建行資金部交易中心遷回北京，將影響其他商業(yè)銀行的戰(zhàn)略布局，但其更大的意義是，上海作為中國金融中心的地位大打折扣
□ 本報記者 田文會
如果外地客戶現(xiàn)在通過電話聯(lián)系建行資金部交易中心，需要將上海的長途區(qū)號改為北京的區(qū)號。
據(jù)《財經(jīng)時報》了解，當年孤軍南下的建行資金部交易中
心已重返北京。建行資金部總經(jīng)理陳鐵軍稱，一部分交易人員已經(jīng)回京。不過，另有人士稱資金部交易中心已全部回遷北京，無任何人員留在上海。
目前，平安保險公司投資管理中心已經(jīng)收到建行資金部交易中心更換聯(lián)系電話的通告。很多建行在上海的交易對家也收到了同樣通告。
交易中心北遷原因，建行資金部內(nèi)部人士認為，是為了方便交易，“北京的客戶多”。但建行設(shè)于上海的某總行部門人士對此表示懷疑：交易對手多少的理由站不住腳，因為網(wǎng)上交易已經(jīng)實現(xiàn)。建行在上市前夕回遷交易中心，是為了重構(gòu)更協(xié)調(diào)的資金部門，使建行的整體運轉(zhuǎn)更為有效。
壓低交易成本
2004年8月、9月、12月，建行分三次共發(fā)行330億元次級債。當時，資金部交易中心專門派人從上海趕赴北京，與相關(guān)管理部門接洽多日。
由于資金交易的主管機構(gòu)，如登記公司、央行、銀監(jiān)會、財政部等都在北京，身處上海的建行資金部交易中心不可避免地增加了相關(guān)業(yè)務成本、降低了效率。
同時，建行資金交易風險控制及審批權(quán)都在北京，公章也不能帶往上海，這都為交易中心業(yè)務帶來不便。
但據(jù)《財經(jīng)時報》了解，建行資金部回京的主要原因更有可能是為了便于和建行財務部之間的聯(lián)系。
建行資金部交易中心南遷上海后，財務結(jié)算仍在北京。將財務部門遷至異地，幾乎不可能。
因為銀行資金部的財務結(jié)算是由全行財務部來負責；有些銀行資金部則是將戶頭開在離自己最近的本行某個支行，結(jié)算也由其負責。這些結(jié)算部門都不可能跟隨資金部交易中心遷往異地。
目前在建行的內(nèi)部溝通中經(jīng)常出現(xiàn)這種情況：資金交易部門向財務部提出資金劃撥申請，等了很長時間后，才得知財務部并未劃撥。這是資金交易部門與財務部兩地辦公的可能后果。
熟悉銀行業(yè)務流程的人士都知道，資金交易部門提出資金劃撥申請后，可能因為申請文件缺少某些要素被拒絕劃撥，但財務部因人手有限，大銀行財務結(jié)算業(yè)務又很繁忙，可能沒有時間或忘記通知資金交易部門，結(jié)果導致資金業(yè)務效率受影響。
分居之苦
此次交易中心回家，將解決其與財務部“兩地分居”之苦。對于上海的建行資金部交易中心人員來說，最現(xiàn)實的意義是，他們個人與自身家庭的長達兩年的兩地分居生活，也可以告終。
雖然2003年年中建行資金部南遷時，為盡量減輕這一矛盾，一部分年齡較長的交易中心員工經(jīng)協(xié)商安排至資金部其他崗位。但由于銀行員工普遍工作穩(wěn)定，很多人在職期間均結(jié)婚生子，所以難以全面解決兩地分居問題。
另外，建行資金部交易中心員工并未享受到異地補貼，待遇跟北京一樣。雖然總行提供住宿，但上海的消費要高于北京，且家屬、朋友都在北京，兩地奔波導致他們在上海的生活成本普遍比北京高。
上海之痛
建行交易中心的離開對于上海來說是一枚苦果。
2003年7月，建行資金部準備南遷上海時，上海業(yè)界因此頗為振奮，若另三大行相繼跟進，上海金融中心的地位將大增。
但最終，建行資金部只有作為前臺的交易中心遷至上海，四大行也并沒有積極跟進。據(jù)稱只有中行資金部的一級市場業(yè)務擱在上海，好不容易等到今年7月農(nóng)行資金交易中心上海分部落戶上海，建行資金部交易中心又悄然撤出。
當年，建行資金部的南遷是看中了上海完備的交易市場體系：外匯交易中心、上海證券交易所、上海黃金交易所、銀行同業(yè)拆借中心等全國性的金融機構(gòu)云集上海。
可即便是在當時，建行內(nèi)部對資金部“南遷”也存在分歧，主張留在北京的一派認為，財政部等國家主要部委都在北京，是獨有的市場資源，“南遷”雖更貼近具體市場，但會降低對北京資源的競爭力。
無疑，此次交易中心的“回家”，表明建行這派的意見更符合建行發(fā)展的需要。畢竟“北京的監(jiān)管信息更全面，更及時、方便”。
建行資金交易中心在上海兜了一圈重回北京，對于另三家國有大銀行的戰(zhàn)略布局也將產(chǎn)生影響。其更大的意義是，在與北京的金融中心爭奪戰(zhàn)中，上海由兩年前的欣喜轉(zhuǎn)為如今暗自咀嚼傷痛。
責任編輯 原霞
