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美國(guó)近日通過(guò)了聯(lián)想并購(gòu)審查 柳傳志將卸任董事局主席
青島新聞網(wǎng)  2005-03-11 09:40:09 京華時(shí)報(bào)
 

  聯(lián)想掌門(mén)人就美國(guó)通過(guò)聯(lián)想并購(gòu)審查舉行發(fā)布會(huì) 柳傳志下月卸任董事局主席  

  在得知聯(lián)想收購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)通過(guò)美國(guó)政府審查的消息后,昨天上午,以全國(guó)人大代表身份參加十屆全國(guó)人大三次會(huì)議的聯(lián)想控股公司總裁、聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志,在北京代表團(tuán)駐地舉行了一個(gè)小型的新聞發(fā)布
會(huì)。

  ■心情

  大大松了一口氣

  由于這次新聞發(fā)布會(huì)面對(duì)的主要是港澳媒體,所以接到通知的記者并不是很多。

  但當(dāng)昨天上午10時(shí),胸前佩戴紅色人大代表證的柳傳志微笑著走進(jìn)小小的新聞發(fā)布廳時(shí),屋里還是擠滿了不少聞?dòng)嵍鴣?lái)的內(nèi)地記者。

  “我知道聯(lián)想終于通過(guò)了美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)的審查,心中大大松了一口氣!”柳傳志用一種掩飾不住的歡快語(yǔ)氣道出了這句開(kāi)場(chǎng)白。

  ■回顧

  先緊張后揪心

  柳傳志說(shuō),當(dāng)美國(guó)方面剛提出審查時(shí),聯(lián)想以為這是專門(mén)針對(duì)中國(guó)企業(yè)的舉動(dòng),擔(dān)心他們會(huì)有中國(guó)發(fā)展太快而威脅美國(guó)利益的想法,所以包括他在內(nèi)的所有高層都非常緊張。但后來(lái)得知這只是一次正常的審查,是美國(guó)政府對(duì)所有涉及國(guó)家安全的跨國(guó)并購(gòu)進(jìn)行審查時(shí),他才稍稍踏實(shí)一些。但接下來(lái)的談判依然很辛苦,因此,柳傳志用“一直都揪著心”來(lái)形容他對(duì)這樁并購(gòu)事件的關(guān)注。

  ■經(jīng)驗(yàn)

  聘用外國(guó)顧問(wèn)公司

  柳傳志在發(fā)布會(huì)上說(shuō),老聯(lián)想在走出國(guó)門(mén)并購(gòu)的時(shí)候是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的,其中又以法律問(wèn)題最不熟悉。另外,國(guó)內(nèi)也幾乎沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。

  但是,聯(lián)想在并購(gòu)之前做了很多準(zhǔn)備工作,柳傳志尤其稱贊了他們專門(mén)聘請(qǐng)的兩家著名顧問(wèn)公司———麥肯錫和高盛。他說(shuō),當(dāng)中國(guó)企業(yè)對(duì)外國(guó)國(guó)情不太清楚的時(shí)候,很好地聘用外國(guó)顧問(wèn)公司是很重要的經(jīng)驗(yàn)。

  ■前景

  雙方文化磨合最重要

  在新聞發(fā)布會(huì)上,柳傳志伸出三個(gè)手指頭,列出聯(lián)想走到海外的三大風(fēng)險(xiǎn)———市場(chǎng)、人員和文化磨合。但是,到目前為止,他對(duì)這三個(gè)方面均表示滿意。

  他舉例說(shuō),HP并購(gòu)康柏時(shí),業(yè)務(wù)的沖突是很大的,全世界各個(gè)市場(chǎng)上有HP的地方就有康柏,人員安置都是矛盾。而聯(lián)想與IBM則是互補(bǔ)的,因?yàn)镮BM筆記本電腦有優(yōu)勢(shì),海外銷(xiāo)售的渠道也很強(qiáng)大,聯(lián)想的優(yōu)勢(shì)主要是在臺(tái)式機(jī)方面。

  關(guān)于人才,柳傳志透露,這次IBM的9700名員工幾乎全部留下,20多名關(guān)鍵高層甚至已經(jīng)簽訂了1-3年協(xié)議。

  現(xiàn)在只剩下文化磨合的問(wèn)題,特別是雙方工作語(yǔ)言、人力資源、工資待遇的對(duì)接問(wèn)題。柳傳志對(duì)此也很有信心,他表示,不會(huì)讓雙方員工大面積地接觸,而是每個(gè)組的負(fù)責(zé)人先接觸,這樣磨合起來(lái)會(huì)好一些。此外,事先準(zhǔn)備充分,大家的思想也比較好做。

  ■觀點(diǎn)

  并購(gòu)也面臨很大風(fēng)險(xiǎn)

  柳傳志說(shuō):“聯(lián)想這次并購(gòu)行動(dòng)也面臨很大風(fēng)險(xiǎn)。我們用這么小體積的企業(yè)去并購(gòu)一個(gè)這么大體積的企業(yè),本身就很困難!這次并購(gòu)是中國(guó)資本在使用國(guó)外資源方面的一次嘗試,大規(guī)模的嘗試。以前多是外國(guó)資本利用中國(guó)資源,這次是倒過(guò)來(lái)。并購(gòu)是否順利,不僅對(duì)聯(lián)想一個(gè)企業(yè),而且對(duì)其他企業(yè)的發(fā)展前景也會(huì)產(chǎn)生影響!

  ■個(gè)人

  一個(gè)月后卸任董事長(zhǎng)

  柳傳志在新聞發(fā)布會(huì)上還透露,一個(gè)月后將卸下聯(lián)想集團(tuán)董事局主席的職務(wù)。如果讓他以一個(gè)局外人的眼光看,聯(lián)想是一個(gè)非常注重管理和奠定管理基礎(chǔ)的公司,特別是文化、隊(duì)伍、班子團(tuán)結(jié)得很好。但在供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售渠道方面要向IBM學(xué)習(xí)。

  “做得好,一步登天;做不好,打入地獄!币哉崎T(mén)人的身份,柳傳志最后對(duì)聯(lián)想提出了他的忠告。(盧亭)

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