記者今天獲悉，到2006年7月底，萊鋼27個二級單位將改制，涉及資產(chǎn)100多億元、職工1.6萬人。據(jù)了解，這是山東省第一家進行主輔分離、輔業(yè)改制的省屬重點企業(yè)。

　　近年來，萊鋼實現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展，從一個年產(chǎn)200萬噸鋼的地方鋼鐵企業(yè)，迅速成長為千萬噸級鋼鐵聯(lián)合體。隨著規(guī)模的迅速膨脹，萊鋼也涉足礦山、制 造、金融、商業(yè)、建筑、服務等9大產(chǎn)業(yè)，組建了100多個法人單位，輔業(yè)資產(chǎn)達到總資產(chǎn)的三分之一，投資分散、資產(chǎn)結構不合理制約了集團整體優(yōu)勢的發(fā)揮。今年4月，萊鋼改制方案獲得批準。

　　據(jù)介紹，萊鋼此次主輔分離、輔業(yè)改制分兩批進行。第一批改制企業(yè)共16家，于今年底完成；第二批改制企業(yè)11家，于2006年上半年完成。主要包括商業(yè)、礦山、經(jīng)貿(mào)、勞服等與鋼鐵主業(yè)關聯(lián)度相對較低的單位。這27家企業(yè)將按照“整體改制、股權轉(zhuǎn)讓、重組改制、分離改制和分離社會職能”五種方式實施改制。萊鋼集團公司通過控股、參股和國有資本完全退出三種形式明確與改制企業(yè)之間的關系。其中，通過轉(zhuǎn)讓存量資產(chǎn)、吸收外資和民間資本等增量資本，對獨立法人非公司制企業(yè)實行整體改制和對獨立法人公司制企業(yè)實行股權轉(zhuǎn)讓兩種方式進行改制的企業(yè)達19家；另外8家企業(yè)實行重組改制和分離改制。

　　據(jù)介紹，改制后的輔業(yè)，將改變國企性質(zhì)，實現(xiàn)投資主體多元化，建立起以產(chǎn)權明晰為基本特征的現(xiàn)代企業(yè)制度和規(guī)范的法人治理結構。同時，通過轉(zhuǎn)變職工身份，理順勞動關系，改制企業(yè)將成為獨立核算、自負盈虧的市場主體。（記者　劉玉文）