做工程預(yù)算的時(shí)候，把拖欠農(nóng)民工部分工資算入“計(jì)劃范圍”，稱這樣可以降低成本，還戲稱此舉為“拾土塊砸土塊”———這是一位包工頭自揭行業(yè)內(nèi)幕的談話內(nèi)容，很多“邏輯”都滑稽到令人倍感義憤。他還揭露了些什么？請(qǐng)隨小孫來(lái)看《北京青年報(bào)》是怎么說(shuō)的———

    近日，一 名山東籍的包工頭在北京工地上向記者講述了一些拖欠內(nèi)幕。這位包工頭透露，目前有些中小施工企業(yè)普遍流行“十一投入比”的行業(yè)潛規(guī)則，即資金只有100萬(wàn)元，就敢大包大攬地承接上千萬(wàn)元的工程。他形象地說(shuō)：“施工企業(yè)是拿別人（農(nóng)民工）的錢(qián)去掙錢(qián)，這叫‘拾土塊砸土塊’！”施工企業(yè)在做工程預(yù)算時(shí)，大都將拖欠工資列入“經(jīng)營(yíng)”，以降低成本。

    這位包工頭曾參與一家施工企業(yè)在山東承攬的工程，工程造價(jià)4000萬(wàn)元左右。當(dāng)時(shí)企業(yè)雇用了某山區(qū)民工500多人，工程施工預(yù)算書(shū)上竟寫(xiě)明：按預(yù)期業(yè)主最終支付70％的工程款計(jì)算，民工工資支付比例按60％兌現(xiàn)。未開(kāi)工就已做好了拖欠的打算，我們不得不說(shuō)這是明目張膽的作惡。

    下面是他們支付民工工資的“三步走”策略：第一步，每月只給生活費(fèi)，一般200元以下；第二步，工程進(jìn)度超過(guò)80％后，如民工要求支付工資，即兌付小部分，糊弄著完工；第三步，完工后民工索要剩余工資，此時(shí)企業(yè)總原則即“能拖一天是一天”。完工了，大灰狼的面目就顯露出來(lái)了，然后開(kāi)始“捉迷藏”。年底時(shí)包工頭帶著巨款東躲西藏，農(nóng)民工無(wú)錢(qián)回家的例子我們見(jiàn)的太多了吧。

    可是你聽(tīng)聽(tīng)這位包工頭說(shuō)的，你還會(huì)有新發(fā)現(xiàn)———一些包工企業(yè)將拖欠工資當(dāng)作“經(jīng)營(yíng)策略”不假，但根子還在于建設(shè)單位常常把拖欠工程款作為“投資策略”。這才是建筑行業(yè)勞資矛盾最突出的源頭因素！

    這位包工頭表示，真誠(chéng)盼望政府能規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序。把清理民工欠薪的重點(diǎn)放在源頭上，即清理工程款的拖欠，從三角債的第一環(huán)解扣。而我們跟這位包工頭的愿望是一樣的。