◆導報記者段海濤無棣報道
12月15日－16日召開的山東省經濟工作會議對山東未來經濟增長模式提出了新的要求。會上明確提出要建設一批循環(huán)經濟型企業(yè)、工業(yè)園區(qū)和城市。循環(huán)經濟已成為未來山東優(yōu)先考慮的經濟增長模式。
提起循環(huán)經濟就不得不提魯北企業(yè)集團，它是我國第一個工業(yè)類型
的循環(huán)經濟生態(tài)工業(yè)園區(qū)，其創(chuàng)建的“資源—產品—再生資源”的循環(huán)物質流動模式，使主要產品的成本降低30%以上，實現了發(fā)展經濟與保護環(huán)境可以“雙贏”的理想。11月份，國家環(huán)�？偩窒螋敱逼髽I(yè)集團授予“國家環(huán)境友好企業(yè)”銅牌，表彰其在循環(huán)經濟領域作出的貢獻。
經濟增長的“魯北模式”
12月17日，置身于以化工產品為主的山東魯北企業(yè)集團，記者看不到化肥生產中冒出的滾滾黑煙和磷肥產后堆積如山的礦渣，也聞不到硫酸生產中那刺鼻的味道。山東魯北企業(yè)集團總公司新聞中心主任楊榮君告訴記者，這都是三條緊密聯(lián)系的生態(tài)產業(yè)鏈在起作用。
據介紹，魯北獨創(chuàng)了磷銨、硫酸、水泥聯(lián)產技術，用生產磷銨排放的廢渣磷石膏分解水泥熟料和二氧化硫窯氣，水泥熟料與鍋爐排出的煤渣和鹽場的鹽石膏等配置水泥，二氧化硫窯氣制硫酸，硫酸返回用于生產磷銨。在這一過程中，上一道產品的廢棄物成為下一道產品的原料，整個生產過程沒有廢物排出，并且產生的三種產品直接進入市場，而使用的只是一種原料磷礦石。既有效解決了廢渣磷石膏堆存土地、污染環(huán)境、制約磷復肥工業(yè)發(fā)展的難題，又開辟了硫酸和水泥生產新的原料路線。
在第一條產業(yè)鏈的基礎上，魯北企業(yè)集團又創(chuàng)建了海水“一水多用”和清潔發(fā)電與鹽、堿聯(lián)產兩條產業(yè)鏈。楊榮君向記者介紹，為了一水多用，魯北在初級鹵區(qū)建成5萬畝養(yǎng)殖場，利用新鮮海水進行魚、蝦、蟹、貝類的養(yǎng)殖；參與養(yǎng)殖的海水被泵站吸到中級鹵區(qū)，由于蒸發(fā)，海水濃度進一步提高，正是提溴的最佳狀態(tài)；提溴后的海水還被送到熱電廠作為冷卻水，經預熱蒸發(fā)后的海水被送到6萬畝的結晶區(qū)鹽田，進行加碘鹽、保健鹽的生產；剩余的苦鹵資源也得到充分利用，進行鉀、鎂產品的提取加工；同時鹽場與氯堿廠鏈結，直接利用百萬噸鹽場豐富的鹵水資源進行氯堿生產；鹽田最后的廢渣鹽石膏正是第一個產業(yè)鏈制硫酸聯(lián)產水泥的原料。
普通企業(yè)避之不及的廢物，通過這三條產業(yè)鏈都處于魯北企業(yè)集團的共生體系中：熱電廠利用海水產業(yè)鏈中的海水替代淡水進行冷卻，既利用了預熱蒸發(fā)海水，又節(jié)約了淡水；磷銨、硫酸、水泥產業(yè)鏈中的液體二氧化硫用于海水產業(yè)鏈中的溴素廠提溴，硫元素轉化成鹽石膏返回，用來生產水泥和硫酸；熱電廠的煤渣用作水泥的原料，熱電生產的電和蒸汽用于各個產業(yè)鏈的生產過程；海水產業(yè)鏈氯堿廠生產的氫氣用于磷銨、硫酸、水泥產業(yè)鏈中的合成氨生產，海水產業(yè)鏈中的鉀鹽產品用于復合肥生產。據測算，各個產業(yè)鏈內部和產業(yè)鏈之間的共生關系總數達17個，產生了占總產值14％的經濟效益，使主要產品的成本降低了30%—50％。循環(huán)經濟的發(fā)展也給魯北企業(yè)集團帶來了巨大的經濟效益，從創(chuàng)建之時40萬元的試驗經費，發(fā)展到如今擁有50億元資產、利稅5億元的特大型企業(yè)集團。
山東循環(huán)經濟謀劃
山東省的工業(yè)結構歷來以資源開發(fā)型為主，這給環(huán)境造成了很大的壓力，越來越多的人開始認識到，必須通過物質的再循環(huán)、再利用，實現資源對經濟發(fā)展的可持續(xù)支撐。
發(fā)展循環(huán)經濟已經被山東省提到相當的高度，在11月份下發(fā)的《山東省關于大力發(fā)展循環(huán)經濟建設資源節(jié)約型社會的意見》（征求意見稿）中規(guī)定，資源生產率、資源利用率、資源回收率、廢棄物最終處理率等這些循環(huán)經濟的基本評價指標，將和GDP、就業(yè)、穩(wěn)定一樣成為山東省考核各級領導干部的重要砝碼。而且各級行政一把手被明確為發(fā)展循環(huán)經濟的第一責任人，并要求各級政府一位領導負責抓循環(huán)經濟。
現實情況是，發(fā)展循環(huán)經濟、環(huán)保項目并不是那么容易見效益的，魯北企業(yè)集團就有過切身的體會，其最初聯(lián)產出來的水泥就因為觀念的問題很難銷售出去，十幾年都存在銷售難題。直到日本在天津投資的一個項目通過招標采用了魯北的水泥后，魯北企業(yè)集團石膏制作的水泥才打開市場，被天津包銷，不再為銷售發(fā)愁。同樣的情況在廢棄物資源化利用搞得比較好的海化集團同樣存在，據了解，�；瘓F硫酸鉀廠對苦鹵的利用率達到了100％，然而這樣一個環(huán)保項目開工后竟然一直虧損，前5年平均每年虧損300萬元，直到2003年才開始盈利170萬元。
而魯北企業(yè)集團的經驗表明，只要策略得當，循環(huán)經濟不僅有社會價值，經濟價值同樣非常巨大。以鹽、堿聯(lián)產為例，魯北氯堿廠利用百萬噸鹽場豐富的鹵水資源，不經傳統(tǒng)的制鹽、化鹽工藝，直接通過管道把鹵水輸入到氯堿裝置，既減少了生產環(huán)節(jié)，又節(jié)省了原鹽運輸費用，成本大幅度降低，大大增強了企業(yè)的競爭力。據楊榮君介紹，由于原料、成本等方面的優(yōu)勢，即使在前幾年磷銨、硫酸行業(yè)的產品價格降到無利潤可賺時，魯北化工的這兩個產品仍可保持13％的盈利水平。
山東大學循環(huán)經濟研究所所長崔兆杰說，我們向企業(yè)“布施”循環(huán)經濟理念時，企業(yè)都會認為很好，但就是操作起來太麻煩，沒有動力。而有些廢物利用工程對于單個企業(yè)來講，是不經濟的，只有整合利用，才能產生明顯的經濟效益。“歸根結底，只有通過政策調動，讓搞循環(huán)經濟的企業(yè)見到明顯的經濟效益，才是永恒動力�！�
責任編輯:趙振宇
