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上海大眾掀“颶風(fēng)行動” 降價博弈考驗廠家耐力
青島新聞網(wǎng)  2005-08-13 08:30:42 中國經(jīng)營報
 

  不管是降價還是促銷,價格調(diào)整總是一種博弈。上海大眾的牌已經(jīng)打出來了,留給其他廠家的一個難題是:降還是不降?

  正當(dāng)業(yè)界對下半年車市價格走勢預(yù)期爭執(zhí)不下之時,上海大眾“颶風(fēng)行動”不期而至。

  記者從上海大眾經(jīng)銷商大會上了解到,此次上海大眾的促銷車型涉及上海大眾旗下普桑、桑塔納
3000、高爾、帕薩特4大品牌,10多款車型。幅度之大,范圍之廣令業(yè)界咋舌。而隨即的熱點話題是:下一個接盤者將會是誰?

  全系變動——是降價還是促銷

  8月8日,上海大眾在事先早已規(guī)劃好的日子里,上演了“颶風(fēng)行動”。上海大眾向外界宣布,對旗下大部分產(chǎn)品進(jìn)行價格調(diào)整。一石掀起千層浪,“颶風(fēng)行動”猶如臺風(fēng)“麥莎”一樣席卷了所有的汽車市場參與者。

  “我要糾正一下,不是降價,是促銷活動!鄙虾4蟊姽P(guān)經(jīng)理顧煥似乎不太愿意將此次價格調(diào)整看成是降價行為。據(jù)了解,在此次活動中,除桑塔納3000價格體系有重大調(diào)整外,普桑和高爾則是打著為期近3個月的“促銷”旗號參與此次活動;一直在中高級車市上占據(jù)重要位置的帕薩特系列則采用增值、超值的營銷策略進(jìn)行價格調(diào)整。

  大幅度、寬系列降價意味著企業(yè)已經(jīng)做好了大面積犧牲利潤的準(zhǔn)備,在做降價的決定前,董事會必然會考慮到來自股東方面的壓力。而為了減少降價帶來的損失,企業(yè)只能在開源和節(jié)流兩方面選擇。今年上半年,上海大眾在降低成本上卓有成效,“據(jù)我所知,上海大眾在今年上半年就已經(jīng)完成了全年的降低成本任務(wù),這是上海大眾敢于跳出來主動調(diào)整價格的底氣之所在。”一位知情人士表示。

  此外,上海大眾最近一直在努力提升經(jīng)銷商的直銷能力,加上下半年一些車型的改進(jìn)款和增值款的推出,再借助價格行動,“可以看出,上海大眾打出了一記組合拳,這次降價也準(zhǔn)備了不少時間。”知情人士分析說。

  但是業(yè)界并不認(rèn)為這僅僅只是一次促銷活動。某車企高層認(rèn)為,上海大眾此次降價表現(xiàn)出以下幾個特點:一是降價覆蓋面廣,幾乎包括了全部車型(POLO和途安除外);二是價格翻牌,此前上海大眾也在搞部分車型的促銷,但此次是對外明確了終端銷售價格。上海大眾方面也表示,促銷期結(jié)束后,普桑和高爾這兩個車型的價格是回升還是保持不變還沒有最后定奪。

  囚徒困境——降與不降的兩難

  不管是降價還是促銷,價格調(diào)整總是一種博弈。上海大眾的牌已經(jīng)打出來了,留給其他廠家的一個難題是:降還是不降?

  現(xiàn)在的問題是:如果廠家成本沒有降下來,銷量又沒有明顯上升就跟風(fēng)降價的話,來自經(jīng)銷商和公司董事會的雙重壓力會讓銷售公司經(jīng)理人難以承受;而不跟進(jìn)降價,來自市場的壓力又會讓銷售公司經(jīng)理們坐立不安。

  在上海大眾宣布降價后,大家都將下一個降價關(guān)注點瞄準(zhǔn)一汽-大眾。去年6月份,南北大眾同時宣布降價的歷史,給予大家無限想像的空間。但是一汽-大眾在昔日的伙伴宣布降價后不到24小時的時間內(nèi),專程派高層到北京召集媒體明確表態(tài)——堅決不降價。

  一汽-大眾銷售公司副總經(jīng)理華明耀表態(tài)說:“肯定有一些舉措,但是我所說的調(diào)整不會是在價格上。我們可能會在投資方面、廣告方面、市場投放等方面做一些調(diào)整。”據(jù)了解,今年一汽-大眾一季度虧損了8個億,成本上騰挪的空間不大,不在價格上做文章也是現(xiàn)實的選擇。

  與此同時,在上海大眾調(diào)整價格之后不久,各汽車廠家就紛紛出來發(fā)話。北京現(xiàn)代銷售管理部部長王秀福表示:“我們不會跟風(fēng)降價!鄙虾Mㄓ、一汽豐田、長安福特等都表示“目前還沒有價格調(diào)整的相關(guān)計劃”。

  根據(jù)全國乘用車市場聯(lián)席會秘書長饒達(dá)判斷:上海大眾此次降價行動應(yīng)該不會引起更大的降價風(fēng)潮!芭c去年同期相比,今年上半年汽車行業(yè)的利潤已經(jīng)下降了206億元;如果大家都跟進(jìn)的話,企業(yè)公司的財務(wù)報表將更難看!别堖_(dá)認(rèn)為,市場形勢已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,今后降價不會再是類似去年的行業(yè)性舉動,而只會是單個的企業(yè)行為。

  而另有看法認(rèn)為,其他廠家即使跟進(jìn)也要過一段時間才能顯現(xiàn)。按照常理,廠家應(yīng)對價格突襲需要有40天到60天的準(zhǔn)備周期。CSM新興國家汽車市場預(yù)測總監(jiān)張豫認(rèn)為,廠家必須看到上海大眾降價后的市場表現(xiàn),以及降價對自己的影響才能做出是否跟進(jìn)降價的決定,而這段時間差至少需要一個月!拔夜烙嫞8月底之前不會有廠家跟進(jìn)降價!鄙虾@咨褡稍児举Y深顧問龐勇表示。

  變數(shù)猶存——產(chǎn)品策略應(yīng)對法

  上海大眾在看是否有競爭對手跟進(jìn),競爭對手也在觀望上海大眾降價后的市場表現(xiàn)。而上海大眾的降價效果如何,最終還得看上海大眾對旗下經(jīng)銷商的價格管制是否到位。

  “上海大眾此次降價只是對經(jīng)銷商之前的私自降價行為進(jìn)行追認(rèn)而已。”有業(yè)內(nèi)人士如此表示。對此,上海大眾公關(guān)經(jīng)理顧煥表示,上海大眾今年工作的重點之一就是對營銷體系進(jìn)行改革,主抓統(tǒng)一市場零售價。上海大眾指導(dǎo)價調(diào)整后,對經(jīng)銷商的批發(fā)價也隨之下調(diào)。如果上海大眾對經(jīng)銷商的價格管理到位,那么這次價格調(diào)整對市場影響可能不大。

  但是一汽-大眾人士說:“不可否認(rèn)的是,上海大眾的降價會對消費者造成心理上的市場普遍降價預(yù)期。”

  而正是這種預(yù)期可能造成一種廠家難以預(yù)料的情況:經(jīng)銷商迫于市場壓力而單方面降價,最后“倒逼”廠家不得不對價格體系作出調(diào)整。2004年上海通用率先降價后,眾多經(jīng)銷商在資金鏈緊張、壓庫嚴(yán)重的情況下自行調(diào)整價格以自救。在現(xiàn)實逼迫和法不責(zé)眾的情況下,廠家開始宣布下調(diào)市場指導(dǎo)價,結(jié)果以南北大眾的一致行動宣告去年降價狂潮的開始。

  但是今年的情況與去年有很大區(qū)別。首先廠家對經(jīng)銷商的管制比較嚴(yán),私自降價的情況比較少見;另外隨著按訂單生產(chǎn)的流行,經(jīng)銷商的庫存壓力大為減小!凹词褂薪(jīng)銷商發(fā)難,估計幅度不大也難成氣候!睆堅ケ硎。上海大眾北方一位經(jīng)銷商表示:“降價后,即使有經(jīng)銷商私自下調(diào)價格,也屬于個別現(xiàn)象!

  除了觀望上海大眾的降價效果外,眾廠家也在擔(dān)心又跳出一位有實力的競爭對手跟著降價,這樣的結(jié)果將會擊破各位市場經(jīng)理們本來就比較脆弱的心理底線。

  眼下整車廠的市場經(jīng)理們認(rèn)為,他們還可以通過對受影響較大的車型單獨促銷的方式來應(yīng)對前期壓力。王秀福表示,北京現(xiàn)代將在車型上以產(chǎn)品策略應(yīng)對價格策略,畢竟,市場上的價格變動太快太復(fù)雜,以不變的產(chǎn)品來對付瞬息萬變的價格是大部分廠家的共同心態(tài)。

  陳海生 寇建東

  

  

  

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