市郊三強(qiáng)系列報(bào)道之二十五三個(gè)文明綻奇葩 ———記城陽區(qū)城陽街道后田社區(qū)
氣派漂亮的樓房，寬闊暢通的公路，整潔大氣的廣場(chǎng)；老人熱火朝天的扭秧歌，敲腰鼓；小孩拍著手，呀呀的唱著兒歌……城陽區(qū)城陽街道后田社區(qū)描繪出一幅充滿勃勃生機(jī)的和諧美景。
; 后田社區(qū)是一個(gè)“有名”的社區(qū)。在周邊社區(qū)居民中有名，是因?yàn)樗缭?004年就完成了舊村改造，386戶居民全部搬進(jìn)了寬敞明亮、水電氣齊全的居民樓，并且每戶居民每年都享有一萬七千多元的福利；在全市以至全省，后田社區(qū)以“省級(jí)文明單位”、“青島市文明村莊”、“青島市先進(jìn)基層黨組織”、“社會(huì)治安綜合治理工作先進(jìn)單位”、“全國(guó)文化社區(qū)”等稱號(hào)而名聲在外。 而在社區(qū)內(nèi)，集體經(jīng)濟(jì)、“三大工程”、黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作有聲有色，一個(gè)全面發(fā)展的社會(huì)主義新農(nóng)村隱然成形。工業(yè)強(qiáng)村戰(zhàn)略帶動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展
作為一個(gè)只有386戶，1460人的“小”社區(qū)，后田在經(jīng)濟(jì)上卻是個(gè)“大塊頭”。該社區(qū)有以青島海都集團(tuán)為龍頭的多家內(nèi)外資企業(yè)。2004年，社區(qū)完成國(guó)民生產(chǎn)總值13800萬元，居民人均收入7000元，社區(qū)可支配財(cái)力達(dá)到2000多萬元。
后田實(shí)施工業(yè)強(qiáng)村戰(zhàn)略，先后建成了華東電纜有限公司，組建了田城工貿(mào)公司，興建起城東工業(yè)區(qū)，吸引韓國(guó)、日本等國(guó)家和地區(qū)的30多個(gè)項(xiàng)目落戶園區(qū)。經(jīng)過十多年的發(fā)展，后田已經(jīng)由當(dāng)年的貧窮落后村發(fā)展成為全區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村，實(shí)現(xiàn)了“五年五大步、四年雙翻番”。社區(qū)還不斷注重調(diào)整、強(qiáng)化集體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，在不斷的探索和實(shí)踐中使社區(qū)的內(nèi)外資蓬勃發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)了各企業(yè)的品牌規(guī)模經(jīng)營(yíng)，使主要工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅度增長(zhǎng)。目前，各企業(yè)正在不斷地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化、方向準(zhǔn)確化、產(chǎn)品高標(biāo)化、管理國(guó)際化的新型企業(yè)發(fā)展之路，保證了社區(qū)經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展。
2003年，后田社區(qū)整合資源，成立了青島海都集團(tuán)公司，海都集團(tuán)經(jīng)營(yíng)范圍涉及房地產(chǎn)開發(fā)、工程建筑、公路施工、裝飾裝潢、高校后勤服務(wù)等領(lǐng)域，資產(chǎn)總額達(dá)3.6億元。“三大工程”構(gòu)建和諧社區(qū)
雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為社區(qū)的全面發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，后田社區(qū)實(shí)施了“舊村改造”、“精神文明建設(shè)”、“保障制度建設(shè)”三大工程，構(gòu)建和諧社區(qū)。
2004年，社區(qū)響應(yīng)青島市以及城陽區(qū)委區(qū)政府“加快農(nóng)村城市化進(jìn)程”工作的號(hào)召，投資1個(gè)億啟動(dòng)舊村改造工作。后田社區(qū)的舊村改造本著“以人為本、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、新潮流、新格調(diào)”的設(shè)計(jì)理念，聘請(qǐng)了上海同濟(jì)大學(xué)、南京東南大學(xué)以及青島市的多家城市規(guī)劃研究院對(duì)社區(qū)進(jìn)行了高水平的整體規(guī)劃�？偣怖�11個(gè)月零13天的時(shí)間建起高標(biāo)準(zhǔn)的新型居民樓23座，于2004年11月份舉行了盛大的居民樓分房?jī)x式，社區(qū)386戶居民全部實(shí)現(xiàn)回遷，并在2005年3月份以前將所有的367處平房拆遷完畢，拆遷面積達(dá)14萬平方米，順利完成了舊村改造工作。后田社區(qū)提倡每家每戶兩套房子（以80平方米為單位），使全面回遷之后的居民戶均住房面積達(dá)到160平方米。居民小區(qū)內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一的物業(yè)管理，基礎(chǔ)配套設(shè)施全部達(dá)到高檔商品房的標(biāo)準(zhǔn)。小區(qū)周界及內(nèi)部均設(shè)有紅外線感應(yīng)防護(hù)，電子巡更系統(tǒng)，24小時(shí)保安值班，大大增強(qiáng)了居民生活的安全感。喬遷新居之后，社區(qū)加大了居民的福利待遇和住房補(bǔ)貼，在每年拿出660多萬元為居民發(fā)放福利待遇的基礎(chǔ)上，2005年又給每人發(fā)放2萬元的住房補(bǔ)貼，大大減輕了居民的負(fù)擔(dān)，從經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)條件上為全面創(chuàng)建小康社區(qū)奠定了基礎(chǔ)。
精神文明和保障制度建設(shè)助推了后田人民奔赴全面小康的步伐。2001年，后田社區(qū)投資120多萬元建成了建筑面積為1380平方米的社區(qū)文化教育中心，內(nèi)設(shè)有大型會(huì)議室、圖書閱覽室、健身室、老年學(xué)校、棋牌活動(dòng)室以及其它各種活動(dòng)教室等。2002年投資300多萬元建成了占地19520平方米的社區(qū)文化廣場(chǎng)。文化教育中心和文化廣場(chǎng)投入使用以后，社區(qū)里的“閑人”少了，讀書看報(bào)、健身打牌充實(shí)了居民的日常生活，提高了娛樂的意識(shí)和品位，社區(qū)居民的整體精神風(fēng)貌上升到了一個(gè)新的高度。
建立和完善社會(huì)保障體系，徹底解決居民的后顧之憂。為加快農(nóng)民向市民的轉(zhuǎn)變，后田引導(dǎo)居民轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，積極鼓勵(lì)居民從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)。他們將社區(qū)居民和閑散勞動(dòng)力進(jìn)行分類，并根據(jù)他們自身特點(diǎn)和年齡狀況進(jìn)行“訂單式”免費(fèi)技能培訓(xùn)，將他們輸送到不同的工作崗位上�，F(xiàn)有半數(shù)以上的居民從事交通運(yùn)輸、產(chǎn)品銷售、店鋪經(jīng)營(yíng)、社會(huì)服務(wù)等行業(yè)，原先以地為生的農(nóng)民全部在城市經(jīng)濟(jì)中找到新的謀生出路。完善農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，不斷提高居民的生活保障和福利待遇。社區(qū)一次性投資210萬元用于養(yǎng)老保險(xiǎn)工程，并為全體居民都買了醫(yī)療保險(xiǎn)；居民從出生到“39（女）、44（男）”年齡段范圍內(nèi)，每人每月均可享受到200元的補(bǔ)助；“40、45”至59周歲年齡段人員可享受社區(qū)發(fā)放的每人每月400元補(bǔ)助；60歲以上的老年人不僅可以無償居住50平米的樓房，而且每月可享受社區(qū)發(fā)放的500元補(bǔ)助。居民可持消費(fèi)卡在社區(qū)里的餐廳、超市等各種公共消費(fèi)場(chǎng)所進(jìn)行消費(fèi)；學(xué)生從上幼兒園到九年義務(wù)教育的費(fèi)用，全部由社區(qū)負(fù)擔(dān)；考上高中或大學(xué)的，每年還有1000－1200元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。除此，我們還設(shè)立了每年8萬元的“醫(yī)療扶持基金”，用于對(duì)突發(fā)大病、重病的家庭進(jìn)行扶持；設(shè)立了每年6萬元的“海都獎(jiǎng)勵(lì)基金”，用于對(duì)社區(qū)出現(xiàn)的好人好事、見義勇為等優(yōu)良精神風(fēng)貌的嘉獎(jiǎng)。三個(gè)“致力”促進(jìn)黨建事業(yè)
在社區(qū)全體黨員的共同努力下，社區(qū)的黨建工作取得了豐碩成果，為社區(qū)的全面發(fā)展提供了政治保障。
致力班子建設(shè)。后田社區(qū)從建立一個(gè)好班子，帶出一只好隊(duì)伍入手，不斷地開展黨性教育、宗旨教育、信念教育，使班子的向心力、凝聚力、號(hào)召力顯著增強(qiáng)，在思想政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)方式、為民服務(wù)意識(shí)等方面有了明顯的提高。這為推進(jìn)社區(qū)“三化”建設(shè)、提高居民整體精神文明素質(zhì)，真正實(shí)現(xiàn)“村改居”從物質(zhì)形式到人文本質(zhì)的根本轉(zhuǎn)化提供了保障。后田社區(qū)黨建活動(dòng)靈活多樣，今年上半年分兩批組織了近百名黨員分赴韓國(guó)和日本進(jìn)行考察，在與國(guó)外先進(jìn)文明的對(duì)比中找出差距和不足，開闊了眼界，大大激發(fā)了黨員干部的工作積極性，增強(qiáng)了廣大黨員帶領(lǐng)居民實(shí)現(xiàn)全面小康的信念。
致力隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真開展以兩委成員聯(lián)戶為核心的“黨員聯(lián)戶”活動(dòng)，加強(qiáng)了黨群聯(lián)系。社區(qū)黨委注重抓好黨員聯(lián)戶活動(dòng)，讓黨員定期深入居民家中，了解群眾生產(chǎn)生活情況，聽取群眾對(duì)社區(qū)各項(xiàng)工作意見，并及時(shí)加以聯(lián)系解決。特別是在舊村改造工作進(jìn)程中，聯(lián)戶黨員干部以身作則，對(duì)居民進(jìn)行細(xì)致、科學(xué)的宣傳和溝通，將社區(qū)的相關(guān)政策及時(shí)地傳達(dá)到居民家中。最近，后田針對(duì)社區(qū)的實(shí)際情況開展了“居民選擇黨員活動(dòng)”，讓居民對(duì)聯(lián)戶黨員進(jìn)行投票，真正讓居民樹立“有困難，找黨員”的意識(shí)，此項(xiàng)活動(dòng)的開展，拉近了干群關(guān)系，解決了居民的實(shí)際困難。
致力黨風(fēng)廉政建設(shè)。突出抓好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，要求全體黨員干部牢固樹立起宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，時(shí)刻把群眾的安危冷暖掛在心上，把群眾迫切需要解決的事情辦好，特別要關(guān)心弱勢(shì)群體的生產(chǎn)生活問題，真正做到情為民系，權(quán)為民用，利為民謀，多為群眾辦實(shí)事、辦好事，用為人民服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)闡述黨員先進(jìn)性的深刻內(nèi)涵。
2004年9月，后田社區(qū)已被青島市政府確定為“全市小康示范村”，如何搞好社區(qū)的長(zhǎng)期開發(fā)成為全體居民和各級(jí)政府廣為關(guān)注的問題。經(jīng)過多次邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行實(shí)地考察和深入地研究論證之后，社區(qū)聘請(qǐng)美國(guó)、德國(guó)以及國(guó)內(nèi)三家極為知名的研究設(shè)計(jì)院聯(lián)合為其作整體規(guī)劃，將后田社區(qū)的發(fā)展定位于可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)化、人性化的全國(guó)高檔小城鎮(zhèn)。
根據(jù)這一規(guī)劃，后田社區(qū)將把社區(qū)內(nèi)所有企業(yè)進(jìn)行搬遷，將拆遷企業(yè)和舊村改造騰出的土地進(jìn)行整體商住生態(tài)開發(fā)。爭(zhēng)取利用三到五年的時(shí)間完成開發(fā)，全力打造環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、生態(tài)平衡的城鎮(zhèn)社區(qū)。屆時(shí)，在后田社區(qū)1平方公里左右的地域內(nèi)將會(huì)有銀行、學(xué)校、幼兒園、會(huì)所、酒店、賓館、大型購物中心以及別有特色的商業(yè)街，逐步形成一個(gè)以此為中心，不斷向四周輻射的商業(yè)文化密集區(qū)。
現(xiàn)在，后田干群正齊心協(xié)力，在奔往實(shí)現(xiàn)全面小康的康莊大道上昂首前進(jìn)！錢卓
