本周二,金門路小學的老師又迎來了他們期待的成長日。學校已將每周二定為“教師專業(yè)發(fā)展日”,因為這一天青島教育學院的教師就會來到學校,在這個“教師專業(yè)發(fā)展日”中,不同的教師在同一個真實的教育情境中共同上課、聽課、交流、研究。

　　這只是市南區(qū)教師專業(yè)發(fā)展進程中一個小小的剪影。

　　零距離— —教師與專家

　　教師專業(yè)成長是近年來教育界點擊率頗高的新詞。市南區(qū)教體局幾年來一直致力于將老師從緘默知識創(chuàng)生出新的教育學知識的過程,借力高級智力支援,教學互訪制、專題合作制、校際會課制等教師專業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新形式在市南區(qū)層出不窮。

　　2004年,全國首個教師專業(yè)發(fā)展培訓基地落戶市南區(qū)。兩年來,市南區(qū)教體局已與青島3家高校合作建立了5所教師發(fā)展學校,與青島大學、中國海洋大學建立了青年教師發(fā)展聯盟,部分學校還與一些行政指導部門結成了教師發(fā)展研究互助共同體,通過聽課、研討、培訓等形式提高學校教師素質,還先后與上海、濟南、溫州等地區(qū)建立了區(qū)域交流機制,通過送課、座談、參觀、經驗交流等形式在相互的借鑒中引入了新的工作理念與方式,拓寬了教師教育的思路。

　　教學互訪制既有教師在平日的教育教學中遇到了困難,向高校的老師請教,也有高校教師在研究中希望市南區(qū)的教師為他們提供實踐的基地。教師們通過這種研究的互動、互訪,學會了分析、學會了嘗試、學會了探究。專題合作制是指市南區(qū)教師與高校教師合作開展研究,在研究中獲得專業(yè)的成長。校際會課是通過“課”的形式,交流對有關理念、課題的理解和實踐方式,探討如何解決在操作中的實際問題。

　　前瞻的機制建立了市南區(qū)小學教師與專家學者直接對話的機制,塑造了一大批“名師”,為優(yōu)質教育的發(fā)展奠定了扎實的基礎。

　　開放式——立體教研網

　　教學的主旨應以傳遞知識為主要目標,市南區(qū)教體局致力于構建“關注全程,立體推進”的新型教學觀：從根據目標調整教材、結合不同版本優(yōu)勢整合教材、結合教材空白補充樹立教師新型的課程觀；從創(chuàng)設文本情境、問題情景,搭建合作、探究平臺,可樹立教師們新型的學習觀；從選用評價多樣化的方式樹立老師們新型的評價觀。

　　教師職業(yè)的一個很大特點,就是單兵作戰(zhàn)。為了幫助教師不斷對自己的教育教學進行研究、反思,對自己的知識與經驗進行重組,市南區(qū)探索構建了以“服務教學、輔助教學、提升教學”為宗旨的立體多元的教研文化,實現先進理念向教學行為的轉化,將研究與課堂教學緊密結合起來。

　　市南區(qū)構建的　 “區(qū)級———　 片級———　 校際之間———　 學�！苯萄芯W絡,注重實用和遷移,突出解決實踐中觀念與行為的脫節(jié)問題。在區(qū)級教研層面,積極采用專題研究、案例剖析、網絡在線、研培一體、同課異構、大研討小交流等形式,把握改革方向,突出指導性；在片級教研活動中,充分發(fā)揮片長和兼職教研員的組織作用,突出了研究重心下移,不回避教學中疑難問題,重點摸索觀念與實踐對接的方法,加快了從問題的提出到解決的推廣速度；在校際間的教研中,鼓勵名校充分發(fā)揮模范帶頭的作用,與兄弟學校聯合結對,有效互助,以教育會診為主要形式,理論聯系實際地解決教學中教師的困惑與難題；校本教研則積極引進優(yōu)秀的企業(yè)文化,以“競標式專題研究活動”為核心,組建同類專題研究的區(qū)域性研究項目小組,以教科研融合式、學科整合式、專家引領式及與高校結對式等方式,進行基于學校實際和教師需要的實踐研究,對教師自身的行為進行反思,對教學出現的問題進行探究,對積累的經驗進行總結,繼而形成規(guī)律性的認識。

　　立體教研網絡的建立,有效地幫助教師樹立了終身學習的意識,使他們能用開放的心態(tài),與更多的教育同行、在更大的空間里、用更加平等的方式從事著教學研究工作。

　　最大化——整合優(yōu)質資源

　　名師,是優(yōu)質教育資源的精華組成,市南區(qū)的名師資源通過“名師義教”實現了全社會共享。名師義教工程由三大行動組成,“春雨行動”發(fā)揮省特級教師的示范作用,通過理論講座和經驗交流,讓教師獲得知識春雨的滋潤,提高自身的綜合素質；“春蠶行動”,讓青島市中小學學科帶頭人深入學校薄弱教研組,像春蠶吐絲般毫無保留地幫助他們盡快“脫貧”；“春竹行動”,通過定期開展名師熱線答疑、名師網上答疑、名師進社區(qū)、名師幫扶特困生等活動,名師與學生、家長面對面,解答學生和家長的困惑,把教師無私的愛灑向每一個學生,特別是特困生的心田,讓每個學生如春竹般節(jié)節(jié)拔高。

　　名師義教活動體現了教師教書育人、服務社會的責任感和使命感,營造了市南教育敬業(yè)愛生、無私奉獻的氛圍,受到家長和學生的廣泛認可和歡迎,每次名師熱線答疑時,熱線電話總是應接不暇。目前,“名師義教”已成為市南教師奉獻社會的“品牌”。

　　為更加有效地經營優(yōu)質教育資源,使其不斷擴大并持續(xù)增值,市南區(qū)教體局推行了名校戰(zhàn)略。他們大膽試水辦學體制改革,實現了辦學主體多元化、辦學模式多樣化,通過名校創(chuàng)辦分校的形式,嘗試了　“名校＋企業(yè)”、“名校＋民�！�、“名校＋新�！�、“名校＋弱�！钡榷喾N辦學模式,使名校的優(yōu)質教育資源能夠不斷“再生”。

　　本報記者　 劉淼