1月3日，煙臺(tái)大潤發(fā)超市發(fā)布了一份百事可樂低于進(jìn)貨價(jià)格的“促銷”海報(bào)。事過兩周后，煙臺(tái)另一家大超市———煙臺(tái)振華超市也宣布百事可樂“賠本”降價(jià)，其他幾家超市也相繼采取跟進(jìn)措施。年關(guān)將至，百事可樂在煙臺(tái)市場遭遇到賣家的價(jià)格“逼宮”。

　　商場賠本賣百事

　　賠本買賣商家 都不愿意去做。然而，1月18日，當(dāng)記者來到煙臺(tái)市區(qū)規(guī)模最大的一家量販超市購物時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)這家超市幾乎所有連鎖店的百事可樂柜臺(tái)，都標(biāo)出了一個(gè)令人吃驚的價(jià)格，2.5L的百事可樂每瓶只售4.8元，雖然商場規(guī)定必須限量購買，但還是遭到顧客的搶購，一位老年消費(fèi)者告訴記者，這樣規(guī)格的百事可樂，在平時(shí)要賣5.9元，這樣的降價(jià)幅度從來也沒見到過。

　　商場果真會(huì)做賠本的生意？記者采訪了濟(jì)南百事可樂飲料有限公司煙威營業(yè)所的趙凌志經(jīng)理，趙經(jīng)理拿出一張給這家超市的直配進(jìn)貨單，上面顯示，百事公司給該超市的含稅供貨價(jià)格為每瓶5.52元。他苦笑著對(duì)記者說，寧肯每瓶凈賠0.72元，這家超市也賣，其他的超市也在給我們施加同樣的壓力。

　　百事賠本反購百事

　　記者在濟(jì)南百事可樂飲料有限公司煙威營業(yè)所與這家超市簽訂的一紙購銷合同上看到，在關(guān)于價(jià)格的約定上，雙方承諾，超市的銷售價(jià)格不能低于公司的供貨價(jià)格，如果公司要調(diào)整供貨價(jià)格，必須提前15天以書面的形式通知超市。

　　超市以明顯低于供貨價(jià)格出售百事可樂，是否得到了供貨方的同意？趙經(jīng)理回答說，1月17日，他們只見到了一則超市印發(fā)的從1月18日至31日實(shí)行單方降價(jià)的促銷海報(bào)，他們立即去和超市緊急協(xié)商，但是協(xié)商了一天，也沒有結(jié)果，為了避免更大的損失，他們公司決定提前一天以市場零售的價(jià)格，“賠本”到這家超市的幾個(gè)連鎖店收購百事可樂。

　　據(jù)了解，百事公司單方收購百事可樂的行為，立即引起了超市方面的警覺，雙方在幾家店里還發(fā)生了沖突，甚至還驚動(dòng)了“110”。最終公司也只從超市“奪”回1000余箱百事可樂，超市還有2000余箱的存貨。

　　1月18日，超市按海報(bào)的“特價(jià)”，準(zhǔn)時(shí)向顧客兌現(xiàn)了承諾。

　　供貨的投訴賣貨的

　　1月19日，濟(jì)南百事可樂飲料有限公司煙威營業(yè)部正式向煙臺(tái)市工商局公平交易局遞交了一份投訴書，投訴書稱，盡管雙方進(jìn)行了協(xié)商，但從1月18日起，煙臺(tái)振華量販超市依然以低于進(jìn)價(jià)的價(jià)格銷售百事公司產(chǎn)品，引起行業(yè)價(jià)格混亂，對(duì)公司的信譽(yù)造成了傷害，請(qǐng)求煙臺(tái)市工商局相關(guān)部門盡快制止這種不正當(dāng)競爭行為。

　　18日下午，記者采訪了煙臺(tái)市工商局公平交易局，據(jù)介紹，工商部門已經(jīng)受理了濟(jì)南百事可樂飲料有限公司煙威營業(yè)部的投訴，并著手進(jìn)行相關(guān)調(diào)查。

　　超市方面有話要說

　　記者隨后來到了煙臺(tái)振華量販超市有限公司，該公司謝成民副總經(jīng)理取出了一份煙臺(tái)大潤發(fā)超市的促銷海報(bào)，聲稱他們有話要說。

　　謝成民說，2006年1月3日，市區(qū)的另一家超市———煙臺(tái)大潤發(fā)超市在這份促銷海報(bào)上，首先將百事可樂2.5L系列產(chǎn)品價(jià)格降至每瓶4.9元，時(shí)間為1月3日至14日，振華超市獲悉后，立即與百事公司聯(lián)系協(xié)調(diào)此事，同時(shí)期望對(duì)方給予滿意答復(fù)，但百事公司至今未能拿出能夠負(fù)責(zé)任的意見，為了維護(hù)自身的商譽(yù)不被侵害，不得已對(duì)百事可樂進(jìn)行降價(jià)促銷�？梢哉f，在降價(jià)問題上，振華超市并不是第一個(gè)實(shí)施者。

　　摁下葫蘆浮起瓢

　　記者隨后趕到煙臺(tái)大潤發(fā)超市，據(jù)該超市一位業(yè)務(wù)經(jīng)理介紹，對(duì)于超市為何降價(jià)的問題，他無權(quán)作出相關(guān)解釋，而其他負(fù)責(zé)人也聯(lián)系不上。對(duì)于此事，記者采訪了濟(jì)南百事可樂飲料有限公司煙威營業(yè)部，據(jù)該公司趙凌志經(jīng)理介紹，煙臺(tái)大潤發(fā)超市的確在1月3日率先發(fā)出了每瓶4.9元的降價(jià)海報(bào)，而且引起了其他超市的強(qiáng)烈反響，為了避免出現(xiàn)連鎖反應(yīng)，公司立即與煙臺(tái)大潤發(fā)超市方面進(jìn)行了協(xié)商，煙臺(tái)大潤發(fā)超市也最終撤回了降價(jià)決定，產(chǎn)品并未上架。

　　“可是事過兩周，振華超市也出現(xiàn)了這種情況，目前，其他的幾家超市也在向我們施加壓力，跟進(jìn)降價(jià)，可以說是摁下葫蘆浮起了瓢，如此搞惡性價(jià)格戰(zhàn)，最終大家都受損失”。據(jù)趙凌志介紹，百事可樂每年在煙威地區(qū)銷售的四成左右都是通過超市渠道進(jìn)行的，如果一方不遵守價(jià)格約定，就會(huì)引起超市之間的惡性價(jià)格大戰(zhàn)，最終弄不好就會(huì)形成價(jià)格“崩盤”，雙方的合作信譽(yù)將會(huì)受到不可挽回的影響，這是商家們最不愿看到的。（張堅(jiān)棟）