一顆藥的利益之旅
當(dāng)吞下一顆藥時,你并不知道這片藥所攜帶的故事和凝聚在它身上種種復(fù)雜的利益。你也無法想象一片藥能夠促成一些你難以想象的故事發(fā)生,促成難以想象的數(shù)倍利潤。
在這些環(huán)節(jié)中,無法回避的一個角色便是醫(yī)藥代表,他們是醫(yī)藥銷售環(huán)節(jié)的鏈條,也是每一個關(guān)于藥品
流通環(huán)節(jié)的見證人。
妙改包裝
余相是重慶某醫(yī)藥代理公司的醫(yī)藥代表。這段時間她所在醫(yī)藥代理公司委托藥廠生產(chǎn)了一種新的抗生素類藥,這是一種醫(yī)保藥品清單外的抗生素藥品。
按照公司里規(guī)定的“政策”,藥品給醫(yī)生的扣率(回扣的比例)是“20扣”(即每開一盒藥給醫(yī)生藥價的20%作為回扣)。之所以能給出如此高的回扣,是因為這種藥實質(zhì)上是該廠曾經(jīng)生產(chǎn)的一種抗生素。對包裝稍作了一下改變,藥價便從原來5元一下子漲到14元。
“這種藥先前由于價格較低,無法給醫(yī)生回扣,所以前兩年基本沒有什么市場!庇嘞嘟鼉赡陙矶純A力推銷這種藥,幾乎用過了所有的方法:替一個院長義務(wù)接送過兩個月孩子、送了一個月的午餐……
但由于藥價太低,沒有給醫(yī)生回扣的空間,最終銷售還不是太理想。公司里幾乎所有的銷售代表都遇到過這樣的困難。為此,藥廠老板決定“老藥新做”,即對該藥改變規(guī)格重新包裝,老藥搖身一變成了新藥,價格也隨之翻倍,最近藥成功進入醫(yī)院。
這樣的促銷立竿見影,余相居然在不到兩周的時間將藥成功推打入了一家醫(yī)院。
公關(guān)費用
7月23日,正要去拜訪的幾個醫(yī)院都是先前經(jīng)過片區(qū)銷售經(jīng)理“活動”過的,相關(guān)的負(fù)責(zé)人(院長、分管副院長、藥劑科長)都已經(jīng)同意藥品進入醫(yī)院。據(jù)幾家醫(yī)藥公司介紹,在這方面所花費的成本,醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的行情是占藥品最終賣到患者手中價格的10%-20%。
而將要去拜訪的醫(yī)院,具體廠家花了多少費用去攻關(guān),作為一線的銷售人員,余相仍不得而知。“一般要進入醫(yī)院需要讓分管的副院長和藥劑科長同意,要讓這些人開口總要花費一些成本的!庇嘞嗾f。
除此之外,藥品在進入醫(yī)院之前,還必須花費一些“必要的成本”。一位醫(yī)藥代理企業(yè)的管理層告訴記者,現(xiàn)在市場上大多數(shù)的藥品都是由公司代理的。
之所以有大量的醫(yī)藥公司存在,是因為醫(yī)藥銷售的利潤是其它行業(yè)所不能匹敵的,據(jù)記者探訪的幾家醫(yī)藥公司經(jīng)理介紹,藥品的出廠價格一般是最終賣到患者手中的價格的20%。代理公司靠剩余的80%的利潤作為公關(guān)費用,將藥品打入醫(yī)院,最后送到患者手中。
搞定醫(yī)生
藥品進入醫(yī)院是由大區(qū)經(jīng)理去完成的,而一種藥品要順利進入醫(yī)院,醫(yī)藥代表們還必須“搞掂”擁有處方權(quán)的醫(yī)生,因為只有他們才能最終促使藥品送到消費者手中。
這正是余相要做的一件事情。由于近期媒體對醫(yī)院拿回扣的曝光越來越多,幾乎所有的醫(yī)院對醫(yī)藥代表的造訪表示反感,醫(yī)院甚至禁止醫(yī)藥代表進入醫(yī)生的門診室。但醫(yī)藥代表們想出精妙的“敲門”方式。
余相到門診部掛了一個內(nèi)科的號。開票的藥生一眼就認(rèn)出她是賣藥的,他一邊填寫病歷一邊對我說:“這是靠近醫(yī)生的最佳辦法!钡茸詈笠粋病人走后,余相便走進了內(nèi)科診室,診室里只有一個戴眼鏡的醫(yī)生。便恭敬地遞上名片及藥的產(chǎn)品說明書,然后開始介紹藥。
醫(yī)生不屑一顧地把玩著眼鏡。他甩出冷冰冰的一句話:“你們這些人真是討厭,以后沒事別亂闖進來!庇嘞嘈θ菘赊涞卣f:“對不起,張老師(注:行內(nèi)約定俗成,對所有醫(yī)生都稱為老師),我差點忘了跟你說,藥已經(jīng)改了,正在咱們醫(yī)院做臨床!贬t(yī)生頓時戴上眼鏡,拿起說明書,態(tài)度溫和了許多。
“改了?什么時候改的?”
“剛改不久。對了,這個藥現(xiàn)在的零售價是每盒14元左右。”
醫(yī)生笑了一笑。
“我們廠家現(xiàn)在給的折扣是25扣!庇嘞嗪苄÷。此刻,醫(yī)院下班的鈴聲響了,余相說:“下班了,老師,我們先告辭了!
醫(yī)生沒有任何表示。走出醫(yī)院,她胸有成竹地告訴記者:“肯定搞掂了!”因為按照慣例,醫(yī)生沒有表示,說明已經(jīng)默認(rèn)了,下一步就是進行具體的操作細(xì)則了。
她告訴記者,之所以沒有告訴醫(yī)生廠家給出的回扣,是想把少給的幾個點拿來做平時和醫(yī)生的活動經(jīng)費。
“醫(yī)生都認(rèn)為臨床費用是應(yīng)該拿的,而平時的送禮及請他們吃喝玩樂則是額外的,而只有這額外的東西才是最能建立感情的!”余相顯然深諳醫(yī)藥營銷之道。
藥品流通到這個環(huán)節(jié),已經(jīng)損失了50%的利潤。