日本大阪鋼巴隊本月初奪得了本年度的日本 J聯(lián)賽冠軍。這是殺到最后一輪最后一分鐘才結(jié)束的好戲，使今年的 J聯(lián)賽如同世界杯比賽一樣火爆。涅波日前曾做出過這樣的評價，對比中、日、韓三國足球聯(lián)賽，日本聯(lián)賽組織、管理得最好。日本人搞聯(lián)賽完全是“拿來主義”，但只要你有自己的特色，即便是拿來的，最后還會變成 自己的。日本J聯(lián)賽即是如此。

　　培育球市的成功

　　本年度 J聯(lián)賽在最后一輪，大阪櫻花、大阪鋼巴、鹿島、浦和、千葉5個隊積分相差只有2分，誰都有可能奪冠。但奪冠焦點在積58分的櫻花和積57分的鋼巴兩個同城兄弟之間。結(jié)果大阪櫻花主場最后一分鐘被 F C東京2比2逼平，大阪鋼巴客場4比2大勝，13年來首次獲得聯(lián)賽冠軍。

　　2005年，還是 J聯(lián)賽廢除了延續(xù)了十幾年的兩階段比賽賽制的第一年，而且球隊從原來的16支增加到18支。取消了兩階段的階段賽冠軍和總決賽，改以總積分排名決定冠軍，以體現(xiàn)球隊的綜合實力。在 J聯(lián)賽最后3輪，前5名的球隊積分相差只有兩分，這個歷史上沒有的大混戰(zhàn)吊起了球迷的胃口。12月3日大阪櫻花主場只要獲勝就是聯(lián)賽冠軍。前一晚有200球迷在體育場門口徹夜等待。次日比賽長居體育場全場爆滿。而 J聯(lián)賽本年度觀眾總數(shù)達到5742233人（306場比賽），僅次于1995年創(chuàng)造的 J聯(lián)賽賽季觀眾紀錄6159691人，但當(dāng)年的比賽場次是364場。

　　堪作中超的樣本

　　日本 J聯(lián)賽已成亞洲職業(yè)足球聯(lián)賽的典范。十幾年前日本人開始從歐洲足球“拿來” J聯(lián)賽時，才只有10個隊，沒有升降級，每個隊還都是一家公司贊助，球隊都叫贊助商的名字。但如今 J聯(lián)賽已經(jīng)增加到了與歐洲聯(lián)賽一樣的18個隊，從一家公司贊助到真正的職業(yè)俱樂部，成為東亞、乃至全亞洲最規(guī)范的職業(yè)足球聯(lián)賽。沒有丑聞，上座率很是可觀，形成了良性循環(huán)。在如今連意甲都觀眾寥寥的情況下， J聯(lián)賽可稱為是亞洲足球聯(lián)賽的一面旗幟。

　　J聯(lián)賽建立之初，日本人是從歐美把許多退役的前世界球星們直接“拿來”，斯基拉奇、利特巴爾斯基、列昂納多、桑帕約、斯托伊科維奇等大腕，使 J聯(lián)賽有了個轟轟烈烈的開局。如今，雖然歐美球星在 J聯(lián)賽中已經(jīng)勢弱，但日本自己的本土球員已經(jīng)成長了起來，而且 J聯(lián)賽現(xiàn)已成為了向歐洲聯(lián)賽輸出球員之地。相比之下，中超聯(lián)賽很像是夾生飯。一方面大張旗鼓的向歐美學(xué)習(xí)職業(yè)化，看似起點挺高；一方面又難以真正邁開步子且政策多變，在升降級和擴軍等事關(guān)聯(lián)賽基礎(chǔ)體制的建設(shè)上搖擺不定，再加上對黑、丑現(xiàn)象治理不力等等，球市急劇降溫、球迷紛紛退場。本年度足協(xié)杯決賽津門激戰(zhàn)，場上觀者寥寥，幾乎成了兩個隊在自己玩�！凹� A”雖然名義上升格為“中超”，但實際上卻在倒退。

　　中國足球要創(chuàng)辦亞洲一流聯(lián)賽，真應(yīng)該好好虛心學(xué)習(xí) J聯(lián)賽，讓中超走上良性循環(huán)的道路。本報記者毛愛民

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