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用“打得贏”衡量工作記海爾集團(tuán)黨委副書(shū)記王安喜
青島新聞網(wǎng)  2005-09-12 03:12:13 青島日?qǐng)?bào)
 

    編者按軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富,是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要人才資源,是促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要力量。廣大軍轉(zhuǎn)干部在部隊(duì)服役期間,為國(guó)防事業(yè)和軍隊(duì)建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn),轉(zhuǎn)業(yè)到地方后,他們?cè)诓煌瑣徫簧贤瑯訉?shí)現(xiàn)著自身的價(jià)值。特別是一些轉(zhuǎn)業(yè)到企業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部,他們與廣大職工一道,艱苦創(chuàng)
業(yè),不懈奮斗,在企業(yè)的改革和發(fā)展中發(fā)揮了積極作用,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物。從今天起,本報(bào)推出“企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部風(fēng)采”系列報(bào)道,向讀者介紹幾位軍轉(zhuǎn)干部感人至深的事跡。

    談起海爾集團(tuán)黨委副書(shū)記王安喜,大家都說(shuō)他是一位以大局為重、保持部隊(duì)光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部。

    王安喜1968年入伍,1989年轉(zhuǎn)業(yè),曾任海軍某部組織科科長(zhǎng)。轉(zhuǎn)業(yè)16年來(lái),先后在青島市政工程總公司、青島市紀(jì)委工作,1998年4月任海爾集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記。

    在海爾集團(tuán),王安喜成為分管黨建和思想政治工作的專職副書(shū)記。剛到海爾,王安喜就被企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的一件事所深深打動(dòng):一位身患絕癥的年輕女工在彌留之際說(shuō)出的最后一句話是:去世后去殯儀館的路上,在廠門(mén)口停一停,再看一眼自己的工廠和同事……王安喜從這位普通女工身上感受到了海爾文化的巨大力量!他為之感動(dòng),為海爾這個(gè)團(tuán)隊(duì)自豪,也為自己成為一名海爾員工感到榮幸。于是,他以一個(gè)海爾人的標(biāo)準(zhǔn),很快融入角色。每到周末、節(jié)假日,王安喜便翻閱海爾創(chuàng)業(yè)以來(lái)的大量資料,深入了解和思考海爾不同時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略,不久便對(duì)海爾耳熟能詳了。

    一個(gè)企業(yè)、特別是像海爾這樣的一個(gè)國(guó)際化公司,如何開(kāi)展黨建工作,很多人有自己的看法。海爾集團(tuán)黨委書(shū)記、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼谝淮螢榧瘓F(tuán)黨員干部講黨課時(shí)這樣說(shuō):“國(guó)外創(chuàng)名牌,短的幾十年,長(zhǎng)的可能上百年。而海爾有先進(jìn)黨組織的領(lǐng)導(dǎo),我們創(chuàng)世界名牌應(yīng)該做得更好,應(yīng)該超越別人,用20年的時(shí)間達(dá)到別人80年的標(biāo)準(zhǔn)!”張瑞敏的一席話澄清了一些人對(duì)企業(yè)黨建的模糊認(rèn)識(shí)。

    作為專職副書(shū)記,王安喜對(duì)自己的工作定位就是帶領(lǐng)黨群系統(tǒng)的同志將黨的先進(jìn)性體現(xiàn)到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的方方面面,從而使海爾更快地超越別人。在部隊(duì)二十幾年打的基礎(chǔ),使他有著獨(dú)到的工作手段!爸Р拷ㄔ谶B上”、“全心全意為人民服務(wù)”等等已經(jīng)被他打造成“支部建在基層”、“全心全意為用戶服務(wù)”。

    思想政治工作在部隊(duì)是為軍事訓(xùn)練、戰(zhàn)場(chǎng)結(jié)果作保證的,而在企業(yè),則要給市場(chǎng)效果打基礎(chǔ)。到了海爾,王安喜觀念上最大的轉(zhuǎn)變就是工作依據(jù)不是靠本本,而是靠市場(chǎng)。有一次,他看到一本雜志上宣傳一家企業(yè)的黨委書(shū)記是優(yōu)秀黨務(wù)工作者,可這家企業(yè)卻因經(jīng)營(yíng)不善,連年虧損,面臨破產(chǎn)。讀完這篇報(bào)道,王安喜有著很深的感觸。他認(rèn)為,思想政治工作與經(jīng)營(yíng)工作是手心與手背的關(guān)系,是密不可分的,一個(gè)黨務(wù)工作者如果對(duì)企業(yè)發(fā)展不能發(fā)揮促進(jìn)作用,那就是對(duì)黨的工作沒(méi)盡到責(zé)任,就是不稱職。

    一個(gè)企業(yè)的思想政治工作是否有實(shí)際效果,只能由市場(chǎng)來(lái)評(píng)價(jià)。王安喜常說(shuō),“在海爾,黨群部門(mén)的工作目標(biāo),也是為訂單服務(wù)。”為了作好海爾的思想政治工作,他貫徹落實(shí)上級(jí)文件、規(guī)定不是照搬照抄,而是結(jié)合海爾實(shí)際,圍繞市場(chǎng)效果,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。在海爾,工會(huì)既是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,又經(jīng)營(yíng)著每個(gè)員工的創(chuàng)新、創(chuàng)項(xiàng)、創(chuàng)成的成果,不斷給企業(yè)創(chuàng)造效益;組織部是每個(gè)黨員市場(chǎng)效益創(chuàng)新價(jià)值的經(jīng)營(yíng)者;團(tuán)委是每個(gè)團(tuán)員市場(chǎng)效益的經(jīng)營(yíng)者……就這樣,黨群工作在海爾不再務(wù)虛,各個(gè)部門(mén)的工作都能抓到實(shí)處。

    作為黨委副書(shū)記,王安喜率先垂范,嚴(yán)以律己,不論什么事都身體力行,帶頭實(shí)踐海爾精神。今年初,集團(tuán)組織干部在嶗山培訓(xùn),正趕上王安喜腰病犯了,坐立不能。但為了培訓(xùn),他每天早起接受醫(yī)生的按摩治療,然后再趕往嶗山,從沒(méi)耽擱一次。“其身正,不令而行”。王安喜的以身作則,深深感染和影響了周?chē)母刹咳罕姟?

    在海爾,王安喜既是一個(gè)思想政治工作者,又是一名普通員工。他說(shuō),把根扎在海爾,做一名優(yōu)秀的海爾員工,是他一生的追求。本報(bào)記者隋峻本報(bào)通訊員陳慧平夏昭敏

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