǎn),不是做日用品。我這個企業(yè)創(chuàng)辦到現(xiàn)在,廣告費(fèi)是零。
記者:現(xiàn)在有一些看法對你的財(cái)富來源有質(zhì)疑。
嚴(yán)介和:太平洋建設(shè)集團(tuán)沒有什么不可告人的東西。
記者:為什么你會在這么短的時(shí)間內(nèi)聚集這么多的財(cái)富?
嚴(yán)介和:這么短?我們搞了多少年?太平洋建設(shè)搞了多少年?不過是沒有宣傳沒有報(bào)道而已。
記者:是一直藏在水下,不為人知?
嚴(yán)介和:對。所以對這種看法我們也表示理解,這也難免,很正常。
記者:你做企業(yè)有多少年了?
嚴(yán)介和:做了20年的企業(yè)領(lǐng)袖,做了10年國企的掌門人,做了10年私企的掌門人。我第一天就做企業(yè)的一把手,沒做過副手,也沒打過工。
“富豪是弱勢群體”
記者:社會上現(xiàn)在有仇富情緒嗎?
嚴(yán)介和:仇富情緒?唔……應(yīng)該是有。但是從我的家庭出身來說,我出生在一個書香門第,受的家庭教育很嚴(yán)格的。所以我無論做國企還是做私企,說心里話,都不是為錢而奮斗。今天有人把我定位為富豪,我感到更是歪曲。富豪這個群體是什么?富豪在中國是個弱勢群體。
記者:弱勢群體?
嚴(yán)介和:對。
記者:老百姓可不認(rèn)同這個說法。
嚴(yán)介和:如果是陽光下的富豪,也坦坦蕩蕩的。我們很懂得中國!拔覀兊拇笾袊,好大的一個家”,社會主義國家嘛。我們這個企業(yè)是一個“私有共用、私營共有,權(quán)力公眾化、資產(chǎn)社會化,具有中國特色的社會主義現(xiàn)代國企”,是個人辦的企業(yè)。
記者:你能準(zhǔn)確地告訴我太平洋建設(shè)集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模嗎?
嚴(yán)介和:我們在江蘇應(yīng)該是非常大的一家民營企業(yè),在全國民營企業(yè)500強(qiáng)也應(yīng)該是排在前幾位的。
記者:具體數(shù)字呢?
嚴(yán)介和:……這個數(shù)字啊,全國民營企業(yè)500強(qiáng)就是排在前幾位的,它排得比較靠前嘛。這個企業(yè)已經(jīng)長大成人了,七八萬人,所以不是說哪個媒體說怎么樣就怎么樣的嘛。
記者:企業(yè)現(xiàn)在的業(yè)務(wù)主要在什么地方呢?
嚴(yán)介和:全國各地都有,每個省都有。
“中國最具社會責(zé)任感的企業(yè)之一”
記者:你對企業(yè)家尤其是像你這樣的企業(yè)家的社會責(zé)任感怎么看?
嚴(yán)介和:社會責(zé)任感?企業(yè)小應(yīng)該私有私用,大了應(yīng)該私有共用、私營共有,這就是社會責(zé)任感。太平洋建設(shè)集團(tuán)應(yīng)該是中國企業(yè)當(dāng)中最具社會責(zé)任感的之一。
記者:有什么具體的事實(shí)依據(jù)嗎?
嚴(yán)介和:這就是你媒體不了解嘛。比如說,我們在江蘇重組的國有企業(yè)都是沒人要的企業(yè),都是特困企業(yè)。在江蘇我們重組了31家,都是很糟糕的,結(jié)果后來還有人說我們是侵吞國有資產(chǎn)的大鱷,這都是莫名其妙的笑話。但我們也表示理解,要理解別人不理解我們。媒體為了吸引眼球,需要我們做出犧牲,對我們來講,這又不是致命的犧牲,那就讓人家去寫嘛。我說這也叫“血染的風(fēng)采”。
記者:你現(xiàn)在的曝光率很高,而且只要接受采訪,就有很多人關(guān)注……
嚴(yán)介和:優(yōu)秀的企業(yè)家都是有激情的嘛。
記者:你對自己的公眾形象有什么定位嗎?
嚴(yán)介和:塑造亦儒亦商文化品格,追求卓越的心理素質(zhì),崇尚有中國特色的倫理觀念,360度方位交朋友,絕妙生存時(shí)代的自我完善,這就是我的形象定位。
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在2004年胡潤百富榜上,嚴(yán)介和以15億元的財(cái)富位居第66位。一年之后,出現(xiàn)在胡潤榜上的嚴(yán)介和便擁有了125億元,僅次于黃光裕的140億元,位居次席。不管百富榜的真實(shí)性幾何,作為最大的財(cái)富“黑馬”,此前并不為公眾所熟知的嚴(yán)介和一夜成名。因?yàn)槭召彺罅繃衅髽I(yè),嚴(yán)介和的資產(chǎn)迅速膨脹,其財(cái)富來源的合法性和與政府的關(guān)系也迅速成為輿論的焦點(diǎn)。
責(zé)任編輯:林彥婷