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2005大學(xué)生就業(yè)觀(guān)察:期望值降低為何仍難找活? 評(píng)論
青島新聞網(wǎng)  2004-12-23 17:28:46 南方日?qǐng)?bào)

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“學(xué)”與“用”不脫節(jié),才能增強(qiáng)“就業(yè)力”(陳健聰 攝)

  是什么導(dǎo)致大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻?原因有多方面,但人們大都會(huì)把供求雙方薪酬標(biāo)準(zhǔn)不匹配歸
咎為其中一點(diǎn),有人說(shuō)企業(yè)在“壓價(jià)”,有人說(shuō)畢業(yè)生的期望值過(guò)高。但在過(guò)去15場(chǎng)招聘會(huì)以及數(shù)不清的校園招聘場(chǎng)中,卻既有愿意出4000大元月薪但找不到好人才的企業(yè),也有只要保障基本生存條件仍找不到企業(yè)的應(yīng)屆生……

  高薪找不到合適人選,是用人單位要求太刁鉆?面對(duì)低要求應(yīng)聘者仍不動(dòng)心,是用人單位使壞心眼趁勢(shì)壓價(jià)?還是另有原因?

  隨著農(nóng)林、外語(yǔ)、師范類(lèi)三場(chǎng)招聘會(huì)于上周末分別在華農(nóng)、廣外、華師同日舉行,由省高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心主辦的15場(chǎng)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)和供需見(jiàn)面會(huì)也降下了帷幕。

  15場(chǎng)下來(lái),起了一些令人欣喜的變化,特別是畢業(yè)生們對(duì)工種的期望值,已經(jīng)從一開(kāi)始的“三四千月薪、非大型國(guó)企不去、非廣州深圳不留”的“良好愿望”逐漸下降到“一兩千元都愿意、中小企業(yè)無(wú)所謂、珠三角周邊地區(qū)也可以”的“現(xiàn)實(shí)應(yīng)對(duì)”。

  但即使已有畢業(yè)生高呼“我的期望值已經(jīng)降到不能再降”,仍有相當(dāng)一部分大學(xué)生在這15場(chǎng)招聘會(huì)輾轉(zhuǎn)終無(wú)功而返。期望值這一因素內(nèi),為什么大學(xué)生降低了期望值后,找工仍有困難?當(dāng)人們的目光四處尋找答案的時(shí)候,“就業(yè)力”的字眼映入了人們的眼簾。

  現(xiàn)狀

  “降低期望值”:不能完全解決問(wèn)題

  “降低期望值”是近幾年提倡的緩解大學(xué)生就業(yè)壓力的一個(gè)就業(yè)觀(guān)念。這里的“期望值”由工作薪酬、工種前景、用人單位規(guī)模、工作地域等要素構(gòu)成,即要求大學(xué)生們不要因?yàn)榘迅饕叵氲锰、太好或想一步到位而錯(cuò)失“就業(yè)”的機(jī)會(huì),要“先就業(yè)、再擇業(yè)”。

  在畢業(yè)生數(shù)的增量大于社會(huì)所能提供的崗位增量時(shí),特別是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的地區(qū),這種觀(guān)念是必須的,它能幫助大學(xué)生們?cè)谡夜ぷ鞯倪^(guò)程中不斷調(diào)整自己的心態(tài),并與用人單位找到磨合點(diǎn),達(dá)成用工協(xié)議。因此,這個(gè)觀(guān)點(diǎn)也越來(lái)越被大學(xué)生們接受。在各場(chǎng)招聘會(huì)上,記者也發(fā)現(xiàn)大學(xué)生們確實(shí)在降低他們的期望值,有的學(xué)生甚至已經(jīng)提出“如果遇到某份中意的工作,只要基本養(yǎng)活自己,哪怕是到艱苦地區(qū)也愿意”的誠(chéng)懇,但面對(duì)的企業(yè)仍然搖頭嘆氣。

  在師范類(lèi)專(zhuān)場(chǎng)上,既沒(méi)有普通話(huà)等級(jí)證書(shū)、也沒(méi)有教師上崗證的暨大會(huì)計(jì)系小李忙著到民辦學(xué)校投遞簡(jiǎn)歷,希望當(dāng)一名中學(xué)或小學(xué)數(shù)學(xué)老師。“做老師是我的興趣,我也知道自己硬件不夠,所以并沒(méi)有定位在公立學(xué)校與師范生爭(zhēng),而是找一些名氣不大的私立學(xué)校。”她懊惱地說(shuō),“但一天下來(lái),基本上沒(méi)有什么學(xué)校對(duì)我感興趣,就算是一些稍微邊遠(yuǎn)的學(xué)校,也跟我說(shuō)不符合條件。我都已經(jīng)不計(jì)較人工和工作地方,只盼著有份感興趣的工作,都這么困難嗎?!”

  像小李這樣的“求職者”比比皆是。很顯然,大學(xué)生在“降低期望值”后并不能馬上解決供求雙方在用人標(biāo)準(zhǔn)上的磨合問(wèn)題,而且,甚至還給不良居心的用人單位帶來(lái)了“空子”。記者基本在每場(chǎng)招聘會(huì)上都發(fā)現(xiàn),有部分用人單位面對(duì)急于找工的大學(xué)生開(kāi)出“1000元不包吃住”的條件,大有一副“你不干、大把人排隊(duì)等著干”的架勢(shì),趁機(jī)“欺行壓市”。不少大學(xué)的BBS上已有學(xué)生一面憤言“受過(guò)正規(guī)高等教育的大學(xué)生竟不如民工”,一面集中火力瞄準(zhǔn)了繼續(xù)深造和擠考公務(wù)員的“獨(dú)木橋”上。

  在大學(xué)生待遇持續(xù)幾年不斷走滑坡的遭遇中,部分高校就業(yè)指導(dǎo)中心的老師也紛紛譴責(zé)部分企業(yè)故意“壓市”的行為,希望用人單位尊重知識(shí)、尊重人才!澳呐聦W(xué)生們?cè)敢鈴氖碌褪杖氲墓しN,用人單位也不能以此作為一個(gè)本科生的‘行價(jià)’,這樣很容易造成很多不良的后果,例如公務(wù)員過(guò)熱、高學(xué)歷風(fēng)過(guò)盛,因?yàn)閷W(xué)生們寧愿再到考場(chǎng),也不愿意被壓低身價(jià)。還有一個(gè)結(jié)果就是,出這樣薪酬水平的企業(yè)就只能找更低層次的人才,特別是服務(wù)業(yè),很容易使整個(gè)行業(yè)規(guī)模越發(fā)展,水平反而越低!比A工學(xué)生就業(yè)輔導(dǎo)中心有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),“因此,大學(xué)生在就業(yè)的過(guò)程中,不能一味地降低就業(yè)期望值,有就業(yè)期望值是正常的,這樣才能區(qū)分出人才的層次高低。學(xué)生在定期望值之前,要先掂一下自己和招聘市場(chǎng)的分量,心中要有底線(xiàn)!

  分析

  “就業(yè)力”:提高就業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵

  一方面是大學(xué)生降低了期望值仍找不到工作,另一方面,卻有不少企業(yè)打著“高薪”的燈籠都找不到滿(mǎn)意的畢業(yè)生。特別是一些效益好、發(fā)展速度快、人員流動(dòng)大的用人單位,給應(yīng)屆本科生開(kāi)出的起薪為3500元至5000元一個(gè)月,并進(jìn)行層層篩選,但對(duì)招聘回來(lái)的大學(xué)生的感覺(jué)是一年不如一年。

  世界四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的普華永道公司有關(guān)人士就表示,由于公司業(yè)務(wù)拓展速度比較快,人員流動(dòng)也大,每年在大中華區(qū)要招的本科生并不少,能給本科生所提供的發(fā)展空間和待遇也比較好,但從筆試、面試的答題情況來(lái)看,很難遇到真正理想的學(xué)生!翱赡軐W(xué)習(xí)成績(jī)很好、社會(huì)活動(dòng)能力也很強(qiáng),但動(dòng)手的業(yè)務(wù)能力等都要花很長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。學(xué)生的綜合素質(zhì)與預(yù)期中確實(shí)存在差距。而我們也不可能因?qū)W生的‘自動(dòng)削價(jià)’而把素質(zhì)實(shí)在不行的學(xué)生招進(jìn)公司!彼f(shuō)。

  這類(lèi)型企業(yè)大都認(rèn)為,大學(xué)生經(jīng)過(guò)多年的訓(xùn)練和國(guó)家、家庭、社會(huì)的培養(yǎng)后才踏進(jìn)社會(huì),存在一定的期望值無(wú)可厚非。但在供求關(guān)系平等的市場(chǎng)上,既然允許有人愿意為高品質(zhì)者“買(mǎi)單”,當(dāng)然也應(yīng)允許有人不愿意為質(zhì)量較低的出品掏錢(qián)!斑@與大學(xué)生的期望值高低無(wú)關(guān),而與大學(xué)生的‘就業(yè)力’有關(guān)。”中國(guó)石油化工股份有限公司廣東石油分公司人事處相關(guān)負(fù)責(zé)人吳偉鋒說(shuō),“‘就業(yè)力’是一個(gè)隱形的潛在的因素,這個(gè)因素很具殺傷力,能給學(xué)生帶來(lái)高命中率。就業(yè)力高的學(xué)生自然而然會(huì)受到企業(yè)的青睞,即使他們對(duì)薪酬、對(duì)地區(qū)的要求不低,愛(ài)才的企業(yè)也樂(lè)意提供空間!

  他解釋?zhuān)瑢?duì)有條件承擔(dān)人才消費(fèi)的用人單位來(lái)說(shuō),給應(yīng)屆生開(kāi)出的薪酬高低是有分層次的。有的學(xué)生連基本的就職能力、職業(yè)素養(yǎng)都很缺乏,即使愿意到艱苦地方去或薪酬要得不高,也讓用人單位很難接受。因?yàn)槿绻邮苓@樣的學(xué)生,用人單位還得花幾倍的時(shí)間去培訓(xùn)他們?nèi)绾闻c人溝通這樣的基本常識(shí),時(shí)間成本太高。

  省高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心有關(guān)負(fù)責(zé)人也分析,高校畢業(yè)生就業(yè)難的問(wèn)題,是一個(gè)結(jié)構(gòu)性、相對(duì)性的問(wèn)題。大學(xué)生降低就業(yè)期望值可以解決“發(fā)達(dá)地區(qū)人才過(guò)剩、邊遠(yuǎn)地區(qū)人才不足;熱門(mén)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、冷門(mén)行業(yè)無(wú)人投考”等結(jié)構(gòu)性問(wèn)題;而“由于素質(zhì)未達(dá)到無(wú)法高層次就業(yè),導(dǎo)致出現(xiàn)大學(xué)生就業(yè)層次低現(xiàn)象”等相對(duì)性問(wèn)題,則需要提高大學(xué)生“就業(yè)力”尋求解決的辦法!敖档推谕凳潜仨毜,但也不能忽視就業(yè)力的提升。因?yàn)椋蟛糠制髽I(yè)都傾向在不浪費(fèi)的情況下,找到最理想的職員。而這個(gè)‘不浪費(fèi)’,不僅是針對(duì)用人薪酬成本而言,而是要在合適的崗位上配上合適的人。因此,大學(xué)生就業(yè)力的高低直接影響了他們就業(yè)的質(zhì)量。”他說(shuō)。

  建議

  學(xué)校企業(yè):都有責(zé)任提供培訓(xùn)

  廣東科龍電器股份有限公司人力資源總監(jiān)彭玉冰對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的評(píng)價(jià)是:“雖然有很多學(xué)生來(lái)自重點(diǎn)學(xué)校,但是工作起來(lái)不能很快進(jìn)入角色,就業(yè)力不高!笔聦(shí)上,這并非一家之言,這種評(píng)價(jià)在各個(gè)企業(yè)都占了很大比例,很有代表性。那么,究竟什么是“就業(yè)力”,為什么大部分應(yīng)屆生“就業(yè)力”不高?

  暨南大學(xué)管理學(xué)院人力資源方向教授解答:“‘就業(yè)力’的提法長(zhǎng)久以來(lái)就有,簡(jiǎn)單概括就是就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,它的核心包括工作能力、適應(yīng)能力和求職能力。其中,工作能力最基本的就是對(duì)專(zhuān)業(yè)能力的要求,學(xué)外語(yǔ)的,如和外國(guó)人說(shuō)話(huà)的時(shí)候像和中國(guó)人說(shuō)話(huà)這么流利、有層次;學(xué)法律的,如能把各種條例和案例都爛熟于心,怎么會(huì)不受歡迎!

  “其次,大學(xué)生要具備適應(yīng)環(huán)境和適應(yīng)社會(huì)的能力。大學(xué)校園與社會(huì)畢竟有差距,甘于從低做起,提取經(jīng)驗(yàn),關(guān)鍵依靠的就是適應(yīng)力。還有求職能力,包括個(gè)人面試素養(yǎng),前期準(zhǔn)備工夫等,不是一朝一夕‘臨急抱佛腳’可以換來(lái)的,而是要長(zhǎng)年累月的鍛煉。現(xiàn)在,大學(xué)生就業(yè)困難,與‘就業(yè)力’的缺失不無(wú)關(guān)系!彼f(shuō),“這三方面能力的培養(yǎng)主要是靠學(xué)校,高校應(yīng)該加大教育教學(xué)制度的改革,從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生專(zhuān)業(yè)能力、適應(yīng)能力和求職能力的培養(yǎng)。但另一方面,企業(yè)也應(yīng)該承擔(dān)一部分相應(yīng)責(zé)任。學(xué)生畢竟是學(xué)生,不可能有那么多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在培養(yǎng)學(xué)生的工作能力和為人處事能力上,應(yīng)有更多的企業(yè)參與教育中,為學(xué)生們提供各種實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。學(xué)校與企業(yè)對(duì)大學(xué)生的培養(yǎng),可采取校企合作的方式,從新生入學(xué)就開(kāi)始,不要到最后要寫(xiě)論文的時(shí)候才‘大動(dòng)干戈’!

  吳偉鋒也贊同:“我曾經(jīng)到高校聽(tīng)過(guò)就業(yè)指導(dǎo)課程,但老師講的都是歷史、意義等,毫不夸張地說(shuō),灌輸這些知識(shí)對(duì)大學(xué)生找工作一點(diǎn)幫助都沒(méi)有用。但如果換一個(gè)形式,高校請(qǐng)一些企業(yè)老總或搞人事工作的人進(jìn)校園為學(xué)生們帶來(lái)更新的知識(shí)和觀(guān)念,效果可能會(huì)大得多!

  他還舉例說(shuō),中石化廣東分公司就和省內(nèi)4所高職院校合作辦班,主要是開(kāi)設(shè)入職培訓(xùn)課程,讓在校的大學(xué)生們走上崗位時(shí)更快上手!跋窠衲晡覀冃枰400名大專(zhuān)生、60名技工,很快就招滿(mǎn),而且學(xué)生和公司兩方面都很滿(mǎn)意,并沒(méi)有出現(xiàn)‘學(xué)’與‘用’的脫節(jié)現(xiàn)象。這樣的合作成效很大!彼f(shuō),“此外,大學(xué)生要順利就業(yè),還要靠個(gè)人的努力。例如一個(gè)工程管理崗位需要的肯定是高層次人才,但這個(gè)人必須要懂基本的東西,如果他還具有電工證,就肯定大受企業(yè)歡迎。這就是所謂的‘專(zhuān)業(yè)水平’。要希望高層次就業(yè),‘專(zhuān)業(yè)’是不可缺少的敲門(mén)磚!

  面對(duì)“就業(yè)力”缺失這道坎,有專(zhuān)家給出建議,要提高大學(xué)生的就業(yè)力,高?刹扇 罢(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的辦法,即一邊請(qǐng)就業(yè)市場(chǎng)的資深人士到校園內(nèi)開(kāi)設(shè)講座;一邊把就業(yè)指導(dǎo)課程的老師送到合適的機(jī)構(gòu)進(jìn)修,了解整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),設(shè)計(jì)合適的課程。例如,就業(yè)階段必須的“就業(yè)形勢(shì)與行業(yè)分析、認(rèn)識(shí)企業(yè)、職業(yè)思考與規(guī)劃、有效求職方法、積極心態(tài)”;獲得就業(yè)機(jī)會(huì)后所應(yīng)該具備的基礎(chǔ)職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),如“高效團(tuán)隊(duì)、有效溝通、任務(wù)執(zhí)行、時(shí)間管理”等,針對(duì)大學(xué)生在求職、工作、崗位上將要碰到的問(wèn)題和解決方法,給出到位的指導(dǎo)或訓(xùn)練。

  此外,對(duì)“大學(xué)生在校所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與用人單位所需要的實(shí)際專(zhuān)業(yè)能力之間存在較大差異”的普遍存在問(wèn)題,學(xué)校在開(kāi)設(shè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的課程時(shí),可與業(yè)內(nèi)人士共同為專(zhuān)業(yè)發(fā)展進(jìn)行“把脈”,避免“學(xué)”“用”脫節(jié)。(謝苗楓 胡鍵 梅志清)

編輯:魏巍

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