關(guān)于研究生為導(dǎo)師“打工”的問題,近年來不時有評論,有從宏觀教育體制層面的剖析,也有微觀教學層面的議論,更有從師德倫理方面的批評。作為從事一線教學工作的親歷者,因為此問題離自己太“近”,怕有失客觀公正性,筆者本不便發(fā)表什么意見,但另一方面也確實因為有很多深切感觸,尤其是看了近日周國平先生的《導(dǎo)
師豈能成“老板”》,深受激發(fā),忍耐不住,所以成此文一吐為快。
周先生從教師職業(yè)道德、學生本位的角度,對研究生教育中普遍存在的研究生為導(dǎo)師打工、導(dǎo)師成為研究生們的“老板”現(xiàn)象,進行了嚴肅的倫理批判,其基本觀點我很以為然。而我想強調(diào)和補充說明的是:不能將研究生為導(dǎo)師“打工”一股腦看作是“異常現(xiàn)象”,更不能因為個別導(dǎo)師將“老板”角色做得太過火,就將之一概斥責為“不道德”的異,F(xiàn)象。就總體來看,研究生為導(dǎo)師“打工”屬于正常、正當行為。
研究生跟隨導(dǎo)師做課題是“研究生”的題中之義,是他們“天經(jīng)地義”的分內(nèi)工作和責任義務(wù),是他們“上研究生”即研究生教育本身必須經(jīng)過的“教學研究環(huán)節(jié)”。不跟導(dǎo)師做課題(這是研究生們?nèi)粘Kf的“為老板打工”最基本、最普遍的含義),來“上研究生”干什么?現(xiàn)在研究生教育存在的問題恰恰是:一些就業(yè)前景廣闊、需求量大的“熱門”專業(yè),其研究生生源絕大部分是外學科“轉(zhuǎn)行”而來。這就苦了那些有科研任務(wù)、特別是科研任務(wù)繁重的導(dǎo)師們,弟子進來干著急“用”不上,因為他們根本沒有“打工能力”。這樣所謂的研究生教育,在很大程度上相當于“本科雙學位”。
同時,在強烈的需求拉動下,不僅研究生質(zhì)量“注水”,也使很多“導(dǎo)師”特別是相當多的“碩士生導(dǎo)師”的質(zhì)量“注水”,一些“碩導(dǎo)”既無科研能力也沒有科研任務(wù),其“導(dǎo)師”身份很大程度上“名不副實”,其主要工作就是再將本科的課程“傳播”一遍。這本屬于不正常,但由于它是如此現(xiàn)實、普遍、經(jīng)常地存在著,以至于使好多研究生誤以為跟導(dǎo)師做課題反而是“不正!钡牧。這種由于現(xiàn)實原因?qū)е聦⒄J虑楫惓;慕Y(jié)果,就使得一些有強烈“同情心”和“人文關(guān)懷情感”的評論者,在此問題上發(fā)表看似很“正義”,其實很不“實事求是”的價值批判。
研究生之所以將導(dǎo)師普遍戲稱為“老板”,除去周先生分析出來的那些意思,還有一個很現(xiàn)實、很普遍也很正常的原因是:導(dǎo)師帶研究生做課題大多有經(jīng)費支持,那些真正有人文關(guān)懷的導(dǎo)師,都會適當根據(jù)課題經(jīng)費和研究生的貢獻發(fā)放一定數(shù)額的“勞務(wù)費”給學生。這與市場經(jīng)濟活動中企業(yè)老板與員工的雇傭關(guān)系就有了幾分“形似”,于是,在當今市場經(jīng)濟社會環(huán)境中追求時尚的年輕人將自己的導(dǎo)師戲稱為“老板”,就是自然而然的事。
至于那些讓學生白干活的“黑心老板”,也確實存在,著實可惡,需要譴責。
周先生說,很多導(dǎo)師讓研究生干的工作主要是“查資料、做調(diào)查或?qū)嶒灐憰濉⑼瓿烧n題”。這也很正常。
任何科研項目都需要從這些最基本、最基礎(chǔ)的工作開始,能否扎扎實實做好這些基礎(chǔ)性的工作,是科學工作者科研能力和水平的基本體現(xiàn),連那些功成名就的科學大家都要經(jīng)常鉆實驗室、蹲點做田野調(diào)查,何況正在求學的研究生呢?其實,很多研究生如果真能夠“打”了這些“工”,那他們的導(dǎo)師確實就太幸運了。以我自己的教學體驗和長期觀察,恐怕要我們的研究生們具有這種“打工”能力,在大多數(shù)情況下還是一種“奢望”或過高要求。(李寶元)