分眾聚眾強(qiáng)勢整合樓宇電視一統(tǒng)江山
1月9日，中國最大的戶外視頻廣告運(yùn)營商分眾傳媒（Nasdaq：FMCN）與其最大的同業(yè)競爭對手聚眾傳媒在上海共同宣布合并。據(jù)悉，此次合并，分眾傳媒以3.25億美元的價格取得聚眾傳媒的100％股權(quán)。此次合并的涉及金額，再次刷新了國內(nèi)媒體業(yè)并購的最高紀(jì)錄，此前的
紀(jì)錄也是由分眾傳媒所創(chuàng)造的，去年10月，分眾傳媒以不高于1.83億美元的價格收購了國內(nèi)最大的社區(qū)公寓電梯平面媒體運(yùn)營商———框架媒體。 強(qiáng)勢整合樓宇電視大一統(tǒng)
分眾傳媒的商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)自2003年5月創(chuàng)立以來，其商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)目前已經(jīng)覆蓋全國54個城市，3萬多棟樓宇。2005年7月分眾傳媒成功登陸美國NASDAQ，成為美國上市的中國純廣告?zhèn)髅降谝还�，并�?.72億美元的募資額創(chuàng)造了中國公司在納斯達(dá)克的IPO紀(jì)錄。截至上周末，其市值已超過14億美元。而聚眾傳媒自2003年7月成立來，到2005年9月底，也已經(jīng)覆蓋全國40多個城市，目前覆蓋25000多個場所。
聚眾傳媒董事會主席虞鋒將進(jìn)入分眾傳媒董事會擔(dān)任聯(lián)席主席。合并后的實(shí)體將包含分眾傳媒、聚眾傳媒、框架媒介三個品牌。此次合并，也將開創(chuàng)中國樓宇電視行業(yè)的新藍(lán)圖。
分眾與聚眾的此次合并使其在所覆蓋的中國約75個城市中，每天可以接觸到一億多都市主流消費(fèi)者。此次合并也刷新了分眾傳媒剛剛收購框架媒介而創(chuàng)下的中國近年來媒體并購的最高紀(jì)錄，充分說明背靠強(qiáng)大的海外資本市場，不斷展開媒體整合，發(fā)揮整合后的規(guī)模效應(yīng)和相乘效應(yīng)，將創(chuàng)造出一個全新的格局。
整合創(chuàng)造價值
這次整合，將開創(chuàng)出樓宇電視的新未來。整合不但降低了成本，避免了惡性競爭，而且整合將促使分眾專注于如何為廣告主創(chuàng)造更大的投資回報，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
業(yè)內(nèi)人士指出，在分眾進(jìn)行一系列的并購之前，廣告主需要找很多家戶外媒體運(yùn)營商，才能覆蓋到目標(biāo)人群，而現(xiàn)在，整合后的分眾傳媒的日覆蓋率得到了極大的提升，其網(wǎng)絡(luò)每天覆蓋的都市主流消費(fèi)人群的數(shù)量將產(chǎn)生巨大的規(guī)模效應(yīng)，如此巨大的廣告覆蓋網(wǎng)絡(luò)，是以往任何一家戶外媒體所無法比擬的，即使是單一媒體的運(yùn)用也將產(chǎn)生巨大的影響力。
網(wǎng)絡(luò)的規(guī)�；彩乖偌�(xì)分成為可能。合并后的分眾，將根據(jù)樓宇的性質(zhì)，把商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)進(jìn)一步細(xì)化，逐步形成涵蓋高爾夫會所、機(jī)場貴賓廳的領(lǐng)袖傳媒聯(lián)播網(wǎng)；以寫字樓、商務(wù)樓為核心的商務(wù)白領(lǐng)人士聯(lián)播網(wǎng)；由航機(jī)電視、機(jī)場巴士和機(jī)場安檢、候機(jī)廳、數(shù)千個賓館組成的商旅白領(lǐng)人士聯(lián)播網(wǎng)；覆蓋ShoppingMall、KTV、酒吧、健身會所等休閑娛樂場所的時尚人士聯(lián)播網(wǎng)等。商業(yè)樓宇電視的細(xì)分化將為廣告主帶來更精準(zhǔn)的媒體渠道，更大程度地避免廣告浪費(fèi)在錯誤的人群中。而且整合以后的公司將在多個領(lǐng)域拓寬戰(zhàn)線，發(fā)揮整合后的規(guī)模效應(yīng)和相乘效應(yīng)，共同將樓宇電視行業(yè)做大做強(qiáng)。
分眾傳媒CEO江南春表示，“這次整合將會實(shí)現(xiàn)從紅海到藍(lán)海的轉(zhuǎn)變，以前在這個行業(yè)有不少精力關(guān)注在行業(yè)內(nèi)的競爭上，而從競爭走向了合作以后，可以把目光放在如何提高服務(wù)，如何提高廣告主的ROI上。整合使行業(yè)的思維模式發(fā)生改變，整合后將可以按照媒體樓宇的性質(zhì)來為客戶量身定制廣告服務(wù)�！�
聚眾傳媒CEO虞鋒同時表示，“在樓宇視頻行業(yè)誕生三年多的今天，我們更愿意攜起手來，將精力用在行業(yè)的建設(shè)上。就像去年7月，聚眾傳媒提出過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一樣，那僅僅是個良好的開端，相信聯(lián)手后的我們會更多地致力于新行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、效果評估體系建設(shè)等方面，以期提供一套行之有效的規(guī)范，真正做大做強(qiáng)戶外視頻行業(yè)�！�
中國最大的戶外生活圈媒體群
隨著都市人群生活狀態(tài)的變化，人們守在電視機(jī)前的時間日趨減少。分眾傳媒CEO江南春說：“傳統(tǒng)電視占據(jù)了人們家庭里面的時間，而現(xiàn)在分眾傳媒已經(jīng)建設(shè)起了一個覆蓋白天、家庭以外各種場所得全新的電視廣告市場，它可以與傳統(tǒng)的電視廣告市場形成互補(bǔ)”。白天是更接近于行動的時間，白天與夜晚對接，家庭與戶外對接，這種立體化的信息傳播會使人們對信息的印象更深刻，所以分眾化的電視媒體與傳統(tǒng)電視媒體不存在誰替代誰的問題，而是未來的互補(bǔ)組合。同時樓宇電視也幫助廣告主打中了傳統(tǒng)電視不易打中的中高端受眾，通過將傳統(tǒng)電視與樓宇電視的整合，也能挖掘出潛在的受眾群體。
據(jù)悉，2004年10月，分眾傳媒全面推出中國賣場電視聯(lián)播網(wǎng)，目前已經(jīng)覆蓋全國70多個城市，4000多個賣場、超市、便利店消費(fèi)終端。分眾傳媒還在2005年10月，收購了占據(jù)全國電梯平面媒體市場90％份額的框架媒介（Framedia），進(jìn)入社區(qū)平面媒體領(lǐng)域。事實(shí)上分眾傳媒的商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)、賣場聯(lián)播網(wǎng)、公寓電梯平面媒體網(wǎng)絡(luò)正在構(gòu)成一個圍繞都市人們生活軌跡構(gòu)成的媒體群落，將廣告滲透到家庭以外的特定的時間和空間。
江南春認(rèn)為，人們的生活是有一定的規(guī)律、有一定的軌跡的，只要根據(jù)他的生活形態(tài)將廣告植入到他的生活軌跡中，選擇恰當(dāng)?shù)臅r刻去潛移默化的影響他的品牌選擇，不知不覺之間挑起了他們對商品的欲望。
經(jīng)過這一年來的建設(shè)與擴(kuò)容、并購與整合，分眾正在成為一個日覆蓋80多個城市、上億都市主流消費(fèi)者的中國最大的戶外生活圈媒體群。分目標(biāo)人群聚主流影響
從覆蓋的城市數(shù)量上來說，分眾傳媒已經(jīng)覆蓋了全國八十多個城市，基本上覆蓋了中國一百萬人口以上的城市。從覆蓋人流量上來說，分眾傳媒已經(jīng)覆蓋了上億的都市主流消費(fèi)者。而從受眾的時空占有率來看，分眾傳媒的生活圈媒體群圍繞著人們的生活接觸點(diǎn)打造媒體，專業(yè)人士認(rèn)為，這種跨時空的接觸和整合使在都市中高收入人群中接觸不到分眾媒體的幾率非常小。再從細(xì)分化角度來看，分眾傳媒可以根據(jù)不同的地點(diǎn)鎖定不同的受眾，提高廣告的精確度。
效果是評價媒體的唯一標(biāo)準(zhǔn)，分眾傳媒獲得了眾多廣告主的高度認(rèn)同。截至到去年9月底，分眾已經(jīng)擁有了國內(nèi)外1200多個知名廣告客戶，2003年在分眾投放量最大的十大廣告主，在2004年平均投放增長了243％，2004年在分眾投放一千萬元以上的廣告主，到2005年流失率為零，并且在2005年平均投放增長了250％。在2005年的中國戶外廣告大會上，500位廣告主票選，分眾一舉獲得了最具銷售力的戶外媒體獎。
分眾的目標(biāo)是打造一個基本上全覆蓋都市最主流消費(fèi)人群的分眾化的巨大傳播平臺。廣告學(xué)家金定海認(rèn)為，像分眾這樣圍繞著生活圈展開的媒體群落的產(chǎn)生，對受眾的綜合影響力正在凸顯，而對廣告主而言，更立體化，無縫化，精確化的傳播模式將大大提高廣告主的投資回報率。中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院院長黃升明則認(rèn)為，分眾傳媒作為國內(nèi)最大的生活圈媒體群平臺，每天在不同時間、不同空間覆蓋了一億多都市主流消費(fèi)者，已經(jīng)成為都市人群生活的一個組成部分，并日益成為在中國都市最具商業(yè)影響力的主流媒體平臺之一。
