正在東京進(jìn)行的2006年度鐵礦石談判在價(jià)格上僵局難解。不過(guò)，新日鐵日前卻宣布了一條引人矚目的消息，與全球三大鐵礦石巨頭續(xù)簽10年的購(gòu)買(mǎi)合同，合計(jì)數(shù)量在1億噸左右。專家指出，由于只涉及到數(shù)量，這一訂單對(duì)即將移師中國(guó)的鐵礦石談判影響不大。

　　這一從2006年度起算的長(zhǎng)期訂單中，力拓旗下的hamersley拿下4000萬(wàn) 噸，必和必拓拿下2800萬(wàn)噸，淡水河谷拿下2500萬(wàn)噸，總體價(jià)格為數(shù)十億美元。

　　蘭格鋼鐵信息主管徐向春介紹，鐵礦石談判與常見(jiàn)的商業(yè)合同有所區(qū)別。為保證長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系，供需雙方一般會(huì)先敲定數(shù)年的購(gòu)買(mǎi)數(shù)量，然后每年再議一次價(jià)格。正是在2005年度，日本新日鐵率先接受三大鐵礦石巨頭71.5%的漲價(jià)要求，從而逼迫缺乏話語(yǔ)權(quán)的中國(guó)鋼企咽下苦果。

　　據(jù)了解，先期在日本進(jìn)行的2006年度鐵礦石價(jià)格談判仍然處于膠著狀態(tài)，雙方已經(jīng)同意明年1月16日再進(jìn)行第二輪談判。三大鐵礦石巨頭希望在去年的基礎(chǔ)上再度漲價(jià)，而各國(guó)鋼企卻并不愿就范。徐向春認(rèn)為，雖然此次談判依照慣例仍先在日本舉行，但中國(guó)鋼企的被動(dòng)局面已經(jīng)有所改觀，很可能爭(zhēng)到談判的主導(dǎo)權(quán)。

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