任何事情都具有兩面性。明年紡織品配額取消的消息，曾給我們?cè)S多人特別是業(yè)內(nèi)人士以諸多的期望，但來(lái)自歐美發(fā)達(dá)國(guó)家有關(guān)新限制措施的紛紛出臺(tái)，卻令人們憂(yōu)喜交加。譬如歐盟終于祭出取消紡織品出口最惠國(guó)待遇的殺手锏，譬如湯姆大叔說(shuō)：中國(guó)的襪子來(lái)得太多了，擾亂了我們的市場(chǎng)等等，而且還都是這幾 天的最新消息。

    種種跡象表明，在中國(guó)加入世界貿(mào)易組織、經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快的進(jìn)程中，中國(guó)面臨的貿(mào)易爭(zhēng)端也越來(lái)越有“全球化”的色彩。如果說(shuō)，還在世貿(mào)組織大門(mén)之外徘徊的時(shí)候，我們即使有貿(mào)易摩擦，也有點(diǎn)“隔空打槍”的感覺(jué)———較少規(guī)則限制、即使有不滿(mǎn)，也可以站得老遠(yuǎn)用言辭較勁，而現(xiàn)在呢，卻越來(lái)越像“貼身肉搏”了。正如有專(zhuān)家指出的那樣：中國(guó)已進(jìn)入貿(mào)易爭(zhēng)端的高發(fā)時(shí)期。意思是說(shuō)，貿(mào)易爭(zhēng)端的大頭還在后邊呢。

    去年到今年中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的表現(xiàn)就是最好的說(shuō)明。去年一年，僅美國(guó)對(duì)華反傾銷(xiāo)設(shè)案即達(dá)七、八起，涉及金額十六、七億美元，而從今年年初開(kāi)始，在我國(guó)幾乎所有傳統(tǒng)出口產(chǎn)品領(lǐng)域，都遭到了歐美發(fā)達(dá)國(guó)家這樣那樣的攻擊。有關(guān)中國(guó)出口產(chǎn)品危及他國(guó)產(chǎn)品市場(chǎng)生存的輿論指控幾乎不絕于耳，甚至一些拉美國(guó)家也加入了這一戰(zhàn)陣。

    事實(shí)當(dāng)然不像這些國(guó)家所“危言聳聽(tīng)”的那樣，中國(guó)依靠自己的優(yōu)勢(shì)，以貿(mào)易互補(bǔ)的姿態(tài)進(jìn)軍別國(guó)市場(chǎng)，甚至是一些發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升后空余的市場(chǎng)，本身就很正常。即使出現(xiàn)份額大增的現(xiàn)象，那也是正常市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物。但說(shuō)歸說(shuō)，人家肯定不會(huì)老老實(shí)實(shí)地聽(tīng)你陳述。人家就是要和你到跤場(chǎng)上走一遭。

    但話(huà)說(shuō)回來(lái)，我們要加入全球一體化進(jìn)程，我們就得有承受貿(mào)易摩擦大增這一“副產(chǎn)品”的準(zhǔn)備，包括心理上的、應(yīng)對(duì)機(jī)制上的甚至產(chǎn)品本身的等等。有一點(diǎn)我們必須清楚，在持續(xù)的貿(mào)易順差以及貿(mào)易地位提高的背景下，國(guó)際間貿(mào)易摩擦將大規(guī)模地向中國(guó)“傾斜”，其激烈程度不會(huì)亞于當(dāng)年日美、美韓的貿(mào)易爭(zhēng)端，甚至可能更為“嚴(yán)酷”。而且，一些我們當(dāng)年不得不有所讓步的條款，如中國(guó)加入世界貿(mào)易組織議定書(shū)中的“非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條款”和“特保條款”等等，都是他國(guó)用來(lái)制造和引發(fā)貿(mào)易爭(zhēng)端的必用手段。何況“非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條款”15年才解禁，而特別“保護(hù)性”條款長(zhǎng)達(dá)12年（“特別保護(hù)性”條款中，允許對(duì)方在中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)口激增時(shí)征收臨時(shí)性關(guān)稅），美國(guó)是利用這一條款的“行家里手”。

    我國(guó)一些傳統(tǒng)的出口產(chǎn)品，包括農(nóng)副產(chǎn)品、輕工、化工、五礦、機(jī)電、紡織以及醫(yī)保用品等等，是最易遭遇摩擦的行業(yè)產(chǎn)品。而如果說(shuō)，前幾年勞動(dòng)密集型的出口產(chǎn)品較多產(chǎn)生貿(mào)易摩擦的話(huà)，那么一些新興的高附加值產(chǎn)品，也沒(méi)能幸免。如震動(dòng)我國(guó)彩電業(yè)的美國(guó)彩電反傾銷(xiāo)案，就是一例。

    當(dāng)然，面對(duì)這些“肉搏”型摩擦，我們唯一的方式和方法只能是快點(diǎn)學(xué)習(xí)“肉搏”的招數(shù)，積極迎戰(zhàn)、主動(dòng)出擊。例如，充分發(fā)揮行會(huì)、商會(huì)的作用，改變過(guò)去各自為戰(zhàn)的狀態(tài)，依靠行業(yè)力量，為自己爭(zhēng)得一席之地。同時(shí)，徹底改變過(guò)去追求出口產(chǎn)品的數(shù)量而非出口產(chǎn)品利潤(rùn)的“老出口”模式，改變中國(guó)企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)、互相壓價(jià)，從而給人造成“傾銷(xiāo)口實(shí)”的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)對(duì)外聯(lián)盟作戰(zhàn)。何況，許多行業(yè)經(jīng)過(guò)連續(xù)幾年的征戰(zhàn)殺伐，市場(chǎng)基本大局一定，面對(duì)國(guó)際一體化的進(jìn)程，也該是冷靜下來(lái)，進(jìn)行真正規(guī)則競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候了。

    可喜的是，我們?cè)S多的企業(yè)，包括青島的許多企業(yè)，已經(jīng)開(kāi)始從根本上繞過(guò)種種貿(mào)易壁壘，大踏步走向了海外，如在他國(guó)的“原產(chǎn)地”上大張旗鼓地生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，并順利進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，許多企業(yè)通過(guò)與跨國(guó)企業(yè)巨頭聯(lián)手的形勢(shì)，在過(guò)去500強(qiáng)壟斷的市場(chǎng)上大顯身手等等，這些就不僅是“肉搏”的招數(shù)，而且還是“肉搏”的策略了。說(shuō)來(lái)說(shuō)去，還是那句話(huà)：“肉搏”已經(jīng)開(kāi)始，你準(zhǔn)備好了嗎？