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南方周末:田亮,不自由的青春(圖)
青島新聞網(wǎng)  2005-02-17 11:37:00 南方周末

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  南方周末駐京記者 李海鵬

2005年1月30日下午5時50分,田亮秘密抵達(dá)上海虹橋機(jī)場。田亮此行是去杭州參加某服裝品牌開業(yè),這是他被國家跳水隊(duì)“除
名”后首次外出參加商業(yè)活動。趙靜/攝東方早報(bào)—IC供圖   

  作為在役運(yùn)動員,他的無形資產(chǎn)被宣布為屬國家所有;作為娛樂界人士,他又被宣布為英皇所有。不過現(xiàn)在看來,在這兩個方向上,田亮?xí)簳r都處在不能靠岸的尷尬之中

  雅典奧運(yùn)會落幕半年之后,田亮成為中國第一個因違規(guī)而被開除出國家隊(duì)的奧運(yùn)金牌選手。游泳中心主要依據(jù)的,是9年前的一份通知。1996年11月19日,當(dāng)時的國家體委下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)在役運(yùn)動員從事廣告等經(jīng)營活動管理的通知》,強(qiáng)調(diào)相關(guān)活動“必須經(jīng)組織批準(zhǔn)”。

  這份通知的第一條的第一句話就是:在役運(yùn)動員的無形資產(chǎn)屬國家所有。

  “漂亮”這一份兒算誰的?

  田亮的看法顯然與這一斷語有所悖離。在本報(bào)1月23日刊發(fā)的對他的專訪中,田亮就曾表示過對傳統(tǒng)做法的懷疑:“以前隊(duì)友們都是通過跳水隊(duì)接拍廣告,這樣可能不能專業(yè)地保護(hù)好每一個運(yùn)動員的價值!

  田亮表示,這一懷疑是他愿意簽約英皇的原因之一,而在游泳中心看來,簽約英皇恰恰是最不可容忍的舉動。

  雅典奧運(yùn)會造就了50名中國奧運(yùn)冠軍,他們中的絕大多數(shù)都遵守著1996年的那份“通知”。不過,田亮很清楚自己的與眾不同,持續(xù)高漲的人氣,又使他很難滿足于一般性的個人品牌開發(fā)。如田亮的經(jīng)紀(jì)人劉韜所說,他“具備明星氣質(zhì)”,“不用就浪費(fèi)了”,因此才在奧運(yùn)會后的半年里,給人以在商業(yè)的道路上一路狂奔的印象。

  劉韜認(rèn)為,這就是田亮與游泳中心漸生齟齬的原因。他相信,“田亮這么走,主要因?yàn)槭撬羞@些客觀的條件。”

  作為一個運(yùn)動員,26歲的田亮顯然已經(jīng)不再年輕,很難像劉翔一樣專心致志地去實(shí)現(xiàn)野心。另外很現(xiàn)實(shí)的事情是,中國的跳水世界冠軍多的是,沒有110米欄那么稀罕,單靠成績,他跟后者是比不了的。再有,跳水項(xiàng)目不像110米欄,沒有黃金聯(lián)賽那樣的美好“錢程”。

  1月30日,已被“罷黜”的田亮低調(diào)赴上海拍攝廣告。劉韜說,其實(shí)這就是去完成2004年9月簽訂的一份合同。在2004年9月,田亮連簽了兩個高額廣告合同,劉韜當(dāng)時曾對媒體夸耀說:“田亮都快成了中國的貝克漢姆了!

  與現(xiàn)在的貝克漢姆相比,田亮更像是那個未遇維多利亞之前的曼聯(lián)7號。他們都有著健康的形象,以迷人的微笑著稱,在明星之路上,走的是一條陽光、親和的路線。對于英皇娛樂公司來說,這一點(diǎn)意味著田亮還有很大的可塑空間。

  把田亮簽約英皇當(dāng)作一樁空頭炒作事件并不公平,據(jù)香港《東方日報(bào)》報(bào)道,合同價值不菲,“3年1千萬港元報(bào)酬”,而且寫有“一切為跳水讓路”的條款,顯得規(guī)范而且合乎雙方的長遠(yuǎn)利益。

  劉韜說,簽約英皇娛樂是一個很慎重的行為。從2000年開始,英皇娛樂的老板楊受成就看好田亮在娛樂圈的前途,因此每到北京,差不多都會邀請?zhí)锪烈娒妗?

  2004年9月,香港《東方日報(bào)》報(bào)道英皇娛樂邀請?zhí)锪恋拈_價達(dá)到1000萬港元的消息曝光后,立刻惹來爭奪戰(zhàn),有內(nèi)地體育及娛樂集團(tuán)開價1500萬港元要與田亮簽約,務(wù)求將這名“國寶級”選手羅致旗下。

  不過,田亮最終還是選擇了資歷更好的英皇娛樂。據(jù)報(bào)道,楊受成曾當(dāng)面向田亮“推銷”自己的造星方案,表明自己對田亮前途的信心。

  這一切都與貝克漢姆走上巨星之路前非常相似。不同的是,當(dāng)年輕的貝克漢姆開始拍攝廣告和電影時,他的無形資產(chǎn)既不屬于曼聯(lián),也不屬于英格蘭足總。貝克漢姆從小踢足球,花的是做管道工的老爸的錢,而不是國家的。

  過去幾個月的假期里,田亮至少參加了30多項(xiàng)比較大的商業(yè)活動,遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過其他奧運(yùn)冠軍。1月26日,游泳中心主任李樺在新聞通氣會上指“田亮違反規(guī)定”,主要即指這些商業(yè)活動多數(shù)沒有得到游泳中心和體育總局的同意。另外,田亮沒有像其他運(yùn)動員一樣上繳部分所得。

  按照國家體育總局的規(guī)定,運(yùn)動員從事商業(yè)廣告的收益,資金按不低于70%獎勵運(yùn)動員、教練員及其他有功人員,其余部分留作單項(xiàng)體育協(xié)會發(fā)展基金;運(yùn)動員以其名義和技術(shù)投資入股合資、合作經(jīng)營的收益,由運(yùn)動項(xiàng)目管理中心提出收益管理分配意見,報(bào)國家體育總局批準(zhǔn)實(shí)施。

  但在田亮的簽約方案中,有關(guān)收入分配以及上繳這個敏感問題并沒有涉及,這顯然已經(jīng)觸動了體育界潛在的底線。

  從體育明星的商業(yè)類型上說,田亮與貝克漢姆的距離要比他與另外49位中國新科奧運(yùn)冠軍的距離更近。他們都有著商業(yè)時代的體育巨星的獨(dú)有特征,那就是漂亮的臉。庫爾妮科娃就是憑著這樣的臉,在一個大滿貫頭銜都沒有的情況下,成為女子網(wǎng)壇的第一賺錢機(jī)器。

  田亮的問題恰恰出在這里。在舉國體制給予的機(jī)會和自我奮斗的艱辛之外,他的無形資產(chǎn)中多出了也許是最值錢一份兒:賣相好看。

  夾在經(jīng)紀(jì)人與游泳中心之間

  楊受成對香港媒體稱,田亮笑容燦爛,眼神純真,是個好孩子?墒菄@在“好孩子”周圍說話的,卻盡是一些厲害角色。游泳中心對田亮的經(jīng)紀(jì)人劉韜并不感冒,一向稱之為“所謂的經(jīng)紀(jì)人”。劉韜私下里的態(tài)度也好不到哪里去:“游泳中心的那些事兒我就不能說了,你就寫那些能寫的吧。”

  奧運(yùn)會結(jié)束后不久,游泳中心發(fā)現(xiàn)田亮有了“所謂的經(jīng)紀(jì)人”,找他談了話。游泳中心副主任李維波回憶說,田亮當(dāng)時回答,劉韜只是自己的一個朋友,在幫他做點(diǎn)事情,并不是經(jīng)紀(jì)人。

  “國家隊(duì)運(yùn)動員是不允許有什么經(jīng)紀(jì)人的!崩罹S波強(qiáng)調(diào)說。

  在中國體育圈里,明星們擁有自己的經(jīng)紀(jì)人并非秘密,不過他們大多不事張揚(yáng),往往可以得到一定程度上的默許。真正對外公布有經(jīng)紀(jì)人的,僅有田亮一人。在紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)境中,“何種態(tài)度”往往比“何種作為”更能刺激人們的神經(jīng)。

  在1月26日游泳中心宣布“調(diào)整田亮”之后,田亮發(fā)表的“聲明”給人以略帶悲憤的印象,尤其是提到自己與郭晶晶命運(yùn)迥異的原因在于郭的教練在國家隊(duì),自己的教練則不在。

  這份“聲明”帶有鮮明的劉韜風(fēng)格。在1月27日,劉韜亦在電話里向本報(bào)記者承認(rèn),這份聲明的確出自“我們的團(tuán)隊(duì)”之手。事實(shí)上,這個“團(tuán)隊(duì)”即中乾龍德文化發(fā)展有限公司,其總經(jīng)理就是劉韜本人。

  成為田亮的搭檔之后,劉韜聲名鵲起,給人以相當(dāng)高調(diào)的印象。這位33歲的經(jīng)紀(jì)人系模特出身,喜歡說“4年前我是中國最有名的男!保谂c本報(bào)記者約定見面時,常常這樣自我介紹,“我1米9,特帥”,有時變化一下,說“特漂亮”。

  劉韜對自己的能力相當(dāng)自負(fù),在談到其經(jīng)紀(jì)人生涯時,他曾經(jīng)說,如果自己擔(dān)任劉翔的經(jīng)紀(jì)人,后者會火上好幾倍,“劉翔不選我是他的損失”。

  也許是運(yùn)氣不好的緣故,在1月份,這個高調(diào)的“團(tuán)隊(duì)”沒能在演藝之外的領(lǐng)域中表現(xiàn)出足夠的思考力。當(dāng)時劉韜宣布,田亮將按計(jì)劃赴海嘯過后的東南亞海灘拍攝寫真集。事實(shí)證明,這是一個再壞不過的決定,在不少人看來,田亮的笑容從此與“非人道”和“殘忍”聯(lián)系在了一起。

  劉韜幫助田亮簽訂了一系列高價位的廣告合約,在與英皇娛樂簽約一事上,更是起到了至關(guān)重要的作用?墒钦?yàn)檫@些舉動,才導(dǎo)致游泳中心對其的強(qiáng)烈意見。

  正如被夾在舉國體制和市場利益之間,田亮也被夾在游泳中心和經(jīng)紀(jì)人中間。盡管擁有充足的自我選擇的能力,他卻免不了在兩種“價值觀”的沖突中左右搖擺。

  與英皇的談判、簽約,是奧運(yùn)之后田亮做出的最重要的事情,不過在游泳中心使出“開除”的利器時,他卻對《勁體育》表示,為了重新回到國家隊(duì),自己一切都可以拋開。不過當(dāng)本報(bào)記者次日打去電話時,他卻對這一說法矢口否認(rèn)。劉韜表示,所謂“與英皇解約”既無可能,也無必要,田亮隨即與其經(jīng)紀(jì)人保持一致。

  正如其“更正”自己與郭晶晶只是“好朋友”一樣,在此次“被黜”事件中,田亮也在依照娛樂界特有的話語體系來隱藏自己。其實(shí)體育迷們都記得,早在3年前,國家游泳隊(duì)的教練們就已經(jīng)公開承認(rèn)田亮與郭晶晶是一對跳臺情侶,一位教練還曾表示“戀愛可以促進(jìn)跳水”。

  國家跳水隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)周繼紅被認(rèn)為是田亮的“克星”,以她為代表的游泳隊(duì)管理層,顯然難以接受一個被劉韜給“娛樂化”了的田亮。

  田亮把自己當(dāng)作一個社會性質(zhì)的知名人物來看待,可是在舉國體制內(nèi),他本該是個國家性質(zhì)的明星。在去年10月份恢復(fù)訓(xùn)練前,田亮在陜西捐資修建了一所希望小學(xué),參加了一些社會公益活動,給陜西跳水隊(duì)拉來了一批運(yùn)動服裝。他認(rèn)為自己做了一些好事,盡到了責(zé)任,可是游泳中心并不這么看。

  “田亮作為名人,對自己要求不嚴(yán),在社會當(dāng)中產(chǎn)生了不小的負(fù)面影響!庇斡具\(yùn)動管理中心主任李樺在1月26日的新聞通氣會上說。

  在與本報(bào)記者的通話中,田亮表示,自己與游泳中心之間主要是存在著溝通問題。關(guān)于經(jīng)紀(jì)人、進(jìn)入娛樂圈、商業(yè)活動等等,都有待溝通之后解決。

  不過,從目前情況看,圍繞在他身邊的兩種體制之爭已經(jīng)相當(dāng)明朗,雙方都可看得清清楚楚。體育總局和游泳中心的態(tài)度很明確,正如周繼紅所說,不只要聽田亮怎么說,更要看他怎么做。

  田亮能做的,其實(shí)只是決定自己倒向哪一邊而已。

  運(yùn)動員產(chǎn)權(quán)模糊

  “田亮被黜”事件恰好發(fā)生在中國體育的一個關(guān)節(jié)點(diǎn)上。2000年悉尼奧運(yùn)會后,體育商業(yè)化的趨勢漸漸明朗,現(xiàn)役運(yùn)動員又大多成長在商業(yè)年代,導(dǎo)致運(yùn)動員追求個人價值的欲望越來越強(qiáng)烈;另一方面,2008北京奧運(yùn)會日益迫近,在體育官員們的內(nèi)心深處,奪取金牌總數(shù)第一,已經(jīng)成了“辦歷史上最好的一屆奧運(yùn)會”的題中應(yīng)有之義。

  這個心照不宣的目標(biāo),使得業(yè)已十分高效的舉國體制仍在得到強(qiáng)化。懲戒心猿意馬者田亮的,正是國家體育的這一訴求。

  在1996年通知下發(fā)之后的9年中,事情改變了人,人卻沒改變事情。在一些體育項(xiàng)目中,突破“通知”的事件時有發(fā)生,管理者大多未做處理,似乎予以了一定程度的理解和寬容。2001年,中國足球隊(duì)沖進(jìn)世界杯決賽周,隊(duì)中大牌球員連續(xù)接拍廣告,甚至在幾天時間內(nèi)完成從商談到簽約的過程,并未進(jìn)入向體育總局報(bào)批的程序。

  體育總局的一位高層官員對本報(bào)記者稱,田亮的錯誤在于過分張揚(yáng)。也就是說,如果不是被明目張膽地觸及,在這個商業(yè)時代,體育總局也未必就非重新祭出本已松動的規(guī)定不可。事實(shí)上,在與游泳中心的傳統(tǒng)路線漸行漸遠(yuǎn)的半年的末尾時段,田亮本人也已意識到自己的做法帶有某種程度的危險(xiǎn)。

  “只不過,當(dāng)時我還覺得不至于到這一步!碧锪琳f。

  顯然,與英皇的合約不可能輕易解除。在看到相關(guān)報(bào)道后,英皇高層通過劉韜向田亮表達(dá)了抗議,英皇方面的態(tài)度是:“英皇會繼續(xù)合作下去,絕不會放棄田亮!辈贿^,英皇已決定暫停原定3月為田亮加盟而召開的新聞發(fā)布會。

  作為在役運(yùn)動員,他的無形資產(chǎn)被宣布為屬國家所有;作為娛樂界人士,他又被宣布為英皇所有。不過現(xiàn)在看來,在這兩個方向上,田亮?xí)簳r都處在不能靠岸的尷尬之中,被懸在了未可預(yù)料的中間。

  關(guān)于傳統(tǒng)規(guī)定的缺陷,許多體育官員也深有感觸。國家體育總局的一位官員承認(rèn),事實(shí)上,目前還沒有任何一種說法,能夠?qū)\(yùn)動員的產(chǎn)權(quán)做出清晰的界定,一切都還只是依照慣例行事,一旦遇到特殊情況,便刻意加以模糊處理。

  確實(shí)有相當(dāng)多的人會照慣例理解,國家投入資金、提供機(jī)會,培養(yǎng)運(yùn)動員,運(yùn)動員一旦成名,也應(yīng)在商業(yè)利益方面回報(bào)國家。不過,需要注意的是,到目前為止,中國運(yùn)動員與國家之間并沒有明確的商業(yè)契約關(guān)系,因此目前擬訂的相關(guān)利益的具體分配方法,也應(yīng)該被視為暫時的、過渡性的方法。

  有評論認(rèn)為,“田亮事件”有可能成為中國體育發(fā)展過程中的一次標(biāo)志性的事件,甚至是轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  看起來,田亮成為那個改變中國體育制度的人的機(jī)會微乎其微。舉國體育體制的人才觀強(qiáng)調(diào),紀(jì)律是塑造人的第一動力。國家體育總局副局長李富榮曾總結(jié)說:“運(yùn)動員成才三分靠訓(xùn)練,七分靠管理!敝芾^紅也說:“跳水隊(duì)依靠的是集體,不是明星。”

  1984年,周繼紅為中國奪得第一枚奧運(yùn)跳水金牌,獎金只有8000元。如今在競技體育層面,中國體育與那時似乎沒有什么不同,只有在競技之外,人們才會發(fā)覺,21年已經(jīng)過去了。

責(zé)任編輯 原霞

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