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八小時(shí)工作制漸行漸遠(yuǎn)
青島新聞網(wǎng)  2005-05-20 11:17:41 
 

    因行業(yè)的不同、競(jìng)爭(zhēng)壓力的加劇,工作和生活的界限也日益模糊,在一些地方,八小時(shí)工作制正與我們漸行漸遠(yuǎn)。

    八小時(shí)工作制是當(dāng)前世界多數(shù)國(guó)家實(shí)行的基本工時(shí)制,逐步縮短工作時(shí)間呈發(fā)展趨勢(shì)。在這一背景下,我們的一些地區(qū)和用人單位工作時(shí)間卻呈增加趨勢(shì)。更為值得關(guān)注的
是,動(dòng)輒增加工作時(shí)間似乎成了一些用人單位的重要競(jìng)爭(zhēng)策略。因此說(shuō),八小時(shí)工作制的漸行漸遠(yuǎn),絕不是一個(gè)單純的企業(yè)工時(shí)問(wèn)題,也不是勞動(dòng)者個(gè)體的選擇問(wèn)題,而是一個(gè)值得重視的社會(huì)發(fā)展問(wèn)題。

    誠(chéng)然,當(dāng)用人單位要求增加工作時(shí)間時(shí),有些勞動(dòng)者確實(shí)沒(méi)有明示拒絕,也不否認(rèn)確實(shí)有勞動(dòng)者期望通過(guò)增加工作時(shí)間來(lái)增加收入,但與此同時(shí)我們還注意到,更多的勞動(dòng)者對(duì)于用人單位增加工作時(shí)間的要求是輕易不敢拒絕的,尤其在一些非公企業(yè),加班似乎成了常事。面對(duì)這種現(xiàn)象,一些職能部門(mén)出于這樣那樣的考慮,對(duì)于這些任意加班的企業(yè)或用人單位也睜一只眼,閉一只眼,故作不知。如果增加工作時(shí)間成了用人單位的常態(tài),那么,其所帶來(lái)的危害顯而易見(jiàn)。比如,工作時(shí)間的無(wú)限制增加,必然會(huì)影響勞動(dòng)者的身心健康,這在國(guó)際上是有先例的,日本、韓國(guó)一度出現(xiàn)的“過(guò)勞死”現(xiàn)象就是例證。除了勞動(dòng)者本人健康的損害,工作時(shí)間的無(wú)限制增加,還容易引發(fā)其它的一些社會(huì)問(wèn)題。

    八小時(shí)工作制的漸行漸遠(yuǎn),如果只從勞動(dòng)者身上找原因未免有失客觀公正,因?yàn)榘诵r(shí)工作制是一項(xiàng)社會(huì)政策,是社會(huì)的目標(biāo)而不是單個(gè)人或者部分社會(huì)組織的意愿。即使有些勞動(dòng)者確實(shí)選擇了加班,也是與勞動(dòng)者本身的弱勢(shì)地位相關(guān)聯(lián)的。事實(shí)上,無(wú)限制增加工作時(shí)間,不少用人單位的主觀故意非常明顯,而勞動(dòng)者的沉默和有關(guān)部門(mén)的不作為則“慫恿”了用人單位無(wú)限制增加工時(shí)的行為。不僅如此,用人單位無(wú)限制增加工作時(shí)間還與我國(guó)的勞動(dòng)法律嚴(yán)重沖突。因此,關(guān)注八小時(shí)工作制漸行漸遠(yuǎn)現(xiàn)象,首先要關(guān)注管理方面存在的問(wèn)題,其次要關(guān)注社會(huì)文化和企業(yè)文化存在的不足,最后要關(guān)注勞動(dòng)者自身存在的缺憾。必須強(qiáng)調(diào),在一個(gè)就業(yè)壓力比較大的社會(huì)環(huán)境下,用人單位對(duì)八小時(shí)工作制的嚴(yán)格遵守,只有外部公權(quán)力的介入才能得以實(shí)現(xiàn)。

    八小時(shí)工作制是根據(jù)人的正常體能、精力制定的,是科學(xué)的、人性化的制度。我們切不可因?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)變,而漠視了這一制度;也不能在強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)的同時(shí)卻忽視了勞動(dòng)者的身心健康。尤其是,我們已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)人與社會(huì)、人與自然和諧發(fā)展的時(shí)代,人的健康、人的尊嚴(yán)以及人類(lèi)自身的發(fā)展成為社會(huì)發(fā)展的核心內(nèi)容,無(wú)限制增加工作時(shí)間與這些發(fā)展趨勢(shì)是相違背的,其結(jié)果于己、于社會(huì)都是不利的。所以,無(wú)論從哪個(gè)角度看,八小時(shí)工作制漸行漸遠(yuǎn)現(xiàn)象都應(yīng)該引起我們的高度重視!豆と巳?qǐng)?bào)》

    

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