我軍彈道導(dǎo)彈部隊(duì)起豎戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈

　　我軍防空部隊(duì)裝備的俄制S-300PMU1防空導(dǎo)彈

　　深秋大漠，萬(wàn)籟俱寂。

　　突然，隨著“轟——”一聲巨響，“利劍”出鞘，直刺蒼穹。一場(chǎng)“防空導(dǎo)彈攔截彈道導(dǎo)彈”對(duì)抗演練，在亂石與黃沙間展開。擔(dān)負(fù)這次演練任務(wù)的部隊(duì)，是某防空旅和第二炮兵某旅。 　　

　　同為導(dǎo)彈部隊(duì)，比起防空旅來(lái)，這支年輕的彈道導(dǎo)彈部隊(duì)毫不遜色：東南海疆揚(yáng)過威，天安門前受過閱，與裝備科技含量較高的友鄰陸軍、空軍部隊(duì)過招，從沒留下敗績(jī)。于是，該旅一些官兵對(duì)防空旅經(jīng)驗(yàn)有點(diǎn)不屑一顧。

　　“這可是個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)！”面對(duì)一些官兵的盲目自信，該旅黨委“一班人”保持清醒頭腦：部隊(duì)要“百尺竿頭更進(jìn)一步”，防空旅就是一個(gè)再攀新高的“參照系”。

　　隨后，一番思想觀念上的碰撞與反思開始了——

　　防空旅把等靠當(dāng)成一種失職，而我們面對(duì)兵員科技素質(zhì)與操作新型裝備的差距，還在左顧右盼；防空旅逼出了官兵適應(yīng)信息化的新習(xí)慣，而我們還在守著網(wǎng)絡(luò)“遞夾子、發(fā)單子”；防空旅有54名博士碩士，而我們還在為僅有的10多名研究生沾沾自喜……

　　全旅干部大會(huì)上，謝旅長(zhǎng)和顧政委對(duì)照防空旅的經(jīng)驗(yàn)，一條一條地把本部隊(duì)的20多處“軟肋”點(diǎn)出，大家頓時(shí)如芒在背。

　　于是，一場(chǎng)暗中與防空旅的“較量”旋即展開——

　　高起點(diǎn)建設(shè)，破常規(guī)發(fā)展。他們把“建、訓(xùn)、戰(zhàn)”的信息化建設(shè)常規(guī)排序及時(shí)調(diào)整為“戰(zhàn)、建、訓(xùn)”的發(fā)展模式。以戰(zhàn)場(chǎng)需求為牽引，開發(fā)出的“代碼指揮系統(tǒng)”代替了傳統(tǒng)的“語(yǔ)音指揮系統(tǒng)”；通過信息化“附加”、“嵌入”、“融合”等方式，使導(dǎo)彈發(fā)射車增加了定位、定向、測(cè)距、測(cè)速等新功能；通過科學(xué)組合、優(yōu)化信息流程等辦法，提高武器系統(tǒng)的整體作戰(zhàn)效能。

　　拉出去摔打，陣地上檢驗(yàn)。旅黨委大膽創(chuàng)新，改變以往戰(zhàn)備日“背包值班”的傳統(tǒng)做法，將值班分隊(duì)以緊急出動(dòng)的方式，拉到數(shù)百公里外的作戰(zhàn)區(qū)域，進(jìn)行全要素、全過程演練，在摔打中檢驗(yàn)戰(zhàn)備水平，在檢驗(yàn)中收集“戰(zhàn)場(chǎng)”信息，建立了涵蓋整個(gè)戰(zhàn)區(qū)的12個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　與強(qiáng)者為“敵”，找高手過招。他們主動(dòng)與信息化含量較高的友鄰部隊(duì)結(jié)成訓(xùn)練對(duì)子，在對(duì)抗演練中檢驗(yàn)部隊(duì)信息化建設(shè)存在的薄弱環(huán)節(jié)。在與陸軍某防空旅的“導(dǎo)彈發(fā)射與攔截”演練中，發(fā)現(xiàn)了自身指揮系統(tǒng)在無(wú)線通信指揮時(shí)存在的不足，進(jìn)而探索出無(wú)線、有線并存的“雙保險(xiǎn)”指揮模式……

　　這支威武雄壯的導(dǎo)彈勁旅，正與防空旅攜手并肩，向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。

責(zé)任編輯 原霞