中外洗衣機(jī)巨頭們?yōu)榱藸幨承履汤壹娂姲l(fā)力 洗衣機(jī)市場上演“烘干”技術(shù)戰(zhàn)
“中國洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近20年‘質(zhì)量為本’
的苦心經(jīng)營，目前正在進(jìn)入從‘質(zhì)’到‘適’的轉(zhuǎn)變時(shí)代，”一白電行家如此講道，“如果說前幾年還是處于從‘質(zhì)’到‘適’的醞釀階段，那么2005年將是一個(gè)裂變個(gè)性年代的開始�！� 這個(gè)專家的預(yù)言現(xiàn)在成了現(xiàn)實(shí)。
由“質(zhì)”到“適”的轉(zhuǎn)變領(lǐng)頭產(chǎn)品就是2005年新露相的洗干一體機(jī)。
2005年年初，隨著行業(yè)領(lǐng)頭羊海爾宣布啟動(dòng)“烘干元年戰(zhàn)略”，LG、三星、松下、伊萊克斯等外資品牌也紛紛宣布進(jìn)入烘干滾筒洗衣機(jī)市場，由此拉開了洗干一體機(jī)從滾筒洗衣機(jī)裂變的序曲。
中外巨頭的“烘干”表演秀
率先發(fā)力的是目前全國份額高達(dá)45％的行業(yè)領(lǐng)頭羊海爾。3月底，原本下半年才準(zhǔn)備上市洗干一體機(jī)新品的海爾忽然提速，提前3個(gè)月推出“陽光麗人”系列洗干一體機(jī)在上海、北京、廣州等全國近50個(gè)城市同步轟動(dòng)上市。
國外的洋家電巨頭們也從中嗅出了烘干將是中國洗衣機(jī)市場發(fā)展趨勢的味道。緊接著，伊萊克斯開始秘密布局，停止生產(chǎn)銷售波輪洗衣機(jī)，在長沙投資4條生產(chǎn)線專攻烘干滾筒；7月，LG推出多款烘干型滾筒洗衣機(jī)，并應(yīng)用價(jià)格跳水的策略應(yīng)對(duì)；韓國另一巨頭三星也在中國市場推出兩款6公斤烘干型滾筒洗衣機(jī)；此外、松下、西門子等洋品牌也紛紛跟進(jìn)，中外洗衣機(jī)巨頭的“烘干表演秀”對(duì)洗干一體機(jī)的發(fā)展起到了推波助瀾的作用。
一款高檔的烘干滾筒洗衣機(jī)就像扔進(jìn)水中的小石頭，為何能激起千層浪？專家分析，在經(jīng)歷了多年的歷史積累和沉淀后，消費(fèi)者對(duì)洗衣機(jī)的需求已不局限于傳統(tǒng)的洗滌、甩干等“實(shí)用”環(huán)節(jié)上，“即洗即穿”，“可以給衣服做SPA”等烘干滾筒的新功能才是消費(fèi)者的深層次需求。洗干一體機(jī)作為全球洗衣機(jī)市場的一個(gè)新興分支，已經(jīng)成為繼雙缸、攪拌、波輪、滾筒、雙動(dòng)力之外的洗衣機(jī)市場價(jià)值最大的新“奶酪”，這一點(diǎn)從國外的發(fā)展可以得到驗(yàn)證。在國外，洗干一體機(jī)正以迅猛的發(fā)展態(tài)勢得以快速普及，并逐漸成為繼全球滾筒熱潮之后的第二股熱潮：在滾筒洗衣機(jī)的發(fā)源地歐洲，環(huán)保型的烘干滾筒洗衣機(jī)越來越得到推崇；在韓國，70％以上是滾筒洗衣機(jī)，高檔商場所銷售的全部是帶烘干功能的滾筒；在日本，東芝、日立等也在本國加大了該產(chǎn)品的開發(fā)和投放；在美國，滾筒特別是烘干的滾筒也成為發(fā)展的方向和趨勢。
烘干技術(shù)遇到發(fā)展瓶頸
烘干滾筒洗衣機(jī)的巨大發(fā)展?jié)摿κ沟弥型庀匆聶C(jī)巨頭趨之若騖。除了加大新品投放和研發(fā)資金投入外，有實(shí)力的企業(yè)還采取了投資建立洗干一體機(jī)生產(chǎn)專線的做法，這些措施大大刺激和提升了洗干一體機(jī)的供給和需求。
但是，由于受國情和消費(fèi)者習(xí)慣的制約，在國外流行的烘干型滾筒洗衣機(jī)在國內(nèi)面臨著巨大的技術(shù)瓶頸。據(jù)介紹，國外引進(jìn)的烘干機(jī)烘干時(shí)多采用定溫定時(shí)器控制，其烘干原理是采用恒溫烘干技術(shù)，不論衣物干濕程度，都是固定溫度，衣物易損傷纖維，褪色，烘干次數(shù)越多，衣物損傷越快。在烘干控制上采用的是定時(shí)烘干技術(shù)，人為手工調(diào)節(jié)烘干時(shí)間，導(dǎo)致有時(shí)烘不干，有時(shí)烘壞衣服，對(duì)此消費(fèi)者有苦難言，烘不干的衣服還需要再次進(jìn)行戶外晾曬，這顯然不符合消費(fèi)者對(duì)烘干機(jī)“即洗即穿”追求。
由于缺乏本土化的技術(shù)支撐，大部分泊來的烘干機(jī)仍屬于傳統(tǒng)機(jī)型，在烘干技術(shù)上還沒有突破傳統(tǒng)烘干機(jī)“烘不干或者烘干過度”的技術(shù)瓶頸。但消費(fèi)者對(duì)此并沒有太多的知情權(quán)，往往花了高價(jià)卻未必能買到真正合適自己的烘干機(jī)。
創(chuàng)新才能一支獨(dú)秀
有著技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢的國外品牌對(duì)產(chǎn)品的本土化研發(fā)相對(duì)遲緩了許多。對(duì)中國洗干一體機(jī)市場的估計(jì)不足、對(duì)本土化產(chǎn)品研發(fā)的重視和投入不夠、本土化人才的匱乏、投入預(yù)期的不容樂觀等等影響著洋品牌在中國洗干一體機(jī)市場上的進(jìn)一步發(fā)力。
部分洋品牌為了擺脫這種困境，采取推出新品或者炒作的方式來避免當(dāng)前的尷尬局面。于是，大玩價(jià)格數(shù)字游戲，聲稱價(jià)格超低的方式來轉(zhuǎn)移消費(fèi)者的注意力，或者偷梁換柱，推出所謂的比原來價(jià)格低一倍以上的低價(jià)格產(chǎn)品，事實(shí)上，卻把原來8公斤的洗滌容量換成了6公斤的。而市場上這個(gè)容量段的洗干一體機(jī)大都是這個(gè)價(jià)格，靠這種文字上的欺騙，一些洋品牌獲得了暫時(shí)的低價(jià)聲譽(yù)。與洋品牌虛張聲勢相反的是，以海爾為代表的國內(nèi)洗衣機(jī)廠家進(jìn)行了深入的探索。海爾深知，惟有通過技術(shù)創(chuàng)新，靠速度才能超越對(duì)手。事實(shí)上，中國20多年的家電發(fā)展史也證明，一個(gè)企業(yè)如果沒有自己的核心技術(shù)，在激烈的市場競爭中只能受制于人，永遠(yuǎn)被洋品牌牽著鼻子走，最后必然難以逃脫被淘汰出局的命運(yùn)。
自2003年以來，通過整合全球科研資源和開發(fā)網(wǎng)絡(luò)，海爾先后自主研發(fā)了自動(dòng)擋專利技術(shù)和JIT衣干即停技術(shù)，徹底打破了烘干技術(shù)瓶頸和跨國巨頭的技術(shù)壁壘，其中自動(dòng)擋技術(shù)還突破了原來滾筒機(jī)不論衣服多少都按5公斤標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行洗滌的弊病，最大限度實(shí)現(xiàn)了省水省電；而JIT衣干即停技術(shù)，徹底解決了傳統(tǒng)烘干機(jī)的技術(shù)難題，避免了傳統(tǒng)烘干機(jī)因衣量多少而產(chǎn)生的烘不干或烘壞衣服問題。經(jīng)國家家用電器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、中國家電研究院等權(quán)威部門嚴(yán)格檢測，該系列產(chǎn)品在用水量、用電量、洗凈比等六項(xiàng)指標(biāo)全部通過權(quán)威的6A檢測認(rèn)證，并獲得我國第一個(gè)國際領(lǐng)先水平的鑒定證書。
解決了技術(shù)瓶頸的海爾陽光麗人系列洗干一體機(jī)上市后如魚得水，并迅速在全國各大主流賣場串紅，北京、上海、廣州、深圳、哈爾濱等大中城市的部分商場還多次出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象。據(jù)中怡康公司最新調(diào)查顯示，海爾創(chuàng)新開發(fā)的陽光麗人洗干一體機(jī)已經(jīng)躍居高端滾筒洗衣機(jī)最暢銷型號(hào)前列；海爾陽光麗人的創(chuàng)新性能還吸引了全球經(jīng)銷商的極大關(guān)注，來自法國、德國、英國、西班牙等歐洲國貿(mào)易公司的總裁不久前聯(lián)合采購了10萬臺(tái)巨額定單。 海川
