所有的俱樂部官員都認(rèn)為是裁判最黑,并聲稱自己從來沒有給裁判送過錢,但殊不知,絕大多數(shù)的俱樂部都專門預(yù)留出為裁判準(zhǔn)備的豐厚的“公關(guān)費(fèi)”。大概從1997賽季開始,職業(yè)聯(lián)賽結(jié)束了自己的起步階段,面對(duì)更加殘酷的競爭和巨大的市場壓力,種種場外交易也隨之成為各俱樂部的一門必修課,確切地說,用于支付給裁判的錢
,已經(jīng)從過去的“零花錢”變成了各俱樂部的一項(xiàng)“固定開支”。至于“公關(guān)費(fèi)”到底有多少,主要與俱樂部財(cái)力和球隊(duì)賽季的具體指標(biāo)有關(guān)。
據(jù)說,前兩年,有一支財(cái)大氣粗的俱樂部在年終盤點(diǎn)時(shí),發(fā)現(xiàn)自己一個(gè)賽季下來一共在裁判身上花掉1000萬左右的“公關(guān)費(fèi)”。這在當(dāng)時(shí),還成為了圈內(nèi)人士爭相談?wù)摰慕裹c(diǎn)。
盡管很少有俱樂部敢向那支俱樂部一樣,毫不吝嗇地在裁判身上投入1000萬來為自己保駕護(hù)航,但各俱樂部從1997年普遍設(shè)立“公關(guān)費(fèi)”的預(yù)算后,賄賂裁判的金額也在逐年地成倍往上竄!不少在俱樂部中參與過財(cái)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人都很清楚這樣一個(gè)變化,大約是在1997年底1998年初,裁判費(fèi)用開始堂而皇之地成為俱樂部賽季前財(cái)務(wù)預(yù)算的一個(gè)重要組成部分。
像現(xiàn)在這樣,一般俱樂部賽季前都要向企業(yè)上交全年預(yù)算,其中的項(xiàng)目大致包括球員工資、獎(jiǎng)金、伙食費(fèi)及差旅費(fèi),而一年大約50多萬的裁判招待費(fèi)也明確地寫進(jìn)了預(yù)算。按照當(dāng)時(shí)普遍的計(jì)算方法,一場5萬左右,整個(gè)賽季11個(gè)主場,就在55萬左右,這是最起碼的預(yù)算,對(duì)于一些民營企業(yè)旗下的俱樂部來說,往往在預(yù)算時(shí)不能做得太高,因?yàn)榭偣竞芸赡懿慌。但誰都知道,這種預(yù)算最后是肯定不夠的,因?yàn)檫要加上有時(shí)候客場也要給裁判錢,甚至還有偶爾買球員的費(fèi)用,到最后不得不買時(shí),超過預(yù)算的錢還不是照樣要想辦法拿出來?
一些實(shí)力不濟(jì)的球隊(duì),幾年來都靠這些交易賴以生存,實(shí)際上他們可能是最大的受益者,但同時(shí)也是最大的受害者,因?yàn)轭~外開支占據(jù)了他們?nèi)瓿杀镜母蟊壤?002賽季,一家小俱樂部的全年預(yù)算為1800萬元左右,比起一些大俱樂部3000多萬甚至4000萬的預(yù)算要小得多,但用于收買裁判的錢卻超過100萬,搞過俱樂部的人都知道,這樣的比例意味著什么。一位曾經(jīng)做過俱樂部副總經(jīng)理的人士稱,當(dāng)年一位中間人從財(cái)務(wù)那里一次性提走27萬元用于賄賂裁判,由于金額巨大,他有意復(fù)印了單據(jù),一直保存在手中。
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