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中國車企業(yè)品牌化服務競爭的時代到來

青島新聞網(wǎng)  2005-11-18 09:50:23 tom汽車

  
 


    10月19日,上海大眾首次推出全新服務品牌“Techcare(技術關懷)大眾關愛”,其總經(jīng)理陳志鑫這樣解讀“關愛”品牌:“把對車的關注,提升為主動對人與車的服務;不僅要使顧客在我身邊,更重要的是做到我在顧客身邊”。

  其實,早在上海大眾之前,國內(nèi)大部分汽車企業(yè)都已經(jīng)亮
出了服務品牌。如北京吉普打出的“Friend(朋友)”服務品牌、奔馳中國的“星徽理念”、上海通用力推的“別克關懷”、南京菲亞特提出的“簡捷生活”、東南汽車追求的“麥當勞式”標準服務等等。


  近期,在歐洲做的一項客戶滿意度和再次購車的相互關系調(diào)研結(jié)果顯示,對售后服務滿意而再次購買同一廠商產(chǎn)品的概率要比對產(chǎn)品滿意而再次購車的概率高出3倍。業(yè)內(nèi)專家指出,比起汽車產(chǎn)品本身,汽車服務不僅需要廠商付出大量的心血和勞動,而且還得根據(jù)服務需求和自身特點,打出服務品牌。品牌化服務不僅保證服務質(zhì)量,更代表未來汽車服務的趨勢,它能夠為汽車品牌積累客戶,贏得用戶信賴,最終贏得穩(wěn)定的市場。


  隨著整車銷售進入微利期,售后服務日益顯山露水?梢愿兄氖牵嚻髽I(yè)的服務競爭已經(jīng)在更高階段———品牌化服務的層面激烈地展開。


  雙管齊下的“硬”、“軟”服務建設


  必要的硬件服務網(wǎng)絡和專業(yè)隊伍是保證汽車售后服務的大前提。如北京現(xiàn)代采用了特約銷售服務店和售后服務站相結(jié)合的網(wǎng)絡建設模式,擁有了包括186家4S店和70家特約服務站的服務網(wǎng)絡,保證一年365天全天候開通客戶服務系統(tǒng)。其營銷部門負責人告訴記者,今年北京現(xiàn)代將“確保售后服務的競爭力”作為年度經(jīng)營目標之一,制定出“以客戶滿意的售后服務為中心”的戰(zhàn)略和多元化的服務政策。自主品牌奇瑞公司的服務網(wǎng)絡建設也毫不遜色,已經(jīng)發(fā)展至近350家經(jīng)銷店,覆蓋31個省的194個地級市和31個縣級市,服務網(wǎng)絡數(shù)量及密度位居行業(yè)第四。


  為配合服務網(wǎng)點的快速發(fā)展,很多企業(yè)不斷增強以人性化管理、提高員工素質(zhì)、打造一流服務為核心的“軟性服務”水平。今年伊始,南京菲亞特對授權(quán)4S店加強了指導與管理,并進行培訓與優(yōu)化,通過“小修快修綠色通道”、“大修理賠快速通道”、“全國汽車救援聯(lián)盟”等服務舉措為車主提供便捷的服務。東南汽車于7月16、17日在全國范圍內(nèi)舉辦服務接待及維修技能認證,對服務體系下的維修技師、網(wǎng)點接待專員進行考核。其中服務接待(F-STEP)認證是東南汽車首次對服務體系內(nèi)的接待專員進行的認證考試,這在國內(nèi)汽車行業(yè)中也尚屬首次。


  品牌服務的“蝴蝶效應”


  “從長遠發(fā)展來看,要維持穩(wěn)定而持久的利潤,只能依靠服務!北本┮患肄I車經(jīng)銷商認為,隨著整車銷售利潤的攤薄,4S店的利潤點開始向售后服務轉(zhuǎn)移。


  有人給記者算過這樣一筆賬:購車費用只占終身費用的1/3~1/2,也就是說,購買行為只是消費的開始。售后服務對經(jīng)銷商來說是一塊潛力巨大的“黃金”市場,對于消費者來說,則是選購車時的重要依據(jù)。根據(jù)中國質(zhì)量協(xié)會的一項調(diào)查結(jié)果顯示,轎車用戶及潛在用戶最關注的是售后服務。服務通過對消費者重要影響,最終形成蝴蝶效應,帶給汽車廠商不同的結(jié)果。


  在持續(xù)低迷的車市之中,日益理性和成熟的消費者面對廠商促銷的種種招式,已經(jīng)產(chǎn)生“審美疲勞”,廠商因為營銷的趨同性、產(chǎn)品和服務的乏善可陳而影響發(fā)展進程,甚至導致惡性循環(huán)。在這種背景下,售后服務已經(jīng)被汽車廠商當成同質(zhì)化競爭中的差異化武器,全力提升服務滿意度、打造服務品牌已經(jīng)成為共識。


  業(yè)內(nèi)人士分析,服務品牌能對整體汽車品牌形象或企業(yè)形象產(chǎn)生極大的提升和促進作用,并賦予消費者更多品牌形象上的人性化內(nèi)涵要素,使整個汽車品牌與消費者更貼近。只有“產(chǎn)品品牌+整體形象品牌+服務品牌”三箭齊發(fā),才能形成最終的品牌合力,在市場上通過整體形成的品牌壁壘對競爭對手進行有效阻截。


  自主品牌的服務模式


  全國工商聯(lián)汽摩配業(yè)商會會長霍義光日前指出,國內(nèi)自主品牌汽車企業(yè)在汽車后市場領域的發(fā)展要借鑒歐美等發(fā)達國家的經(jīng)驗,更要探索出適合企業(yè)發(fā)展的品牌化服務模式。


  福田汽車將今年定位為“服務年”,其風景輕客在全國范圍對已投入使用的車輛進行多達10項的免費服務。福田歐曼公司有關人士也表示,今年年初福田就已經(jīng)制定出“服務創(chuàng)造價值”的歐曼全年服務方針,提出“滿意365,服務中國歐曼行”的服務理念。奇瑞將服務品牌的落腳點放在企業(yè)曾經(jīng)的短板上,沒有花哨的言語,而是以具體而樸實的行動,為提升服務水平進行大量基礎性的工作。如剛剛成立的備件公司在經(jīng)營上不求利潤,惟一的要求和使命是備件配送的準確和及時。“對我們來說,如何以最快速度幫助客戶解決問題是服務的核心!逼嫒鸶笨偫罘甯嬖V記者。


  專家指出,自主品牌優(yōu)勢汽車企業(yè)的服務創(chuàng)新和探索具有非常重要的意義。中國本土汽車企業(yè)在建立網(wǎng)絡渠道、了解消費習慣、推廣服務文化等方面具有先天優(yōu)勢,如果能抓緊進行服務觀念更新,樹立全方位服務、標準化服務和人性化服務的觀念,用服務打造中國汽車企業(yè)的核心競爭力將充滿希望。


責任編輯:龐為

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