隨著日本銀行業(yè)復(fù)蘇，其觸角開始伸向中資銀行，但日資銀行多年積弊是否一朝散盡，且金融業(yè)作為國家敏感領(lǐng)域涉及大國博弈，中資行是否能夠敞開懷抱，在業(yè)界引起巨大爭議
□ 本報記者 田文會
日本的三井住友銀行正在調(diào)查多家中資銀行，評估參股中資銀行的可行性。
實施類似舉動的
在華日資銀行不止一家。由東京三菱銀行及日聯(lián)銀行剛剛合并而出的全球最大銀行三菱東京聯(lián)合銀行(Bank of
Tokyo-Mitsubishi UFJ Ltd.)，亦有意以3億美元入股中國銀行。
《財經(jīng)(相關(guān):理財 證券)時報》向中行求證，中行新聞發(fā)言人王兆文稱，此事只是媒體在傳播，他并不知消息來源。
但東京三菱銀行上海分行行長本岡真近日已經(jīng)證實，合并后的三菱東京聯(lián)合銀行確實在與包括中國銀行在內(nèi)的多家中資行洽談參股事宜。
自2002年開始，日本對其金融體制進(jìn)行改革，目前，日本銀行業(yè)已有復(fù)蘇跡象。對于日資銀行與中資銀行聯(lián)姻，究竟能給中資銀行帶來多少先進(jìn)理念及幫助，中國金融業(yè)人士看法分歧嚴(yán)重。
在反對者看來，日本銀行業(yè)雖然外表龐大，但內(nèi)在并不比中國銀行業(yè)強(qiáng)多少。它們的市場機(jī)制比中國好不了太多，更遠(yuǎn)遜歐美銀行，參股中資行，對中國銀行業(yè)的公司治理難有助益。
一些支持人士則認(rèn)為，中資銀行在引進(jìn)海外戰(zhàn)略投資者時，其構(gòu)成多元化更佳。這，或許是中資銀行引進(jìn)日本戰(zhàn)略投資者的最強(qiáng)大理由。
淵源甚深
有消息稱，合并前的東京三菱銀行早在一年前就開始與中行就參股一事談判。
東京三菱銀行北京分行是東京三菱銀行在中國的第一家分行，座落在北京朝陽區(qū)東三環(huán)燕莎商圈中的北京發(fā)展大廈。
巧的是，該大廈中行亦有網(wǎng)點，是中行北京分行朝陽支行發(fā)展大廈分理處。中行網(wǎng)點門庭若市，東京三菱銀行營業(yè)廳卻門可羅雀。
其實，東京三菱銀行與中行早有業(yè)務(wù)往來，1958年雙方便開始合作，1972年雙方還曾簽訂日元決算協(xié)議。
2005年，中行又與JCB日本國際信用卡公司(Japan Credit Bureau)合作發(fā)行中銀JCB雙幣種信用卡，JCB的最大股東恰是日聯(lián)銀行。
日資行難當(dāng)重任
從《財經(jīng)時報》采訪的情況看，中資銀行業(yè)人士并不看好日資銀行。
在興業(yè)銀行總行楊志勇看來，日本銀行業(yè)幾經(jīng)合并，現(xiàn)有銀行雖然外表龐大，但內(nèi)在并不比中國銀行業(yè)強(qiáng)多少。且日本銀行業(yè)正處于改制階段，市場機(jī)制比中國好不了太多，更遠(yuǎn)遜歐美銀行，參股中資行，更可能是日資銀行的投資行為，對中國銀行業(yè)的公司治理難有助益。
歷史上，日本銀行業(yè)政府背景深厚，多由政府扶持的財閥把持。很多日資銀行原是財閥的融資機(jī)構(gòu)，后逐步變?yōu)楣娿y行，但即便身份發(fā)生了轉(zhuǎn)變，它們?nèi)匀慌c日本政府及企業(yè)關(guān)系密切。
日本銀行業(yè)在二戰(zhàn)后實行主辦銀行制，即銀行與借款企業(yè)形成某種產(chǎn)權(quán)關(guān)系，身為債權(quán)人的銀行，同時也是借款企業(yè)的股東或股東代理人，并參與企業(yè)經(jīng)營管理過程。
這一機(jī)制帶來了壞賬隱患。
在20世紀(jì)80年代的房地產(chǎn)泡沫推動下，日本企業(yè)全球收購的激情給銀行業(yè)帶來了無節(jié)制的貸款。泡沫破滅后，這些貸款一夕之間成為了巨額壞賬，并最終導(dǎo)致多家銀行破產(chǎn)。
日本政府在2002年開始新一輪金融改革，目前，改革初見成效。日本七大金融集團(tuán)(三菱東京、三井住友、瑞穗、日本聯(lián)合金融、住友信托、三井托拉斯、理索納)2004年度共盈利7300億日元(100日元約合7.0368元人民幣)，不良債權(quán)余額比上年同期減少45.7%，為7.6萬億日元，不良率為2.95%。
而在1998年9月底，日本銀行業(yè)壞賬總額曾高達(dá)73萬億日元。
從崩潰的邊緣到逐漸盈利的巨大轉(zhuǎn)變，使得日資銀行開始將目光投向海外市場。正處于改革階段的中國銀行業(yè)，成為它們的追捧目標(biāo)。
大國博弈
在武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院黃憲看來，如果中資銀行的所有戰(zhàn)略投資者都來自同一個國家，并不合理。而如果戰(zhàn)略投資者來自多個國家，它們互相之間會有博弈和競爭。因此，黃憲的看法是，中資銀行在引進(jìn)海外戰(zhàn)略投資者時，其構(gòu)成多元化更佳。
黃憲和他的同行正在研究外資銀行在華經(jīng)營的動機(jī)和策略，以圖在外資參股中資銀行的問題上，給國家提供安全評估建議。不過，黃憲強(qiáng)調(diào)，目前中日關(guān)系非常緊張，這對于日資銀行參股中資銀行而言，并不是好消息。
在中國金融業(yè)的很多專家看來，現(xiàn)階段，日資銀行的成功幾率并不高。
相關(guān)資料
三菱東京聯(lián)合銀行橫空出世
三菱東京聯(lián)合銀行2006年1月4日正式開始營業(yè)，目前是全球最大銀行，資產(chǎn)高達(dá)162萬億日元。它系由東京三菱銀行及日聯(lián)銀行合并而成，是三菱聯(lián)合金融集團(tuán)的子公司。
目前，三菱聯(lián)合金融集團(tuán)是全球最大的金融集團(tuán)，這一金融集團(tuán)由日本三菱東京金融控股集團(tuán)和日本聯(lián)合金融控股集團(tuán)于2005年10月1日合并而成。
除中國外，東京三菱銀行與日聯(lián)銀行現(xiàn)在在日本及其他海外地區(qū)的分支機(jī)構(gòu)都已經(jīng)合并。中國的合并掛牌日期預(yù)計在3月20日，合并事宜正待中國銀監(jiān)會批復(fù)。
東京三菱銀行與日聯(lián)銀行在中國分別有5家分行，同在北京、上海、天津、大連、深圳5個城市。東京三菱銀行在無錫、成都、沈陽還有代表處。在廣州，兩家銀行都有代表處。目前，東京三菱銀行在中國沒有總部設(shè)置，各分行平級，隸屬東京總行。
合并后，由于同一城市只設(shè)一家分支機(jī)構(gòu)，因此，必然涉及人員合并。據(jù)悉，辦公場所將在東京三菱銀行的目前場所，日聯(lián)銀行原辦公機(jī)構(gòu)關(guān)閉。
東京三菱銀行的業(yè)務(wù)主要是人民幣結(jié)算、外幣匯入?yún)R出、結(jié)售匯、信用證、銀團(tuán)貸款等�？蛻糁饕侨召Y企業(yè)和其他外資企業(yè)，中資企業(yè)很少。
東京三菱銀行由東京銀行和三菱銀行在1996年合并而來，東京銀行1982年在中國設(shè)立代表處，是第一家在中國設(shè)立代表處的外資銀行。
日聯(lián)銀行由三和銀行與東海銀行合并而來。由于經(jīng)營失敗，2004年6月下旬至7月初，日聯(lián)銀行控股大股東連續(xù)拋售股票(相關(guān):理財
財經(jīng))。東京三菱銀行及日聯(lián)銀行合并前，后者有4000億日元赤字，資本充足率不足8%。
合并后，三菱聯(lián)合金融集團(tuán)總資產(chǎn)高達(dá)192萬億日元，而美國花旗集團(tuán)總資產(chǎn)不足150萬億日元。
但就股票市值論，2004年7月，三菱東京和日聯(lián)兩大集團(tuán)的銀行股票市值總額為9.4萬億日元，其中三菱東京為6.7萬億日元，日聯(lián)為2.7萬億日元，在世界銀行股票市值排行榜僅列第8位。
花旗集團(tuán)位居第一，為25萬億日元。
