此話怎講？還是讓筆者慢慢道來。

　　譬如說，雞蛋是給人吃的，這個時候，雞蛋屬于商品的 范疇，雞蛋的生產(chǎn)者會往綠色生產(chǎn)、轉基因等種種角度努力，千方百計提高雞蛋的營養(yǎng)價值以獲得市場青睞。但是，某一天，一股神秘的力量出現(xiàn)，我們假定力量來自于如來佛，他給一些人托夢，說吃雞蛋可以讓你進入西方極樂世界。這個時候，雞蛋就成為所有想升天之人追逐的目標，他們明明不愛吃雞蛋，但此時不僅強迫自己多吃，而且還要囤積起來。當倉庫里的雞蛋囤積如山，便開始來做雞蛋倒手的生意。從此以后，以吃雞蛋為健康愿望的人就開始倒霉了，因為此時的雞蛋比金蛋還要貴，他們吃不起了。

　　既然雞蛋貴過金蛋，俺們不吃它也不會死人�？墒欠孔泳筒煌�了，它至少是中國人安家立業(yè)的一個決定性符號，任何一個中國人，即便結了婚，只要沒有房子，還會認為這個家是不完美的。幾近瘋狂的人們可以為一套房子傾其一生。

　　只要開發(fā)商把房子修得還像個房子，就不愁賣不出去。中國人的傳統(tǒng)觀念，再加上近十多年來曾經(jīng)干癟的錢袋開始有些膨脹，爆發(fā)出無比強勁的購買力。事實上，那些上個世紀修得像鴿子籠的房子，它們全部都被賣出去了；那些修在鬧市區(qū)噪音嚴重超標的房子，它們全部賣出去了；那些“黑廚黑衛(wèi)”的房子，它們全部賣出去了；那些修在農村，車程超過半小時以上的房子，打著郊區(qū)化運動的旗幟后，也全部賣出去了；那些爛尾的商業(yè)樓盤，砌幾道墻，改造成住宅后，居然也全部都賣掉了。

　　消費者不但心甘情愿地買走了所有缺胳膊少腿的房子，而且他們還得凌晨半夜起來排隊去買，拉關系走后門塞紅包去買，不惜傾其一生的辛勞和幸福去買。

　　筆者曾親見某策劃人對某開發(fā)商面授機宜：先做勢，做到狗屎都香的程度，保準全部賣掉。其實，在消費者像癡迷吃雞蛋能升天一樣癡迷房子的時候，根本不需要去將什么狗屎做香，即便是真的狗屎，照樣全部賣掉。

　　隨著福利分房政策的取消，使得住房需求從最先富起來的一部分人，逐漸擴大到了城市的每個家庭，而方興未艾的城市化進程，使得房地產(chǎn)的需求和中國任何一個家庭都可能產(chǎn)生關系。如此膨脹的居住需求，以及人人都抹不掉的“有房才有家”的傳統(tǒng)觀念，使得整個行業(yè)變得瘋狂，樓市如干柴遇到烈火，迅速蔓延開來。

　　讓樓市之火愈燒愈旺的，當然還有開發(fā)商不失時機潑出的一桶油。這桶油，就是開發(fā)商慣用的手段，表現(xiàn)為商品壟斷和信息壟斷。

　　商品壟斷———本來只可能出現(xiàn)在大企業(yè)一枝獨秀的壟斷時期，譬如所有的電腦都要用微軟的WIN?鄄DOWS系統(tǒng)。中國房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量極多，雖無壟斷之名，但已有壟斷之實。原因是，無論開發(fā)商有多少，但在購房者面前都表現(xiàn)出極其統(tǒng)一的行為，仿佛是同一家公司：價格是一漲都漲，這個樓盤漲了那個樓盤漲，這個城市漲了，那個城市跟著漲，房價由此不斷攀升。房地產(chǎn)的漲價行為，似乎有個虛擬的總公司在發(fā)提價通知一樣。

　　二、開發(fā)商的商品和信息壟斷

　　一般來說，市場占有率超過50%就會被認定為“壟斷”，但“中國房地產(chǎn)開發(fā)總公司”，其市場占有率卻是100%。在房地產(chǎn)商的“狼子整合團隊”面前，一盤散沙的購房者就像數(shù)量巨大的羊群，任君宰割。壟斷之害十分明顯，就是商家想怎么漲價，消費者都必須照單掏腰包。過去為了避免電信行業(yè)的壟斷，國家曾經(jīng)把郵電部門拆分為四家，又培育聯(lián)通、網(wǎng)通，就連在自由經(jīng)濟最為發(fā)達的國家，微軟同樣也遭到了“壟斷”和“反托拉斯”的置疑和起訴。而咱們的“中國房地產(chǎn)開發(fā)總公司”卻可以一路綠燈，大行其道。

　　抱成團隊的開發(fā)商另外一個利器是信息壟斷，表現(xiàn)之一就是銷售控制。同樣做銷售，其他行業(yè)的人對此詞可能聞所未聞，銷售旺盛正好是求之不得的事情，為什么還要控制？而這在房地產(chǎn)業(yè)，卻是一種重要的武器，明明還有200套房子，卻告訴你只剩下20套了，一方面虛假證明它的樓盤繁榮，另一方面，購房者就得嘀咕了，再不買，連這20套也沒有了，于是急忙下單。殊不知，這個售樓部每天、每時、每刻都只剩下20套房子。

　　真正火上澆油的，不是某家開發(fā)商使用銷售控制的手段，而是“中國房地產(chǎn)總公司”都使用著這個手段。譬如說，某個城市有5000個購房者，5000套房子，明明是供求兩旺，但是“房地產(chǎn)開發(fā)總公司”的銷售控制手段一用上以后，就變成5000人去搶200套房子，僧多粥少，自然是價高者得，每開200套房子出來，都是一次激烈的競價。最后，5000個購房者花了比原來更多的錢，買走了這5000套房子。

　　開發(fā)商的其他信息壟斷，通常是由某些媒體配合完成的。在一切向錢看的大前提下，媒體對房地產(chǎn)有“四個基本原則”：

　　一是“給了錢不報”。指那些在開發(fā)中不規(guī)范、不合格甚至不合法的行為，被媒體抓住了，給了錢，購買廣告版面，就大事化小，小事化無了。

　　二是“不給錢不報”。只要你不給錢，任憑多偉大而誠實的房地產(chǎn)行為，對房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生天翻地覆的行為，都別想進入大眾的新聞視線。

　　三是“給了錢隨便報”。當然是不違背大的宣傳原則，譬如你看到的樓盤采訪報道，說對這個樓盤如何喜愛的人，其實都是托，什么火爆開盤，萬人攢動，什么今天居住的極至是大別墅，明天是小戶型，后天是花園洋房，什么昨天到離城十萬八千里的地方安家最好，今天就變成了回到城市中心，如此等等，媒體悖論無處不在，低劣程度如同三歲孩童，看不到兩句實在話。

　　四是“不給錢一定報”。這和第一條比較類似，都是要開發(fā)商給錢，第一條是被動幫助開發(fā)商解決麻煩，而這一條是主動以某種理由，向開發(fā)商索取。所以，每到“3·15”這一天，開發(fā)商們都比較緊張，銷售旺季還沒有來，但這段時間房地產(chǎn)關于公平誠信的廣告都特別多。

　　媒體的這“四個基本原則”，也有遇到以彼之矛攻彼之盾的時候。2004年杭州的某次人居環(huán)境展示會，第一、第三條原則就撞了車，首先是某家媒體“給了錢隨便報”，夸張地宣傳了會場商家如何之多，人氣如何之旺盛，供求如何兩旺，而另外一家媒體則以“給了錢不報”的姿態(tài)，提出了質疑，說該展會如何破敗，人氣之蕭條，參會的樓盤商之沮喪，大有末日來臨之勢。有幸看到這罕見媒體悖論的杭州觀眾，大概只能以“醒世錄”的心態(tài)來閱讀了。