新華網(wǎng)上海頻道（記者
俞麗虹、石永紅）２月２４日?qǐng)?bào)道："把零售業(yè)視作我國(guó)加入世貿(mào)組織受沖擊最大的領(lǐng)域，認(rèn)為過(guò)渡期結(jié)束、全面開(kāi)放后中國(guó)零售行業(yè)將遭遇毀滅性打擊，這種觀點(diǎn)讓我感到著急、擔(dān)憂！"
在近日舉行的"２００５中國(guó)零售業(yè)發(fā)展高峰論壇"上，博鰲亞洲論壇秘書(shū)長(zhǎng)龍永圖公開(kāi)表示，外資在我國(guó)
零售業(yè)所產(chǎn)生的沖擊和影響，不應(yīng)被過(guò)高地估計(jì)。
零售業(yè)開(kāi)放一直處于領(lǐng)跑地位
目前，我國(guó)零售行業(yè)已全面向外資開(kāi)放，對(duì)于外商投資商業(yè)領(lǐng)域的各種"門(mén)檻"限制已于２００４年１２月取消。
"其實(shí)，中國(guó)零售行業(yè)對(duì)外開(kāi)放的實(shí)際水平，一直走在談判承諾的前面。"龍永圖回憶起當(dāng)時(shí)參加談判零售業(yè)開(kāi)放的經(jīng)歷，"１９９９年，我們?cè)谡勁兄谐兄Z將零售業(yè)開(kāi)放的范圍擴(kuò)大到省會(huì)城市、計(jì)劃單列市，而事實(shí)上，這些城市中的相當(dāng)一部分那時(shí)已經(jīng)有外資零售企業(yè)進(jìn)入。"
龍永圖認(rèn)為，我國(guó)零售業(yè)對(duì)外開(kāi)放的關(guān)鍵因素是市場(chǎng)推動(dòng)，但即便如此，目前我國(guó)商業(yè)利用外資的水平仍然較低。截止到２００４年１０月，全國(guó)累計(jì)批準(zhǔn)設(shè)立外資商業(yè)企業(yè)２９５家；商業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H利用外資４２億美元，不足全國(guó)實(shí)際利用外資總額的１％；外商投資商業(yè)企業(yè)銷售收入占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重，還不到５％。
全面開(kāi)放，外資零售企業(yè)也不會(huì)"全面開(kāi)花"
"門(mén)檻"被取消，擁有強(qiáng)大資金后盾的外資零售巨頭會(huì)不會(huì)橫掃中國(guó)市場(chǎng)、給本土零售企業(yè)帶來(lái)毀滅性的打擊？這是當(dāng)下國(guó)內(nèi)零售業(yè)界最為關(guān)注的焦點(diǎn)話題。
"我的答案是，不會(huì)！"龍永圖的觀點(diǎn)，得到了許多與會(huì)代表的認(rèn)同。
國(guó)美電器運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理華天分析說(shuō)，盡管外資零售企業(yè)擁有品牌、人才、營(yíng)銷技術(shù)、資金實(shí)力、管理能力等優(yōu)勢(shì)，但從實(shí)際運(yùn)作情況看，外資零售企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后會(huì)面臨陌生的文化，尤其是消費(fèi)文化方面的沖突。此外，目前國(guó)內(nèi)效率低下的物流體系、數(shù)量眾多的供應(yīng)商、資源分散的售后服務(wù)等，都是一道道難以逾越的無(wú)形"門(mén)檻"。
與此相應(yīng)，通過(guò)"用時(shí)間換空間"的策略，一些有實(shí)力的本土商業(yè)企業(yè)已經(jīng)為自己爭(zhēng)取到了足夠的市場(chǎng)生存空間。在商務(wù)部公布的２００４年上半年我國(guó)商業(yè)連鎖企業(yè)前３０強(qiáng)中，無(wú)論銷售額還是店鋪數(shù)，內(nèi)資企業(yè)依舊占據(jù)著主導(dǎo)地位。
來(lái)自跨國(guó)零售巨頭的回答，也證實(shí)了這一分析。出席論壇的沃爾瑪中國(guó)投資有限公司副總裁李成杰坦言，即使零售業(yè)全面開(kāi)放，沃爾瑪也不可能一下子在中國(guó)開(kāi)出很多新店、遍地開(kāi)花。"道理很簡(jiǎn)單，只有盈利的企業(yè)才能生存下去。"李成杰表示，沃爾瑪未來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張計(jì)劃仍然將十分慎重、嚴(yán)謹(jǐn)，不會(huì)盲目追求規(guī)模。
本土零售企業(yè)要跳出４個(gè)誤區(qū)
"實(shí)踐證明，最好的保護(hù)就是開(kāi)放！"龍永圖表示，本土零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、國(guó)內(nèi)零售行業(yè)的承受能力都不應(yīng)該被低估，但自信的同時(shí)，我國(guó)零售業(yè)的發(fā)展急需跳出４個(gè)誤區(qū)。
這些誤區(qū)具體包括：脫離整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，僅僅從零售業(yè)這一個(gè)環(huán)節(jié)孤立地看待零售業(yè)的發(fā)展；停留于傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)、理念，用一成不變的眼光和方法研究零售業(yè)；局限于中國(guó)本土市場(chǎng)，缺乏開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的全球視野；只關(guān)注城市市場(chǎng)，忽視零售業(yè)尤其是連鎖業(yè)在農(nóng)村市場(chǎng)的潛在發(fā)展空間。
"尤其是要跳出'只重城市，不重農(nóng)村'的誤區(qū)，這將為中國(guó)本土零售企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供一次重大機(jī)遇。"龍永圖認(rèn)為，隨著我國(guó)政府加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入、農(nóng)民收入的增加以及大批農(nóng)村人口向城市轉(zhuǎn)移，農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)潛力不容低估。
目前，沃爾瑪?shù)戎鐕?guó)零售巨頭對(duì)我國(guó)農(nóng)村地區(qū)仍然保持謹(jǐn)慎的觀望態(tài)度，而對(duì)于那些熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、具有成本優(yōu)勢(shì)的本土零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種空白恰恰可以轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展的機(jī)會(huì)。中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)曹江林說(shuō)："根據(jù)我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，采用特許經(jīng)營(yíng)的方式發(fā)展連鎖商業(yè)，應(yīng)該是本土零售企業(yè)搶占、挖掘農(nóng)村市場(chǎng)的一個(gè)好辦法。"
特約編輯：舒薇霓
