| 十多年來，中國足球的改革只是停留在淺層次上，聯(lián)賽初期的火爆、沖擊世界杯的成功，掩蓋了中國足球在體制建設(shè)方面的深層次問題。足協(xié)長期以來忽視體制建設(shè)、制度建設(shè)，沒有在改革取得初步成果后繼續(xù)完善聯(lián)賽的運(yùn)行機(jī)制，以至于為以后的假球、黑哨和賭球的泛濫埋下了隱患，中超的幾乎崩盤，可謂是冰凍三尺非一日之寒。足
協(xié)作為職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)起者和組織者，擁有至高無上的權(quán)力，其權(quán)力也缺乏來自外部監(jiān)督與制約。作為聯(lián)賽的最大受益者，除盡最大可能地維護(hù)既得的權(quán)力和利益外，足協(xié)也缺乏推動(dòng)足球改革深入進(jìn)行的內(nèi)在動(dòng)力。
面對(duì)中國足壇的現(xiàn)狀，我們也無法更多地責(zé)怪閻世鐸。長期以來形成的體制、利益分配的格局，非一人之力可以回天。閻主席不是一個(gè)先知先覺者，而是一個(gè)原有秩序的即位者和維護(hù)者，他本人也在自覺不自覺地被原有體制的慣性裹挾著前行。閻主席的問題在于他僅是一個(gè)化妝師，天真地認(rèn)為將甲A包裝成中超這種換湯不換藥的做法，能再續(xù)昔日的輝煌。然而，無情的現(xiàn)實(shí)使職業(yè)聯(lián)賽蒼老而丑陋的面容暴露無遺。
這種傳統(tǒng)的行政管理體制，在解決足協(xié)與俱樂部等圈內(nèi)矛盾時(shí)還算勉為其難，但當(dāng)?shù)谌婕瘓F(tuán)介入而出現(xiàn)賭球現(xiàn)象時(shí)，足協(xié)連對(duì)自己最有把握控制的裁判員也束手無策，聽任錯(cuò)判、黑哨橫行。而俱樂部也對(duì)自己的球員在場(chǎng)上種種不正常的現(xiàn)象無能為力，最后只能強(qiáng)行采取物理隔離的辦法，收繳手機(jī)，進(jìn)行封閉訓(xùn)練，杜絕與外界的一切聯(lián)系，結(jié)果證明這種最原始的辦法卻是最有效的辦法。這一切都說明，足協(xié)對(duì)聯(lián)賽管理不力，經(jīng)營不善，致使俱樂部利益受到了嚴(yán)重?fù)p害，進(jìn)而導(dǎo)致中超的局面失控。
11月17日晚的中國足球勝利與失敗的轉(zhuǎn)換，是中國足球改革不深入的結(jié)果。在一切都輸光了之后，我們還怕什么？或許現(xiàn)在我們?nèi)狈Φ闹皇沁M(jìn)一步改革的能力。陳賀新
| 
