一個帶著10多個博士生的大學(xué)教授,又是一個年銷售收入6000萬元的軟件企業(yè)董事長,還身兼若干社會職務(wù)。一人身跨產(chǎn)學(xué)研三界,他怎
么平衡這些角色?當(dāng)董事長的收入還不如做教授多,他在追求什么?
王海洋,1965年2月出生于山東文登,1981年考入山東大學(xué)計算機(jī)科學(xué)系,1997年被評為教授,并擔(dān)任山東大學(xué)計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院副院長、博導(dǎo)。1992年創(chuàng)辦山東地緯計算機(jī)軟件有限公司,先后任總經(jīng)理、董事長。2000年他獲得霍英東青年教師基金;2003年、2005年兩次當(dāng)選“山東省軟件企業(yè)十大領(lǐng)軍人物”。
不愿談錢的企業(yè)家
記者:祝賀你今年再次當(dāng)選“山東軟件企業(yè)十大領(lǐng)軍人物”,但聽說你沒去領(lǐng)獎,是不看重這個榮譽(yù)嗎?
王海洋:圈子里朋友很多,又對我挺好,抬舉我,才把我弄成山東軟件企業(yè)十大領(lǐng)軍人物。
記者:1992年你才27歲就被評上副教授,作為學(xué)者前途光明,卻中途去辦企業(yè),為什么?
王海洋:1992年正是辦公司熱,光山東大學(xué)就有幾十個、上百個公司,別人都說我湊熱鬧。說是辦企業(yè),其實就是注冊一個公司,帶著我們教研室10幾個人做軟件項目開發(fā)。結(jié)果企業(yè)越干越大,我越干越下不來臺了。
記者:背后有山大計算機(jī)學(xué)院做科研和人才支撐,這是地緯公司相比別的軟件公司的優(yōu)勢吧?
王海洋:要說我們的優(yōu)勢就是比較團(tuán)結(jié),就像一個家族式企業(yè)。一般這種體制很難活下去,像清華同方、北大青鳥最后和學(xué)校的關(guān)系就只剩下產(chǎn)權(quán)了,現(xiàn)在這種體制全國都少見了。
記者:既做學(xué)院的副院長、教授,又當(dāng)校辦企業(yè)的董事長,公司員工又是你的同事,你怎么平衡這種復(fù)雜的利益關(guān)系?
王海洋:其實每一攤我都辭過職,辭職信交上后,校長大發(fā)雷霆。
我現(xiàn)在非常矛盾,昨天還沖員工發(fā)脾氣。我本身是一個大大咧咧的人,不愿意計較利益。但做企業(yè)不計較又不行,現(xiàn)在光濟(jì)南公司一個月運行成本就170多萬,所以我很痛苦。
我之所以選擇做董事長,不做總經(jīng)理,就是只想從戰(zhàn)略上去把握,不想和別人談利益,談錢。我也談買賣,但從來不談數(shù)字。這可能還是當(dāng)老師的清高吧。在企業(yè)里我給自己的薪水很少,并不比當(dāng)教授掙的多,因為覺得自己在公司的時間很少。
只想老老實實帶學(xué)生
記者:我還以為你喜歡管理,才下海辦企業(yè)呢?
王海洋:我對公司的管理和運作一直缺乏一個完整的概念,我們公司一直是校辦企業(yè),有點研究所的性質(zhì)。我非常清楚,企業(yè)要做大,就必須改制。但是,改制就要拋開人情,重新建立一種適應(yīng)競爭的企業(yè)文化?梢贿吺亲畛醺腋傻倪@十幾個人,就跟我的親人一樣,一邊是后來社會招聘的200多個人,都不能傷害,都要照顧好,這是我做人的原則。
記者:那你覺得目前自己做教授和做董事長,哪個更稱職?
王海洋:做教授也很難,要有很厚實的基礎(chǔ),特別是做信息技術(shù),學(xué)術(shù)上的掌控難。我在我們院里帶博士很多,現(xiàn)在我還帶著10多個博士生、20多個碩士生呢。自認(rèn)為對博士生很盡心,每個博士生的選題和研究過程,都是我親自指導(dǎo),每周要與博士生見一次面,給碩士生上課,還給學(xué)生做講座。
本來我就對管理企業(yè)沒興趣,就想老老實實帶學(xué)生。當(dāng)一個老師,做一個專家。所以平時公司去的很少,一周去不了半天、一天。
記者:那是什么力量在支撐著你,將一個注冊資金不到100萬元、10幾個人的小公司,發(fā)展到如今凈資產(chǎn)5000余萬元、200多個員工的大企業(yè),最近還被評為“山東省十大優(yōu)秀軟件企業(yè)”?
王海洋:很大程度上是自己的為人原則,我覺得自己已經(jīng)很不專心了,一直想辭掉這個董事長,但現(xiàn)在這個狀況很難離開。這些年完全憑著一種社會責(zé)任感、使命感在做企業(yè),就像一個做了父親和母親的人。我現(xiàn)在每天都在轉(zhuǎn)換不同的角色,讓自己知道該干什么。
記者:你最崇拜的人一定是學(xué)者式的人物?
王海洋:你可能想不到,我最崇拜像張瑞敏那樣的大企業(yè)家。因為我做企業(yè),知道做企業(yè)的難處,所以就更加理解他,尊重他。像他這樣的大企業(yè)家,其實就是給社會作貢獻(xiàn),為社會提供產(chǎn)品,自己非常不容易。他必須同時是一個心理學(xué)家、政治家、哲學(xué)家、管理學(xué)家和行業(yè)專家。
父母為之驕傲的兒子
記者:您選擇留校,做大學(xué)教授是您兒時的夢想吧?
王海洋:我的父親是縣里的一個普通干部,那時候我還是農(nóng)村戶口,家里人覺得能轉(zhuǎn)成城市戶口,和城里人平起平坐,不在農(nóng)村呆著就行了。
大學(xué)畢業(yè)最大的理想就是回家找個單位,侍候爹媽。結(jié)果系里推薦我讀研究生,就讀了;研究生畢業(yè)后,老師讓我留校,就留了;老系主任又讓我讀博士,就讀了。
記者:走到今天,覺得誰對你影響最大?
王海洋:應(yīng)該是我父親,他教給了我寬容與理解。小時候,家里很窮,吃不上飯。父親的舅舅家有點糧食,奶奶就讓父親去借點回來。但他們沒給奶奶這個面子。后來,我父親當(dāng)上縣城的一個小官,他舅舅家的表弟來找我父親幫忙安排工作。母親說不用管他,你看那時候那樣對奶奶。但父親說了句“那時候,那種環(huán)境——”,還是幫了他們。
記者:記憶中對你影響最大的事情是什么?
王海洋:我有兩件事瞞了父親一輩子,直到他去世我都沒告訴他。
上高中后,我家搬到縣城,我一個人留在家鄉(xiāng)上學(xué)。父親為了感謝我的老師,給我老師送了魚。那時候,數(shù)學(xué)老師對我特別器重,整天給我吃小灶。但父親恰巧沒把魚給他。于是數(shù)學(xué)老師就刻意刁難我、折騰我,故意不給我改作業(yè)。但我一直把它壓在心里,堅持考上大學(xué),直到父親去世都沒告訴他。后來我也寬容了這個老師,使我以后做事更加注意把方方面面照顧好。
還有一件事,來上大學(xué)時兜里只揣著60塊錢,每個月就靠17塊錢的助學(xué)金。但我父母整天驕傲地對別人夸“我這個孩子上大學(xué)沒花我們的錢!逼鋵,私下自己經(jīng)常餓肚子。
1985年大學(xué)畢業(yè)后,我就開始做軟件項目掙錢,一個項目能掙一兩千塊錢,相當(dāng)于那個時候一個工人一年的收入。并給家里寄錢,所以父親一直以為我在大學(xué)生活得很好,并以此為驕傲。
記者:這些事對你做人做事產(chǎn)生什么影響?
王海洋:我覺得我從小就比較委屈自己。這使得后來做企業(yè)有很多想法因此實施不了。有時一些想法本來很好,但只要傷害到別人我就不做了。所以企業(yè)永遠(yuǎn)都做不大,自己也成不了企業(yè)家。
我朋友很多,大家都知道我對朋友很義氣,只要朋友需要的事情,即使委屈自己,也在所不辭。
在學(xué)院里,大家對我挺好,雖然我想法挺多,也不好傷了大家感情,也要把院里的事情做好。
記者:那你不覺得自己妥協(xié)太多嗎?
王海洋:我覺得自己是一個簡單的人。我常對員工說,做企業(yè),完全講利就是一個畜牲;完全講義,就是一個傻瓜。不是妥協(xié)就能做好所有事情的,具備不同的實力,妥協(xié)的標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的。
對每一個人都應(yīng)感恩
記者:聽說前不久你在山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院設(shè)了一個“地緯杯獎學(xué)金”,并給學(xué)生做了一個講座,很受歡迎。
王海洋:獎學(xué)金主要用于獎勵優(yōu)秀貧困生和優(yōu)秀學(xué)生,這些孩子上學(xué)不容易,很少的錢可能對他們影響很大。將來成為社會的棟梁,如果那時候他們認(rèn)為這些錢曾經(jīng)對他們有所幫助的話,對我和我的同事來講就是再幸福不過的事情了。
給學(xué)生做講座時,我說“如果一個人有足夠的錢,足夠的實力,天天幫助人,那多快樂!倍龉緟s整天就想著怎么掙別人的錢,那是完全相反的兩個感覺。所以,如果有一天我能天天幫助別人,那就達(dá)到我的人生目標(biāo)了。
記者:取得現(xiàn)在的成功,最想感謝誰?
王海洋:我不覺得自己成功,但我認(rèn)為要對每一個人都充滿感恩,才能活得舒服。不是感謝某一個人,而要感謝所有的人,我覺得人生目標(biāo)就是快樂地生活在一種文化里、一個環(huán)境里。
□本報記者 申紅
責(zé)任編輯 張偉明