沙特3億美元投資試水，但企業(yè)多觀望，專家認為風險太大——

　　昨天，美國紐約商品交易所原油價格開盤時每桶飆升至70.80美元，這個天價讓中國民營石油企業(yè)更加惶惶不安。

　　也就在昨天，全國各地的中國民營石油企業(yè)老總們聚在一起，琢磨了一個穩(wěn)定油源的捷徑——“股權換油源”。

　　股權換油源

　　在昨天舉行的“中國石油產(chǎn)業(yè)投資基金暨中國石油業(yè)國際產(chǎn)業(yè)投資聯(lián)盟情況通報會”上，北京民生商聯(lián)國際石油能源顧問公司董事長崔新生拋出“股權換油源計劃”，并認為這是解決中國能源困境的重要路徑。

　　所謂股權換油源，即中國中、下游民營石油企業(yè)通過置換部分股權，從周邊及石油輸出國的企業(yè)換取穩(wěn)定持續(xù)的能源供應，形成集合投資效應。民營油氣企業(yè)可以其自有資產(chǎn)入股，包括與合資方共建中小型油碼頭、石油運輸系統(tǒng)、倉儲或煉油廠及終端銷售網(wǎng)點等方面進行合資合作。

　　崔新生透露，最初的石油產(chǎn)業(yè)投資基金到現(xiàn)在已經(jīng)基本形成了一個平臺(聯(lián)盟)、一個軸(基金)、兩個市場(國內國外)、一條路線(股權換油源計劃)這樣一個組織組合。中國石油業(yè)國際產(chǎn)業(yè)投資聯(lián)盟將會改為能源聯(lián)盟。聯(lián)盟的目標是2006年批發(fā)權放開前爭取數(shù)百家有質量的企業(yè)參加。而在未來幾個月，他們將與馬六甲周邊國家相關部門和機構合作進行“馬六甲戰(zhàn)略”課題研究，同時通過與企業(yè)建立能源合作，通中東-馬六甲-中國市場路線。

　　據(jù)介紹，中國基金論壇、北京民生商聯(lián)國際能源顧問公司、海灣阿拉伯國家經(jīng)濟投資署(GCCIE)、沙特阿拉伯國家投資總局(SAGIA)已經(jīng)協(xié)議形成了“中國石油業(yè)國際產(chǎn)業(yè)投資聯(lián)盟(CIPIU)”，并將發(fā)起設立“中國石油產(chǎn)業(yè)投資基金(ICCPI)”，具體推進實施“股權換油源”計劃。

　　目前，國內30多家民營油企和印尼、馬來西亞、海灣國家、新加坡和澳大利亞等國家的多家能源公司都積極響應了這一計劃。沙特投資總局更是積極簽署了初期投資3億美元的基金投資協(xié)議。

　　“用‘以市場換資源’來表述也許更準確�！睂τ诠蓹鄵Q油源的計劃，新華社世界問題研究中心研究員楊元華在接收本報記者采訪時表示，解決中國的能源問題，根本出路就在于走市場化道路。但是，由于目前國內的相關機制不夠完善，民營企業(yè)進入石油領域受到諸多限制。

　　中國能源網(wǎng)執(zhí)行副總裁韓曉平也認為，中國石油需求持續(xù)旺盛，但沙特、文萊、印度尼西亞等產(chǎn)油國的石油根本難以直接進入中國這一巨大市場，從中間賺取巨額費用的正是一大批跨國石油巨頭。“股權換油源計劃”能讓產(chǎn)油公司直接與終端市場結合，結果自然是雙贏。

　　企業(yè)仍然在觀望

　　盡管與會專家大多對此計劃充滿信心，然而，大多數(shù)前來參會的企業(yè)仍然持觀望態(tài)度。

　　“風險太大。”上海亞東國際貨運有限公司董事長蔡大任說，目前國際油價波動太大，一旦把股權置換出去，回收周期根本難以預料，“怕就怕捆住了就出不來”。

　　中財國企投資有限公司副總裁姚同欣表示，盡管“股權換油源計劃”宣稱，將面向中國民營石油業(yè)資產(chǎn)進行股權虛擬集合方案的規(guī)劃和實施將促進中國民營石油企業(yè)全球化產(chǎn)業(yè)鏈資源配置。但中國石油領域的民營資產(chǎn)到底會怎樣整合？設置在境外的基金到底如何操作？這都是問題所在，何況“股權換油源”的內涵和外延目前還不明確。

　　北京異構石油工程咨詢有限責任公司副總經(jīng)理陳薇指出，目前中國的石油政策扭曲，即使在海外取得油源拿回來也只能賣給中石油、中石化，因為民營企業(yè)沒有批發(fā)權。

　　“目前民營油企面臨的現(xiàn)狀是，拿不到油，而不是世界上沒有油�！标愞闭J為，如果將來市場放開，民營油企完全可以拿錢在市場上買油，并不一定非要拿股權去換油。政策不到位，現(xiàn)在即使能在國外取得油源，又能怎樣？陳薇對此表示心存疑慮。（記者 侯利紅 發(fā)自北京）

　　責任編輯 原霞