2005年12月29日，已45天未到公司上班的永安鴻業(yè)房地產(chǎn)公司董事長魏敏杰手機依然關(guān)機。守在魏某辦公室里討債的眾工程公司負(fù)責(zé)人接二連三向警方報案。
從3年前開始，永安鴻業(yè)宣稱擁有云西開發(fā)區(qū)等重大工程項目向社會招標(biāo)。一些建筑單位為承攬工程陸續(xù)付出巨額“前期費用”，他們苦等數(shù)年沒等來永安鴻業(yè)工程
的開工，其老總卻下落不明。
熟人引介大工程
北京朝陽區(qū)勁松三區(qū)326號博飾苑寫字樓4層，是北京永安鴻業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司(以下簡稱永安鴻業(yè))現(xiàn)在的辦公地址。12月29日下午，永安鴻業(yè)的一個大會議室里，十幾個來自全國各地的工程公司負(fù)責(zé)人在房間里“打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”。永安鴻業(yè)董事長失蹤，各家公司預(yù)交的千萬元投標(biāo)前期費用被卷走。他們已向警方報案。
在報案的10余人里，宗文魁與永安鴻業(yè)接觸最早。宗文魁是唐山中建二局四公司工程師，有自己的工程隊。2002年9月，他通過中間人接觸到了永安鴻業(yè)�！爸虚g人說永安鴻業(yè)很有錢，有大工程項目正在招投標(biāo)�！碑�(dāng)年9月25日，宗文魁面見了永安鴻業(yè)董事長魏敏杰�！皩懽謽且恢了膶尤撬麄兊�，感覺公司很有實力。”
第一次見面，魏敏杰出示了密云云西開發(fā)區(qū)等有關(guān)項目的文件資料：“規(guī)劃平面圖、立項批文、土地證、工程規(guī)劃許可證等一大堆紅頭文件，還有一張2.9億美金的某銀行存款單——魏敏杰說他們引進(jìn)的是外資，資金絕對充足�！�
宗文魁說，工程承攬的純利潤空間有6%-7%，魏敏杰所說的云西開發(fā)區(qū)工程總面積600多萬平方米，預(yù)計投資196億，利潤非常誘人。宗文魁表達(dá)了自己承攬項目的意向。魏敏杰表示，云西開發(fā)區(qū)是外資項目，按業(yè)內(nèi)不成文規(guī)定，無須走公開招投標(biāo)程序，投資方就能決定投標(biāo)結(jié)果；但前提是承攬公司的資質(zhì)、實力必須能通過審核。
2002年10月底，永安鴻業(yè)董事長魏敏杰等一行4人赴津，到宗文魁工程隊所掛靠的中建二局四公司進(jìn)行“考察”。宗文魁說，4個人兩天花掉8000元。永安鴻業(yè)第二次“考察”,一行5人逗留三天三夜。為討取考察團成員歡心，宗文魁說他除安排吃喝玩樂花掉4萬元外，還向董事長秘書兼妻子獻(xiàn)上5.5萬元現(xiàn)金，并花兩萬多買禮物奉送5人，“他們明著跟我要，說你還想不想要工程”。最終，宗文魁得到了想要的結(jié)果，“他們對考察結(jié)果很滿意”。
實地考察后交議標(biāo)費
在雙方達(dá)成基本意向后，宗文魁提出要到工程現(xiàn)場看看。2002年10月底，永安鴻業(yè)方面送宗文魁前往密云。在密云縣城，永安鴻業(yè)在一個住宅小區(qū)內(nèi)設(shè)了“接待處”。守在這里的兩名工作人員熱情接待宗文魁，并陪他一起到西田各莊鎮(zhèn)。
“他們指著一大片地說，這就是云西開發(fā)區(qū)，都是永安鴻業(yè)投資開發(fā)的�！弊谖目f，陪同人員所指的是一大片已停耕種的地，巨大的宣傳牌上寫著“密云縣云西經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)”。
實地考察后，宗文魁很放心。2002年11月，他接到永安鴻業(yè)通知，“說公司的董事會通過了，給我們一億元的工程，馬上準(zhǔn)備簽合同。讓我交納32.5萬元議標(biāo)費�！�
宗文魁說，按業(yè)內(nèi)的規(guī)矩，議標(biāo)費一般是工程總額的千分之六點五，甲乙雙方各付一半，錢交到招標(biāo)辦以作風(fēng)險抵押，完工后各自返還。在雙方討價還價后，永安鴻業(yè)同意32.5萬元議標(biāo)費可優(yōu)惠到20萬元，錢要直接支付給公司。
11月底，宗文魁與永安鴻業(yè)簽訂了“建設(shè)工程施工合同”。永安鴻業(yè)在合同里承諾，工程于2003年3月25日開工，否則賠償給承包人造成的經(jīng)濟損失。宗文魁則支付了20萬“議標(biāo)費”。2003年年初，宗文魁等接到永安鴻業(yè)通知，邀請到人民大會堂參加工程項目的新聞發(fā)布會。
1月10日這天開的不是該公司的發(fā)布會，是一個為西部貧困兒童捐款的表彰會，魏敏杰因捐款180萬元而在這個會上發(fā)言。
“當(dāng)時我感覺，永安鴻業(yè)確實有實力，在社會上很有信譽。”幾次接觸后，宗文魁感到永安鴻業(yè)公司“路子很野”，魏敏杰常接觸社會各界“有頭有臉”的人物。宗文魁說，他們由此也更加強了對所承包工程的信心。
開工日期一拖再拖
2003年3月20日，合同約定的開工日期臨近，宗文魁等接到永安鴻業(yè)方面的消息，“說他們工程攤子鋪得太大，美金一時兌現(xiàn)不了，再推遲一下，下月25日開工�！弊谖目f，工期暫時調(diào)整是常有的事，他對永安鴻業(yè)的說法表示理解。
4月20日，宗文魁再次得到拖延工期的通知，“非典了，不能施工了。”宗文魁和他的工作人員只好撤回，“這是天災(zāi)，沒的說�！�
2003年9月，宗文魁得到永安鴻業(yè)方面通知，非典已過，讓他們立即做好施工準(zhǔn)備。附帶條件是補交20萬元前期費用�！罢f好多工程隊都搶著干呢�！弊谖目俅谓诲X。
但接下來永安鴻業(yè)承諾的工程一再拖延�！懊看味加欣碛桑看斡侄家槐菊�(jīng)地承諾什么時候一定施工�！�
2004年3月30日，又一個承諾的開工日期沒能如約�！八麄冋f，云西工程不干了，利潤太低。公司接手了北京市的9個爛尾樓工程，可以給我?guī)讉�做做，很快就能開工�！�
為表誠意，永安鴻業(yè)給急不可待的宗文魁在公司里安排了一個職務(wù)，讓他參與公司的一些管理工作。“說都是一家人了，以公司的實力，保證不出問題。讓我再等等�！�
被安排在永安鴻業(yè)“上班”的承包人不止宗文魁，一些工程隊的負(fù)責(zé)人甚至在這家發(fā)包公司里獲得一間專用辦公室�！拔乙豢�，大伙都在這兒呢，就一起耐心等吧�！�
在等候工程開工期間，宗文魁等被要求執(zhí)行的一個工作外的任務(wù)是，經(jīng)常性地“安排老總們娛樂娛樂”。
